從美通社獲知，作為行業(yè)領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商，長春富維安道拓汽車飾件系統(tǒng)有限公司(以下簡稱富維安道拓)一直注重創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，并較早將數(shù)字化融入生產(chǎn)制造。面對(duì)車市新的技術(shù)發(fā)展形勢和客戶新的需求，該司引入了力克最新數(shù)字化裁剪解決方案VectorAutomotive iP9，致力于進(jìn)一步提升產(chǎn)能，降低成本。

隨著車市持續(xù)下行，行業(yè)競爭壓力加大，為了更好地立足于市場，車企在產(chǎn)品創(chuàng)新力度及工藝品質(zhì)方面進(jìn)一步發(fā)力，同時(shí)對(duì)上游供應(yīng)商也提出了更高要求。

以一汽紅旗為例，自2018年發(fā)布新紅旗品牌戰(zhàn)略后，極致追求成為企業(yè)一大目標(biāo)，這也是其在車市下行下逆勢增長的根源之一。新紅旗品牌建立了世界一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及極其嚴(yán)苛的過程質(zhì)量控制要求，同時(shí)堅(jiān)持使用全球最領(lǐng)先的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品及產(chǎn)能保障等方面采取了極為嚴(yán)苛的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

作為一汽紅旗汽車座椅內(nèi)飾供應(yīng)商，面對(duì)客戶新的需求變化，富維安道拓選擇主動(dòng)調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)、研發(fā)及供應(yīng)鏈管理體系，寄希不斷超越客戶持續(xù)增長的期望。然而，從生產(chǎn)上來看，現(xiàn)有部分設(shè)備及供應(yīng)體系已無法滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，以面料裁剪設(shè)備為例，無論是產(chǎn)能供應(yīng)還是成本節(jié)省，均已呈現(xiàn)不足。在此情況下，經(jīng)過多輪測試和驗(yàn)證，富維安道拓最終選擇采用力克最新推出的VectorAutomotive iP9裁剪解決方案，新系統(tǒng)不僅可以滿足項(xiàng)目需求，還擁有Dashboard看板服務(wù)，可以實(shí)時(shí)查看裁剪房的裁剪情況、裁剪效率等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)， 為管理層持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)。

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