鉑略財務培訓2020年第三屆財界精英領袖峰會(以下簡稱“鉑略財界精英領袖峰會”)于2020年10月16日在上海靜安洲際酒店圓滿舉辦。當日盛會,匯聚業(yè)內翹楚,鉑略攜手各行業(yè)近300位財務精英與財界領袖齊聚一堂,就“蘊勢創(chuàng)新,引領變革”這一主題展開熱議,共探企業(yè)后疫情時代的生存之道!

新冠疫情的大流行是一場史無前例的全球性危機,在帶來生命安全威脅的同時,對世界的經(jīng)濟沖擊不容小覷,幾乎所有行業(yè)的經(jīng)營都受到不同程度的影響。隨著中國疫情的逐步穩(wěn)定,短期的經(jīng)營停滯雖已逐漸恢復,但由于伴隨著種種不確定因素,企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展或將面臨更為長遠的影響。
疫情成為各行各業(yè)進化和迭代的加速器,也讓企業(yè)管理者重新審視和規(guī)劃企業(yè)長期的發(fā)展。作為企業(yè)不可或缺的核心智能,財務管理也面臨新的挑戰(zhàn);與此同時,也將因技術發(fā)展、智能拓展等時代紅利,迎來新的機遇。

2020年第三屆鉑略財界精英領袖峰會攜手管理會計領域知名專家,各行業(yè)領軍人物,聚焦財界前沿趨勢、行業(yè)轉型痛點和最新智能工具,幫助財務人探索變革中的商業(yè)洞見、技術發(fā)展與人才轉型,思辨財務管理者的升華與蛻變,共同開啟一場思想的饕餮盛宴。



會議開始,鉑略財務培訓副總裁王淵先生作為主持人,為本次峰會拉開序幕。王總表示:2020年是令人難忘的一年,面對來勢洶洶的新冠疫情,很多企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展問題上面臨諸多考驗。不少人感受到了危機,產(chǎn)生了焦慮,但也有人看到了機會,并開始為未來進行著思考與探索。財務管理者作為企業(yè)不可或缺的核心職能,勢必也將迎接新的挑戰(zhàn)!此次峰會,鉑略特邀財界大咖,共同探討企業(yè)后疫情時代的生存之道,把握科技變革中的財務進化趨勢,構建新時代的組織與人才發(fā)展,相信今天的峰會一定會讓大家收獲良多!

(鉑略財務培訓副總裁 王淵)
在一片掌聲中第三屆鉑略財界領袖峰會正式開始,首先由新商業(yè)學院執(zhí)行院長、阿里巴巴集團高級專家何兵權先生為大家?guī)黻P于“阿里巴巴戰(zhàn)略布局與數(shù)字化創(chuàng)新實踐”的主題演講,他以其自身在阿里巴巴20年來所沉淀的數(shù)字化轉型經(jīng)驗以及組織管理方面的實踐為藍本,從“為什么會到數(shù)字經(jīng)濟時代?” “這個時代的領導力和工業(yè)時代的領導力有何不同?”兩大問題為出發(fā)點,詳細解析了數(shù)字化變革時代的理念變遷和數(shù)字化時代應該具備的三大能力。何院長強調要用數(shù)字化的思維打通企業(yè)的外場和內場,需要具備面向內部創(chuàng)業(yè)文化的平臺型組織力,讓產(chǎn)品成為你的核心競爭力。

(新商業(yè)學院執(zhí)行院長、阿里巴巴集團高級專家 何兵權)
在后疫情大背景下,新的一輪投融資和并購的大潮正在暗流涌動,作為企業(yè)和投資機構,又應該如何更加精準地判斷形勢,做對決策呢?銀翎資本合伙人鄧方希女士以“大洗牌之后的大機會——后疫情的投融資決策”為主題進行演講。她坦言危機孕育著機會,但是機會中也存在潛伏的危機,在投融資之前要先學會思考,創(chuàng)業(yè)就是自己開公司嗎?你要盈利還是持續(xù)虧損?每年每月需要用多少錢?融資方式是什么?希望未來的股東結構是如何的……有些問題更像是哲學題而不是科學題,需要反復思考,當你全部想清楚之后再來討論,你會給自己一個答案。

(銀翎資本合伙人 鄧方希)
在享受精美的茶歇后,來自國際注冊專業(yè)會計師公會中國大陸首席代表及事務總監(jiān)余菁維先生、國際注冊專業(yè)會計師公會北亞區(qū)戰(zhàn)略項目經(jīng)理章舒女士、鉑略財務培訓市場總監(jiān)景俊淇先生和鉑略財務培訓CIMA項目總監(jiān)曹延萍女士,共同為我們啟動了RPA能力認證項目的揭牌儀式。鉑略作為一家有前瞻性的專業(yè)財稅培訓機構,也早早地在RPA層面進行了探索,并在2020年內得到了AICPA國際注冊專業(yè)會計師公會的大力支持,此次聯(lián)合推出國內首創(chuàng)的“RPA能力認證項目“,該項目計劃于2020年第四季度進行小范圍試點,并在2021年全面啟動,意旨為中國財務人的RPA之路賦能!

(RPA能力認證項目啟動揭牌儀式)
隨后,德勤中國合伙人葉建鋒先生分享了“漸入佳境,企業(yè)應用RPA的得與失”主題演講,隨著RPA在中國的迅猛發(fā)展,數(shù)以千計的企業(yè)應用場景覆蓋財務、供應鏈、人力資源等多個領域。葉總把RPA比作特種兵,設立符合公司情況的合理預期目標是RPA的核心要素,葉總強調RPA是技術匹配業(yè)務,而不是業(yè)務匹配技術;RPA的應用代表業(yè)務的轉型,而不是技術的升級,建立長期的持續(xù)運營機制才是永恒之道。

(德勤中國合伙人 葉建鋒)
中國的財務機器人之路才剛剛開始,同時,從另一個大家耳熟能詳?shù)呢攧展ぷ髀毮、財務分析來看,其實近年來在新技術,特別是大數(shù)據(jù)工具的應用中也有了很大的突破,其中Power BI作為微軟Office的一個工具,對于大部分財務人來說又具備著先天的優(yōu)勢和親切感。接下來,康思迪咨詢及數(shù)據(jù)科技創(chuàng)始人兼CEO賈菁女士,對于“Power BI 賦能企業(yè)財務轉型”帶來了深入的分享,闡述了Power BI在應用領域中給企業(yè)帶來的高價值,助力管理者提升決策的質量與效率。

(康思迪咨詢及數(shù)據(jù)科技創(chuàng)始人兼CEO 賈菁)
豪洛捷中國財務總監(jiān)劉慶華先生以“鑒前毖后,CFO談疫情對企業(yè)風險管理的沖擊和反思”為主題進行分享。劉總坦言不論是否存在疫情,企業(yè)的風險永遠存在,風險大小不在于風險自身,而在于承受能力。風險管理與日常經(jīng)營密切相關,只有不斷提升組織的風險力和承受力,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成功。

(豪洛捷中國財務總監(jiān) 劉慶華)
聽完上午各位大咖分享的極具前瞻性和實務性的干貨!下午的議程令在場嘉賓更為期待。1點30分,2020年鉑略新品上市發(fā)布會正式開啟!鉑略創(chuàng)始人兼CEO邰杉先生親臨現(xiàn)場,同到場近300位財務精英及嘉賓分享了鉑略的發(fā)展、思考和產(chǎn)品上的變革與創(chuàng)新。

(鉑略創(chuàng)始人兼CEO 邰杉)
他談到,回顧公司的發(fā)展歷程,一路走來并非一帆風順, 在2016年-2018年的融資過程中,很多投資人提出:“稅法政策在持續(xù)變化,你們的課程會不會和國家最新政策保持一致?”,從此如何確保財稅法規(guī)時效性的難題始終根植于心。我們組建了最優(yōu)秀的團隊開始著手研發(fā)這個項目,歷時一年半的測試與打磨,終于做出了專利級的產(chǎn)品——“稅法更新助手”,通過與專業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)庫的底層打通和課程內容的精準把握,全方位保障鉑略線上課程永不過期。此外鉑略還先后研發(fā)了業(yè)內首個業(yè)財融合沙盤課(支持復雜的商業(yè)決策)、財務職場電影課(溝通交流與沉浸式體驗)和RPA能力認證項目(數(shù)字化轉型與案例實操)。這些課程與項目獲得了客戶的高度好評,七年的堅持與努力沒有被辜負,在一次又一次成功研發(fā)的背后,我們始終堅持擁抱變化和創(chuàng)新思維,不斷進行自我的革新、迭代與突破。
作為一家致力于自有產(chǎn)品研發(fā)的培訓機構,我們一直在思考這樣一個問題:“未來財務人到底是怎么樣的?”邰總把未來的財務人定位為“以數(shù)字化驅動業(yè)財融合的領導者”,時代在變化,財務人應對的挑戰(zhàn)在變化,鉑略也在變化,唯一不變的就是變化本身。未來鉑略將和大家一起擁抱時代變化,適應變革,引領創(chuàng)新,成為這個時代的逐浪者,與大家共勉!

(鉑略創(chuàng)始人兼CEO 邰杉)
緊隨其后,中共上海市委黨校(上海行政學院)教授鞠立新先生上臺發(fā)表演講,鞠老師從當前全球疫情和國際政策經(jīng)濟的新態(tài)勢、我國社會經(jīng)濟發(fā)展的新成就與新挑戰(zhàn)、我國當前社會經(jīng)濟“保穩(wěn)” 的主要政策思路等多個方面,對全球經(jīng)濟和我國經(jīng)濟進行了深度的解析。接下來,荔園地產(chǎn)CFO兼董秘劉文靜女士就“后疫情時代,CFO與公司治理”問題展開探討,引發(fā)在場聽眾對后疫情時代,公司治理面臨變局的思考。

(中共上海市委黨!干虾P姓䦟W院」教授 鞠立新)

(荔園地產(chǎn)CFO兼董秘 劉文靜)
來自任仕達集團中國區(qū)CFO王世偉先生,從“夢想牽動選擇,大變局下財務人的救贖與突破”為主題,探討財務人的未來就業(yè)前景,并建議大家不要擔心未來的職位,應該多專注自身的技能培養(yǎng)。最后分貝通聯(lián)合創(chuàng)始人施偉以“精細化企業(yè)支出管理,精準把控企業(yè)現(xiàn)金流”為主題,細說新冠疫情下,企業(yè)節(jié)流的重要性。

(任仕達集團中國區(qū)CFO 王世偉)

(分貝通聯(lián)合創(chuàng)始人 施偉)
在一片熱烈的掌聲中,精彩的演講環(huán)節(jié)也告一段落,隨后我們進入了眾所期待的圓桌討論會。鉑略特邀豪洛捷中國財務總監(jiān)劉慶華先生擔任本次圓桌討論會的主持人,同時,參與本次圓桌討論的嘉賓更是大咖云集,有華為原產(chǎn)品線CFO石軍先生、德格集團亞洲區(qū)CFO魏煒女士、新格元生物科技董事兼CFO 廖明濤先生、康思迪咨詢及數(shù)據(jù)科技創(chuàng)始人兼CEO賈菁女士以及 SAP Concur大中華區(qū)售前顧問經(jīng)理郭亦涵女士,就“疫情突至,帶給財務管理的新啟發(fā)、新視角和新商機”這一話題展開圓桌論壇。通過思想的碰撞,迸發(fā)出智慧的火花,來構建全新的財務思路!那么在疫情突發(fā)的第一時間,公司治理都做了怎樣的戰(zhàn)略?以及在陸續(xù)復工后,原先的年度戰(zhàn)略是如何做調整及規(guī)劃的?如果危機再次突發(fā),各位會有如何的應對?有危必有機,今年的形式,對于您所在的行業(yè)發(fā)展又有哪些啟發(fā)?面對一系列的問題,大咖們才思泉涌、金句不斷,讓參會的財務精英們交口稱譽。在深度交流的過程中,大家一起探尋更多不同角度的見地,很多臺下的財務同行表示深受啟發(fā)!

(圓桌討論會)
至此,2020年第三屆鉑略財界精英領袖峰會圓滿落幕!伴隨著歡笑與掌聲,我們定格在了這一刻,感謝在場所有嘉賓與贊助方的大力支持。自 2013 年成立以來,鉑略已成長為目前國內領先的財務教育培訓O2O 平臺,我們始終秉承“讓專業(yè)知識觸手可及”的企業(yè)使命及“專注、及時、高效”的服務理念一路前行。峰會的落幕是結束也是開始,未來我們會不懈努力,切實做好產(chǎn)品開發(fā),以服務客戶為重任,不辜負每一份信任,并以日拱一卒的精神持續(xù)迭代創(chuàng)新,迎接新的挑戰(zhàn)。
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