2020年9月22日，社交新零售運營商牛貨碼頭與國民時尚眼鏡品牌凱嵐于杭州簽訂戰(zhàn)略了合作協(xié)議，這不僅是一次線上平臺與傳統(tǒng)制造業(yè)，更是傳統(tǒng)零售業(yè)的一次跨界。

在2016年10月的阿里云棲大會上，馬云在演說中初次明確提出了新零售概念，“將來的10年、20年，沒有電商這之說，只能新零售。”2020年，一場疫情已經(jīng)打破了原有的社會秩序。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合已成為大勢所趨，數(shù)字化店鋪悄然興起。疫情期間，如果這是一輪新的市場博弈，最終的結(jié)局一定是線上零售與線下零售找到一個平衡點，而過去的零售模式也與新零售模式達到一種全新的互補與生態(tài)平衡。

社交新零售平臺-牛貨碼頭

這個平衡或許在牛貨碼頭可以找到，社交新零售運營商牛貨碼頭是全案營銷公司小奔象旗下的平臺，小奔象是一家擁有十年品牌策劃經(jīng)驗服務(wù)過眾多大牌專案的營銷機構(gòu)，因此牛貨碼頭平臺以大數(shù)據(jù)+渠道滲透力+ 強大的品牌背書+品牌運營力為烘托，依靠杭州市電商新零售的土壤，專門為供應(yīng)鏈精準地開拓渠道，致力將牛貨以最短路徑送到目標消費者手中，并持續(xù)產(chǎn)生品牌轉(zhuǎn)化。隨著“消費者主權(quán)時代”的到來,消費者的消費需求已成為一切價值活動的起點。

對于傳統(tǒng)的零售業(yè)來說，是擁抱變化，借助大型平臺的力量實現(xiàn)逆襲?還是選擇自立門戶，打造屬于自己的私域流量陣地，掌握自己的核心數(shù)據(jù)與用戶資源?相信每個公司都會有自己的想法。

眼鏡界的“富士康”-凱嵐眼鏡

當前局勢下，牛貨碼頭尋找到了眼鏡界的“富士康”凱嵐眼鏡進行跨界合作不失為一個最好的回答。凱嵐眼鏡是時尚工房眼鏡總公司旗下的眼鏡品牌，一直都專業(yè)從事眼鏡的零售批發(fā)，代理外國眼鏡品牌及自家品牌生產(chǎn)及零售批發(fā)的企業(yè)，也是多名國際設(shè)計師品牌在眼鏡精品類中在大中華區(qū)的唯一總代理商。

這次二者能達成跨界合作，到底是基于什么點呢?牛貨碼頭在在眾多模式的競逐下脫穎而出,我想除了可以提供給消費者極致的購物體驗,即以最省的價格,在最短的時間內(nèi)獲得任何想要的優(yōu)質(zhì)商品，人們還看到了零售新業(yè)態(tài)與新物種的問世,也看到了傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型升級，看來在眾多消費模式中,創(chuàng)新的新零售賽道上的競爭已經(jīng)進入白熱化階段。

當下，新零售已經(jīng)不再單單是一種工具，更是一種著眼未來，不被淘汰的趨勢。這次眼鏡行業(yè)的“富士康”凱嵐眼鏡x牛貨碼頭華麗轉(zhuǎn)身布局國內(nèi)市場，開啟的戰(zhàn)略合作，有望強強聯(lián)手，攜手共贏，更期待挖掘出下沉市場的巨大潛力，讓生意更有意義。

(新媒體責編：syhz0808)