面對與時俱進的業(yè)態(tài)變遷,母嬰行業(yè)的未來和發(fā)展無疑是機遇與挑戰(zhàn)并存的:從最初的渠道單一,到群雄逐鹿,良莠不一,再到行業(yè)內(nèi)紛紛開始渠道變革,推陳出新,近年來整個母嬰行業(yè)的大趨勢走向為精耕細作,厚積薄發(fā),消費多元化與個性化推動著母嬰終端產(chǎn)品和服務(wù)的不斷完善,提高。母嬰渠道終端變得更加專業(yè),細致。同樣面對新生代父母的消費群體,對于母嬰消費市場的需求標準和要求也發(fā)生了明顯的變化,那么當代母嬰行業(yè)迎來了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)呢,今天我們請來了上海娃咋養(yǎng)教育科技有限公司的董事長段濤做客我們的欄目。

段濤博士,上海娃咋養(yǎng)教育科技有限公司的董事長,原上海第一婦嬰保健院院長,教授,博士生導(dǎo)師,世界國產(chǎn)學(xué)會理事中華國產(chǎn)學(xué)會名譽主任委員,WHO世界衛(wèi)生組織產(chǎn)科專家委員會委,FIGO(國際婦產(chǎn)科聯(lián)盟)專家委員會成員,亞太母胎醫(yī)學(xué)專家聯(lián)盟主席全國學(xué)科主委。

節(jié)目當中本期嘉賓段先生介紹:娃咋養(yǎng)集團,2016年創(chuàng)立于上海,是一家布局母嬰健康及0-6歲嬰幼兒早期教育的集團公司,致力于為中國家庭提供“孕、產(chǎn)、哺、育、教、玩”六大領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù),并在中國首個提出“發(fā)育、養(yǎng)育、教育”三育融合的先進理念,應(yīng)用于母嬰服務(wù)及早期教育版塊,幫助更多家庭“科學(xué)育兒、快樂生活”,積極推動科學(xué)的家庭養(yǎng)育觀和體系化的實踐應(yīng)用。目前線下機構(gòu)覆蓋上海、杭州、廈門、重慶、石家莊等全國10多個城市。

母公司懿英教育是專注于孕產(chǎn)哺育從業(yè)人員能力建設(shè)的培訓(xùn)機構(gòu)。2013年將國際認證泌乳顧問IBCLC引入中國,為各類母嬰健康機構(gòu),包括醫(yī)院產(chǎn)科、新生兒科、乳腺科、婦保所等科室,以及公共衛(wèi)生保健中心、母嬰健康服務(wù)中心等輸送專業(yè)人才。在深耕于母嬰家庭服務(wù)市場,做透“養(yǎng)育”業(yè)務(wù)之后,開始在“教育”上進行布局,投資“娃咋養(yǎng)”教育品牌,從母嬰家庭服務(wù)開始延伸到“早期教育”,提出“發(fā)育、養(yǎng)育、教育”三育融合的先進理念,應(yīng)用于母嬰服務(wù)及早期教育版塊!

托育中心屬于教育系統(tǒng),無論教學(xué)、管理還是后勤保障對從業(yè)者都提出了更高的要求,這也使得托育中心相較早教在消費市場更具專業(yè)形象,也就是說娃咋養(yǎng)托育中心的存在直接提升了娃咋養(yǎng)早教的品牌專業(yè)度和人氣。母嬰客戶和托育、早教課程互動發(fā)展,在教學(xué)、管理、團隊建設(shè)、市場拓展等方面都可以進行資源整合和共享。母嬰服務(wù)為托育及早教提供了大量生源,實現(xiàn)了品牌強強聯(lián)合的效應(yīng),打造差異化競爭力.

除了嚴格甄選后開放的托育、早教加盟業(yè)務(wù)外,娃咋養(yǎng)還在2020年推出了《建構(gòu)大師》教育產(chǎn)品。與單一經(jīng)營早教中心或者托育中心相比,娃咋養(yǎng)提供的是“托育+早教+家庭教育+建構(gòu)課程”四位一體的立體聯(lián)動學(xué)前教育解決方案。娃咋養(yǎng)的特色是“托育服務(wù)、父母成長課程、早教培訓(xùn)、母嬰教育產(chǎn)品銷售”為一體門店業(yè)務(wù)模式,產(chǎn)品和服務(wù)包括幼兒園和游戲?qū)W習(xí)中心及家庭教育產(chǎn)品和服務(wù)。除此之外,公司建立了教玩具,針對幼兒園、教育機構(gòu)和小學(xué)單獨開發(fā)的課程,銷售教育產(chǎn)品和提供運營解決方案。

在節(jié)目最后段先生也提到了對未來的期待,未來幾年在中國市場做出更多中國創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)新永遠是推動行業(yè)發(fā)展的一個源動力,我們也期待著這樣的平臺這樣的機構(gòu)可以服務(wù)更多的新生家庭,幫助家長和寶寶更好的成長,發(fā)展,成為國家的棟梁。

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