對于中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司(以下簡稱中交怒江扶貧公司)董事長李永來說，最近兩個(gè)月可謂是收獲的時(shí)節(jié)：7月 7日，中交集團(tuán)投資1.48億元援建的中交蘭坪新時(shí)代希望學(xué)校迎來第一批學(xué)子;8月12日，中交集團(tuán)投資1.04億元援建的中交怒江連心橋正式通車，時(shí)任中交集團(tuán)黨委書記、董事長劉起濤和怒江州委副書記、州長李文輝共同為通車剪彩。當(dāng)天，在劉起濤和怒江州委書記納云德的共同見證下，中交怒江扶貧公司還與五家入駐中交怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)集中簽約。“最近還有多家企業(yè)要簽入園協(xié)議，前后我們和近百家企業(yè)招商洽談……”李永采訪中介紹。

 

回顧歷程，從1995年中交集團(tuán)的前身，原路橋集團(tuán)、中港集團(tuán)在交通運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)下參與云南怒江州扶貧工作算起，中交集團(tuán)在怒江的扶貧工作至今已走過了整整25年。

 

計(jì)算投入，黨的十八大以來，中交集團(tuán)向定點(diǎn)幫扶的怒江州累計(jì)投入幫扶資金5.6億余元，助力怒江州累計(jì)脫貧26.78萬人，貧困發(fā)生率從56.24%下降到零，貢山縣于去年正式摘帽。中交集團(tuán)連年超額完成與國資委簽訂的扶貧責(zé)任書中各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在2018年、2019年中央單位定點(diǎn)扶貧考核工作中，均獲得最高等級“好”的評價(jià)。

 

還有無法量化的，那就是智慧和情感。在“三區(qū)三州”脫貧攻堅(jiān)中，中交集團(tuán)盡銳出戰(zhàn)怒江州這個(gè)脫貧戰(zhàn)役的“上甘嶺”，中交扶貧干部把他們在一項(xiàng)項(xiàng)大國工程中錘煉出的聰明才智與拼搏斗志，充分施展在了這塊三江并流，多民族和諧共處的邊疆熱土，形成了一個(gè)個(gè)助力脫貧發(fā)展的中交策略和方案。

 

兩代人的時(shí)間，巨額的資金投入，中交集團(tuán)黨委博大精深的扶貧思路、高瞻遠(yuǎn)矚的扶貧思想……這些要素背后精神層面的東西，就是情懷——中交集團(tuán)怒江扶貧的大情懷。正因?yàn)橛縿又�這樣一種讓中交人激情滿滿的大情懷，企、地雙方才一拍即合，中交怒江扶貧公司在2019年5月掛牌成立，由中交集團(tuán)與怒江州政府共同組建，這在央企的扶貧工作中是個(gè)創(chuàng)新之舉，形成了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為統(tǒng)領(lǐng)，“政府+企業(yè)” “計(jì)劃+市場”“長期+短期”的中交怒江扶貧新模式。踐行“兩山理論”，打造“雙創(chuàng)”基地，為“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，中交集團(tuán)要構(gòu)筑一個(gè)依靠內(nèi)生動力而永續(xù)發(fā)展的未來怒江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大格局。

 

 

中交怒江連心橋

 

中交蘭坪新時(shí)代希望學(xué)校
 從 最 基礎(chǔ)條件上用心

扶貧脫困，交通先行，產(chǎn)業(yè)扶貧的開展尤其離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的先導(dǎo)。作為全球排名前列的工程承包商，交通脫貧對中交集團(tuán)是最駕輕就熟的工作了，中交人帶著情懷和格局用心做事，慣常“和泥巴打交道”的他們在工作中接地氣卻不小氣，博得了怒江群眾的“怒贊”及怒江州委州政府的認(rèn)可。

 

在怒江連心橋施工中，工地現(xiàn)場一棵有著近三百年歷史的木棉樹一度成為建設(shè)者和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的焦點(diǎn)。這棵樹在當(dāng)?shù)厝诵闹姓加兄匾�地位，然而要避開這棵處于最佳施工方案中心位置的古樹，工程造價(jià)要提高不少。為了留住這棵已成為當(dāng)?shù)厝罕?ldquo;鄉(xiāng)愁”一部分的古樹，建設(shè)者最終將橋位向北側(cè)偏移了30米，這一移，便使大橋的直接成本上升了數(shù)百萬元之多，然而也正因這一移，樹影婆娑的百年古樹和美麗的連心橋“融和”而非“零和”，共同成為了連接中交和怒江人民的紐帶。

 

“公司在怒江的工程建設(shè)中，不止保護(hù)了連心橋的這一棵古樹，在香料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中還有類似的做法，綠色發(fā)展始終是我們的理念追求。”李永介紹說。

 

中交集團(tuán)為了做好交通扶貧工作，為怒江每個(gè)縣專門派了兩名技術(shù)干部。一名技術(shù)干部期滿臨走的時(shí)候，寫出了一本厚厚的《農(nóng)村公路質(zhì)量通病防治手冊》。“我們的干部從大學(xué)畢業(yè)后干的工程里就沒有農(nóng)村公路，但在怒江，他們卻成了修建農(nóng)村公路的專家，還寫出了專著留給后來人，多么用心!” 掛職福貢縣委常委、副縣長的中交扶貧干部李常智在采訪中感慨地說。專著的背后，是中交工程技術(shù)人員和扶貧干部多年來在怒江的鄉(xiāng)村道路建設(shè)上揮灑下的汗水。李常智曾掛職福貢縣臘吐底村第一書記，因?yàn)樵谥薪坏膸椭�下，把一條連接易地搬遷安置點(diǎn)和村級主干道的3.2公里的道路，由不足一米寬的石板路變成了4米寬的水泥道，并暖心地通到各家各戶，村民們便把這條路叫做“環(huán)城路”。

 

除了交通脫貧，教育脫貧也是中交集團(tuán)怒江扶貧工作“六項(xiàng)聚力”的一個(gè)重要組成部分，教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)作為怒江脫貧的最基礎(chǔ)條件之一，始終受到中交集團(tuán)的高度重視。中交蘭坪新時(shí)代希望學(xué)校作為滇西北規(guī)模最大、設(shè)施最全的學(xué)校，可吸納易地搬遷學(xué)生3500余人，對于當(dāng)?shù)赜兄�非常特殊的意義。該工程建設(shè)過程中，中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo)，新冠疫情發(fā)生后，中交怒江扶貧公司積極想辦法全力保障工期，組織當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員率先進(jìn)場施工,成為蘭坪首個(gè)復(fù)工項(xiàng)目，最終保證了按期投入使用，兌現(xiàn)了中交人對怒江人民的承諾。

 

如果說蘭坪新時(shí)代希望學(xué)校作為一項(xiàng)上億元的大工程，體現(xiàn)出的是中交集團(tuán)對怒江扶貧工作的至誠之心的話，那么前后投入200余萬元建設(shè)的瀘水市洛本卓白族鄉(xiāng)俄嘎國門小學(xué)，體現(xiàn)出的則是中交集團(tuán)對當(dāng)?shù)貙W(xué)子的摯愛之心。

 

“現(xiàn)在俄嘎國門小學(xué)每個(gè)學(xué)生都可以領(lǐng)到中交集團(tuán)捐贈的秋冬兩套校服，校服通過‘以購代捐’的方式，讓制作校服的建檔立卡貧困戶同時(shí)增加了收益。9月份新學(xué)期后，俄嘎國門小學(xué)三年級還將作為全鄉(xiāng)試點(diǎn)學(xué)校，采用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)直播課堂進(jìn)行教育教學(xué)活動，大山里的孩子將會得到更優(yōu)質(zhì)的教育資源，這多虧了中交集團(tuán)捐贈的教學(xué)一體機(jī)打開了師生的視野……” 洛本卓白族鄉(xiāng)中心校校長王映輝在采訪中，“點(diǎn)贊”中交集團(tuán)的格局和用心。

 

 

中交集團(tuán)援建的俄嘎希望小學(xué)

 

中交集團(tuán)投資援建的福貢木尼瑪大橋

在熟悉中交集團(tuán)的人們看來，中交品牌、中交使命不僅體現(xiàn)在了“港珠澳大橋”和“一帶一路”建設(shè)中的那些標(biāo)志性工程中，還體現(xiàn)在跨過怒江湍流的一道道大橋上，體現(xiàn)在穿過高黎貢山腹地的一條條“環(huán)城路”中，體現(xiàn)在為邊陲貧困群眾下一代點(diǎn)燃書香的一座座校園里，體現(xiàn)在為怒江發(fā)展注入源頭活水的一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目上。這些工程的規(guī)模和技術(shù)含量可能千差萬別，但有一點(diǎn)卻是相同的，那就是飽含其中的情懷。

 

   從最根本能力上用情

 

產(chǎn)業(yè)脫貧是怒江脫貧攻堅(jiān)工作的重心，而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)脫貧，本質(zhì)上離不開人的能力建設(shè)。

 

 

中交集團(tuán)針對怒江籍高校往屆、應(yīng)屆畢業(yè)生開展的專場招聘會

 

中交集團(tuán)投資建設(shè)的怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目

 

中交集團(tuán)援建村級黨群活動中心

“中交在每個(gè)環(huán)節(jié)上的把控，讓我親身體會到了什么叫萬無一失。”怒江阿客哆咪農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司董事長蘇福衛(wèi)之所以發(fā)出這樣感概，是因?yàn)樵诤椭薪慌�江扶貧公司管理團(tuán)隊(duì)的交往中，讓他眼界大開。蘇福衛(wèi)2012年從一家咖啡種植農(nóng)民專業(yè)合作社起步，在入駐中交怒江香料產(chǎn)業(yè)園過程中，在項(xiàng)目前期的可研報(bào)告、中期的園區(qū)建設(shè)、后期的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，乃至日常的品牌推介這一系列的環(huán)節(jié)中，蘇福衛(wèi)學(xué)到了中交人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和管理才干，這對他來講，相當(dāng)于上了一個(gè)高水平的“企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班”。

 

盡管擁有較多才干和資源，但中交扶貧干部在把這種才干和資源賦能給怒江的企業(yè)家、致富帶頭人和貧困群眾時(shí)，都是采取春風(fēng)化雨、傾注情感的方式，讓市場意識在潤物細(xì)無聲中，市場要素在人們逐漸認(rèn)可的情況下，成為提升能力的“源頭活水”，進(jìn)而再讓這種能力成為改變怒江的內(nèi)生動力。

 

李永在與蘇福衛(wèi)結(jié)識之前，曾多次在對外交往中向人介紹蘇福衛(wèi)的阿客哆咪咖啡，在李永看來，推介怒江的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是非常自然的事。阿客哆咪是傈僳話，“好喝”的意思，在李永這樣的中交扶貧干部親自推介下，同樣的咖啡“好喝”還“好賣”了，一旁默默觀察的蘇福衛(wèi)在感動的同時(shí)，也逐漸聽出了一些營銷門道，從原來不善言辭，到現(xiàn)在說起自己的產(chǎn)品來，竟也是頭頭是道了。

 

胡秀花現(xiàn)在是怒江福貢縣的一位名氣不小的傈僳族致富帶頭人，人們叫她“寶馬妹妹”，因?yàn)樗�靠著自己的勤勞和努力買了村里第一輛寶馬牌轎車。胡秀花在中交扶貧干部李常智的幫助下，帶著9個(gè)貧困鄉(xiāng)親從中交集團(tuán)一段擋土墻工程開始做起，到現(xiàn)在已領(lǐng)著一百多人外出承接中交的房建工程、高鐵工程，短短一年多變化非常大�，F(xiàn)在李永的關(guān)注點(diǎn)超越了幫助胡秀花個(gè)人發(fā)展這樣的“小情份”，在他看來，讓胡秀花保持創(chuàng)業(yè)激情，以市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，帶領(lǐng)更多怒江鄉(xiāng)親持續(xù)地通過外出務(wù)工來脫貧致富，這才是中交的“大情份”。因此李永在和胡秀花接觸中，多次從機(jī)遇把握、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面予以點(diǎn)撥，讓她盡快實(shí)現(xiàn)從個(gè)人致富到企業(yè)管理能力的構(gòu)筑與轉(zhuǎn)變。

 

在怒江脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，如果說中交扶貧干部培育“寶馬妹妹”胡秀花的能力是向“廣”的方向發(fā)展，以更好地起到脫貧帶動作用，那么對于中交集團(tuán)扶植起來的火龍果致富帶頭人、瀘水市自扁王基村的祝榮新來說，中交怒江扶貧公司則希望他的能力向“專”的方向加強(qiáng)，為此公司領(lǐng)導(dǎo)在與祝榮新的接觸中，幫他分析不同職業(yè)發(fā)展路徑的得失，鼓勵(lì)他在帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展火龍果的道路上更好地走下去。在一次外出參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)后，祝榮新高興地在自己的微信朋友圈中寫到：“通過此次考察學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，最重要的是，提高了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)熱愛的情懷”——這正是李永想看到的結(jié)果。

 

姚聰學(xué)是在貢山縣秋那桶村掛職第一書記的中交扶貧干部，采訪中說起工作體會，姚聰學(xué)認(rèn)為，“只有用心、用情了，才能既站在當(dāng)?shù)乩习傩盏慕嵌人伎紗栴}，又超越當(dāng)?shù)匕傩盏难酃狻?rdquo; 姚聰學(xué)把秋那桶村會加工民族傳統(tǒng)手工藝品的能工巧匠組織起來成立合作社，還搞起了民俗旅游，村民們市場經(jīng)濟(jì)的意識、個(gè)人脫貧致富的能力，一點(diǎn)點(diǎn)地被培養(yǎng)起來。

 

中 交集團(tuán)帶給怒江的不僅僅是有形的“硬核”幫扶成果，還有無形的，影響怒江人思想意識的理念和經(jīng)驗(yàn)，這些理念和經(jīng)驗(yàn)與中交扶貧干部的拳拳摯情融合、升華后，就成為一種帶領(lǐng)更多群眾脫貧致富的精神力量，阿客哆咪董事長蘇福衛(wèi)把這種精神力量叫做“看不見的幫扶”，“寶馬妹妹”胡秀花則叫它“軟幫扶”。胡秀花的工人中，有很多是不會講漢語、不識漢字、之前很少走出過大山的傈僳族鄉(xiāng)親，他們現(xiàn)在一個(gè)月的收入趕上了過去“土里刨食”一年的收入，一個(gè)工人有次聊天中高興地對胡秀花說：“現(xiàn)在再也不怕住校的小孩子周末回家要錢了。”

 

薪火相傳中，“軟幫扶”將會是支持怒江長遠(yuǎn)發(fā)展的“硬支撐”。

                                                   從最有效措施上發(fā)力

在李永看來，怒江之前第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常落后，因此選擇產(chǎn)業(yè)扶貧為突破方向，行動起來挑戰(zhàn)多、困難大，短期見效慢，但長期看，產(chǎn)生了內(nèi)生動力，這是解決怒江發(fā)展問題的最有效方向。

 

——敢為人先，敢挑重?fù)?dān)、用市場化方式做好產(chǎn)業(yè)扶貧大項(xiàng)目。

 

中交怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園是根據(jù)怒江盛產(chǎn)的草果、花椒、山胡椒、土砂仁、食用菌、迷迭香等豐富的香料資源而量身打造的綠色香料產(chǎn)業(yè)園。作為怒江最大的第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總規(guī)劃為三期，總投資35億元，其中一期項(xiàng)目規(guī)劃用地957畝，建設(shè)投資估算7億元。項(xiàng)目建成后，可直接提供三千多個(gè)就業(yè)崗位，將會成為推動怒江加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地，是產(chǎn)業(yè)扶貧的“旗艦項(xiàng)目”，同時(shí)也是體現(xiàn)中交集團(tuán)使命擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;標(biāo)桿項(xiàng)目”。

 

 

中交集團(tuán)贊助怒江首屆“草果文化周”活動

 

中交集團(tuán)投資的中交伊拉米拉民族風(fēng)情度假酒店

善建者不拔，善抱者不脫。”產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)過程中，面對當(dāng)?shù)厥袌鲆庾R、市場要素缺乏的現(xiàn)狀，中交建設(shè)者不圖一時(shí)之功，始終堅(jiān)持高點(diǎn)定位和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，同時(shí)兼顧實(shí)操性和經(jīng)濟(jì)合理性，使綠色香料產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與具體施工建設(shè)充分體現(xiàn)新生態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新實(shí)用理念。從“邊報(bào)批、邊設(shè)計(jì)、邊建設(shè)”這樣的爭取早投產(chǎn)、早見效的工作模式，到三方共建怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)研究院的超前思路，再到所遵循“運(yùn)輸輕便、當(dāng)下有需求、保質(zhì)期長、老少皆宜”的產(chǎn)品方向，人們看到了中交集團(tuán)在怒江產(chǎn)業(yè)扶貧工作中，追求什么，踐行什么。

 

——善樹品牌，善用資源，用數(shù)學(xué)思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)扶貧一盤棋。

 

產(chǎn)業(yè)扶貧是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，干與不干在戰(zhàn)略，干好干壞在戰(zhàn)術(shù)。中交怒江扶貧公司根據(jù)自身及怒江的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等，在戰(zhàn)略上重視產(chǎn)業(yè)扶貧，在戰(zhàn)術(shù)上用“加減法”破題，取得了突出的成績。

 

中交伊拉米拉民族風(fēng)情度假酒店是中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)項(xiàng)目，中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧公司善做“加法”，深入挖掘當(dāng)?shù)嘏�族文化資源，從當(dāng)?shù)叵膳�、怒族姑娘伊拉米拉的故事中找尋靈感，把“伊拉米拉”這一寓意美好生活的名字和中交以產(chǎn)業(yè)扶貧提升當(dāng)?shù)厝罕娚�活品質(zhì)的愿景結(jié)合起來，在一流的旅游硬件設(shè)施上再加上文化和品牌這樣的軟件，并通過商標(biāo)注冊、文化打造等多種方式，打響了“伊拉米拉”這一地域品牌。

 

怒江山如畫健康產(chǎn)業(yè)有限公司是綠色香料產(chǎn)業(yè)園的首家入園企業(yè)，公司董事長楊玉升不僅感覺到怒江的營商環(huán)境好，還對中交招商團(tuán)隊(duì)的保姆式服務(wù)稱贊有加，最近他又收到一個(gè)“大禮包”，中交集團(tuán)扶貧辦將他的企業(yè)投產(chǎn)的草果正氣茶等草果系列產(chǎn)品，通過消費(fèi)扶貧在中交內(nèi)部予以支持，而這也正是中交怒江扶貧公司開展產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)勢和底氣——通過做“加法”，加上中交聯(lián)合出品的標(biāo)識，產(chǎn)品品牌有提升;加上中交十幾萬員工的內(nèi)部消費(fèi)資源，產(chǎn)品市場有保證。正是在中交集團(tuán)這種支持下，怒江的咖啡、火龍果、牛肉、蜂蜜、茶葉、核桃油等多種產(chǎn)品，如今已成為助力當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏?ldquo;明星商品”。

 

中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧做“加法”的同時(shí)，也做“減法”，減去、破除當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c產(chǎn)業(yè)脫貧的阻礙與困難。據(jù)了解，綠色香料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶寧可閑置土地資源，也不愿意在玉米地里套種黃豆、土豆、大白菜，在山坡上栽種核桃，在樹林下種植草果，因?yàn)殇N路不好�，F(xiàn)在香料產(chǎn)業(yè)園極高的原料吸納能力，徹底消除了群眾的顧慮，種植積極性得到很大提高。

 

原中交集團(tuán)黨委書記劉起濤曾針對怒江扶貧工作說過：“要把怒江群眾帶進(jìn)市場化發(fā)展的大潮中，形成多勞多得、不勞不得的思想。企業(yè)要做的，是解決他們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的門檻。”

 

原中交集團(tuán)總裁宋海良在怒江調(diào)研時(shí)講到：“中交扶貧就是要踏踏實(shí)實(shí)做事，做實(shí)事，要有益于百姓增收創(chuàng)收，要有益于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

 

中交怒江扶貧公司通過做“加法”，提升了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)入市場的能力，通過做“減法”，降低了困難群眾進(jìn)入市場的門檻，簡單的數(shù)學(xué)思維的背后，卻是怒江大峽谷間，中交人留下的足印與汗水。

 

中交集團(tuán)在怒江的扶貧攻堅(jiān)，僅僅是歷史的一瞬，但歷史的一瞬，卻是奮斗者的幾多韶華。今后，中交集團(tuán)將不斷升級扶貧理念、扶貧模式、發(fā)展路徑，以市場化的理念助力怒江徹底走出脫貧返貧的怪圈，以體系化的力量構(gòu)建起怒江穩(wěn)定脫貧的支撐，把怒江打造成為政企共建穩(wěn)步致富的樣板。中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧的大幕已經(jīng)拉開，中交人將堅(jiān)定不移地繼續(xù)努力著……

(新媒體責(zé)編：syhz0808)