烈日當(dāng)頭,熱汗淋漓。三伏天來(lái)了,全國(guó)進(jìn)入“燒烤”模式。但是,不管溫度如何飆升,都比不過(guò)眾多企業(yè)家想要學(xué)習(xí)的熱情!300多名企業(yè)家齊聚廣州,到底是什么魔力吸引著他們不顧炎炎夏日奔赴而來(lái)?

答案就是:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式!

2020年7月25-28日,和英咨詢(xún)大型王牌課程·150期《人人成為經(jīng)營(yíng)者-阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班》在廣州火熱開(kāi)課,四天三晚探討經(jīng)營(yíng)秘訣,引領(lǐng)企業(yè)家們打開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)密碼的大門(mén)。

課程由和英集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)詹承坤導(dǎo)師及阿米巴經(jīng)營(yíng)資深顧問(wèn)李老師聯(lián)袂主講,咨詢(xún)師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行課后輔導(dǎo)。

中國(guó)企業(yè)普遍存在哪些問(wèn)題?利潤(rùn)微薄甚至虧損?人心渙散、怨聲載道?部門(mén)各自為政,部門(mén)墻厚重?到底哪盈哪虧,一筆糊涂賬?……信息時(shí)代,加劇了市場(chǎng)環(huán)境的變化。如果一個(gè)企業(yè)連一套完整的經(jīng)營(yíng)管理模式都沒(méi)有,那怎么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天提升競(jìng)爭(zhēng)力,在同行業(yè)之中脫穎而出?

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之所以被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路,主要原因有五點(diǎn):一是提升企業(yè)組織能力的需要;二是提升企業(yè)凝聚力的需要;三是建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制的需要;四是提升企業(yè)利潤(rùn)的需要;五是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才的需要�？傊�,采用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式絕不是中國(guó)企業(yè)心血來(lái)潮的結(jié)果,它有著得天獨(dú)厚的文化基因。

每一次課程都是知識(shí)的升華,和英的老師們秉承著授人以漁、實(shí)用為主的信念,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓到場(chǎng)的學(xué)員都深切地感受到了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的魅力;同時(shí),結(jié)合多年的阿米巴落地經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)案例,從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行講解,讓知識(shí)點(diǎn)變得通俗易懂。

課堂上與企業(yè)學(xué)員的互動(dòng),是思維的迸發(fā),是智慧的碰撞,學(xué)員們紛紛表示看到了自己企業(yè)的改善點(diǎn),找到了阿米巴經(jīng)營(yíng)新方向。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)文化這三大企業(yè)管理的難題集中在一起,予以解決的偉大經(jīng)營(yíng)模式。相信經(jīng)過(guò)4天3晚的學(xué)習(xí),300多名學(xué)員都能學(xué)有所成,對(duì)阿米巴有一番新的解讀。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)