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    重慶萬通:初入職場,我們?nèi)绾伪3至己玫男膽B(tài)

    2020年伊始,一場疫情席卷全國,波及全球,大家都進入自己夢寐以求的生活狀態(tài),“不用去上班,不用去上學(xué),宅家睡到自然醒”等等。但時隔幾天,發(fā)現(xiàn)空虛感突至,似乎無形中已離不開工作,我們不得不重新審視工作的意義。這時工作似乎代表一個人的生存權(quán)利,體現(xiàn)一個人的社會價值。

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    剛走出校園的萬通學(xué)子們,大都有著“天高任鳥飛,海闊任魚躍”的宏偉抱負(fù)。但是,隨著高校教育的普及,畢業(yè)生就業(yè)成為一個大眾化的社會問題,由此產(chǎn)生的身份和地位不受重視的現(xiàn)象也隨之而來。因此,畢業(yè)生們應(yīng)先調(diào)整心態(tài),正視、接納現(xiàn)實,恰當(dāng)?shù)卦u價自己,放低姿態(tài),一切從零開始。

    確立健康、堅定的工作心態(tài)——沒有最好的工作,只有最合適的工作;沒有一勞永逸的工作,只有不斷接受挑戰(zhàn)的工作,這樣才能找到自己的就業(yè)之路,實現(xiàn)人生價值。

    案例:不少新入職的同學(xué)們,在入職不久便迷茫了。他們覺得目前的工作與他們剛開始進單位工作時想象的不一樣,覺得自身的知識能力沒有得到發(fā)揮,每天重復(fù)做著一些簡單、單調(diào)的工作,和周圍的同事相比落差很大,工作中也經(jīng)常出錯,同時感覺主管也沒有重視自己。因為高度認(rèn)同單位的文化,因此想留在單位發(fā)展下去,面對目前的這種情況應(yīng)該怎么辦?

    從上述案例中可以看出,這些員工遇到的是由于角色轉(zhuǎn)換引起的社會適應(yīng)不良。從畢業(yè)到進入社會,參加工作,對于每一位職場新人來說都需要經(jīng)歷比較大的角色轉(zhuǎn)變。角色轉(zhuǎn)變成功與否,關(guān)鍵取決于工作心態(tài)的調(diào)整。

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    如何來調(diào)整工作心態(tài)?

    首先,適當(dāng)調(diào)節(jié)心理預(yù)期。心理預(yù)期過高,導(dǎo)致了理想與現(xiàn)實之間的巨大差距,這種距離增加了內(nèi)心的失落感,感到事情的發(fā)展已經(jīng)超出了自己的控制,因此要多給自己積極暗示,凡事都要循序漸進,學(xué)會耐得住寂寞,多聽、多看、多學(xué)。這些員工正因為剛進公司時的心理預(yù)期過高,導(dǎo)致與現(xiàn)實的工作產(chǎn)生差距,從而喪失了工作熱情,落差很大,嚴(yán)重影響了工作積極性。

    其次,放低姿態(tài),從基礎(chǔ)工作做起,不斷積累工作經(jīng)驗。對于新人來說,在職場的每一種經(jīng)歷都是很好的學(xué)習(xí)機會,有助于自己的成長。牢記“三人行,必有我?guī)熝?rdquo;,虛心向同事們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,盡快熟悉自己工作崗位的種種業(yè)務(wù)知識,結(jié)合實際工作將自己所學(xué)知識靈活運用。只有這樣,才能盡快適應(yīng)新環(huán)境,提高工作效率,創(chuàng)造自己的工作業(yè)績。事業(yè)的輝煌不是一蹴而就的,而是需要不斷地積累點滴業(yè)績。

    再次,主動溝通,創(chuàng)造良好的工作關(guān)系。案例中的這些員工認(rèn)為主管不關(guān)注他們,其實是他們?nèi)狈χ鲃优c主管的有效溝通。溝通時,要本著實事求是、誠心待人的態(tài)度與人溝通,提高溝通的主動性,縮短與周圍同事之間的距離。同時要克制感情,冷靜處理,工作中出現(xiàn)錯誤時,應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任。通過與部門主管、同事的溝通,有助于增進互相的理解及人際關(guān)系的處理,更好的適應(yīng)工作環(huán)境。

    最后,不斷學(xué)習(xí)、銳意進取,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。俗話說:活到老,學(xué)到老。剛離開校園踏上工作崗位,往往就忽視了學(xué)習(xí),感覺學(xué)習(xí)是學(xué)生時代的“義務(wù)”,這是不可取的。畢業(yè)生只是人才的坯子,要鍛煉成才,還需要在社會這個大熔爐里鍛造,只有不斷探索新方法,不斷地給自己“充電”,才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。這對于從“學(xué)校人”到“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變也是至關(guān)重要。機會總是留給有準(zhǔn)備的人,當(dāng)機會來臨時,有準(zhǔn)備的人往往會牢牢把握。

    重慶萬通:初入職場,我們?nèi)绾伪3至己玫男膽B(tài)

      

    (新媒體責(zé)編:syhz0808)

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