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    以工匠精神推動精益管理,安大線公路工程項目再譜華章

    11月6日,基于精益管理理念精心策劃的中鐵三局安大線(新區(qū)段)公路工程項目觀摩會成功舉辦,來自雄安集團、雄安集團基礎(chǔ)建設(shè)公司及多家項目在建單位的領(lǐng)導、技術(shù)專家60余人現(xiàn)場觀摩了項目建設(shè)進展和成果,中鐵三局集團第二工程有限公司總經(jīng)理張玉根陪同檢查。以“傳承工匠精神,6S精益管理”為主題的觀摩會充分展現(xiàn)了中鐵三局的精神風貌,樹立了良好的品牌形象,受到了與會人員的一致好評。

    本次觀摩會設(shè)計了豐富的環(huán)節(jié),將每一個觀摩節(jié)點打造成為一個獨立的展覽展示空間,為與會專家?guī)砹巳碌挠^摩體驗。通過視覺設(shè)計、多媒體互動、VR體驗、現(xiàn)場觀摩和項目研討等多種方式,多維度展示了安大線公路工程項目6S精益管理和創(chuàng)新工裝工藝,呈現(xiàn)出雄安新區(qū)管理與施工精細化標準工程施工項目風采。根據(jù)中鐵三局安大線公路工程項目特點,觀摩團先后參觀了出入口、消防泵房、項目簡介展牌區(qū)、觀景臺、場內(nèi)通行通道、安全體驗館、6S精益長廊、基坑展示區(qū)等,工程項目建設(shè)過程中的亮點得以集中串聯(lián)展示。

    “安大線公路工程采用一級公路標準,設(shè)計速度80公里/小時,路基寬度34米,雙向六車道設(shè)置,目前項目進度已完成工程總量的55%,完成產(chǎn)值12000萬元。”中鐵三局安大線(新區(qū)段)公路工程項目經(jīng)理安延偉對工程項目做了整體介紹。作為雄安集團首批6S精益管理試點項目,信息化、精益化的建設(shè)理念融入安大線公路工程項目的每一個環(huán)節(jié),與項目所在地雄安新區(qū)的“未來之城、千年大計”的定位高度契合。

    項目從“整理”、“整頓”入手,對施工現(xiàn)場與工業(yè)廠房進行合理規(guī)劃,打造微型消防站、安全體驗館、洗車臺、垃圾池等功能模塊,實現(xiàn)現(xiàn)場可視化、功能可視化;從“清掃”、“清潔”入手,對現(xiàn)場的施工環(huán)境進行嚴格控制,成立以項目經(jīng)理為首的6S工作小組,不斷調(diào)整、提升現(xiàn)場6S管理標準。設(shè)立施工作業(yè)區(qū)責任制,保證施工現(xiàn)場整潔,用規(guī)范的安全生產(chǎn)作業(yè)制度來管理現(xiàn)場的施工作業(yè)。從“素養(yǎng)”、“安全”入手,不斷加大對全體員工素質(zhì)的培養(yǎng)教育力度,實現(xiàn)風險動態(tài)辨識,建立安全風險分級管控清單,積極開展事故隱患日常排查和專項排查,及時治理事故隱患,強化了各級安全文明質(zhì)量管理意識。

    在堅持常態(tài)化管理、常態(tài)化考核的同時,安大線公路工程項目不斷創(chuàng)新管理方法與施工工藝,并在現(xiàn)場應用中取得了卓越成效。應用傾斜攝影技術(shù)同時獲得同一位置多個不同角度的、具有高分辨率的影像,采集豐富的地物側(cè)面紋理及位置信息;基于航測數(shù)據(jù)進行影像預處理、區(qū)域聯(lián)合平差、多視影響匹配等一系列操作,建立高質(zhì)量、高精度的三維GIS模型;基于施工圖創(chuàng)建BIM深化模型,進行各專業(yè)內(nèi)部、各專業(yè)之間的碰撞檢測及深化設(shè)計,在提升工作質(zhì)量和效率的同時,確保深化設(shè)計結(jié)果的可實施性、可指導性、可落地性,更加精細化地指導現(xiàn)場施工。

    智能建造的發(fā)展已經(jīng)帶動和促進了相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展,成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。中鐵三局安大線公路工程項目部將以此次觀摩會為契機,繼續(xù)致力于精益化管理和智能建造體系的探索,通過完整建造體系和集成工法實現(xiàn)的現(xiàn)場信息化,以科技信息化手段不斷加強精益管理管控和安全質(zhì)量文明施工,為社會奉獻更多精品工程,實現(xiàn)智能建造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。

    (新媒體責編:syhz0808)

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