2020年11月21日 ,怡亞通供應鏈平臺+合伙人大會在深圳隆重開幕。會上,來自五湖四海各行各業(yè)的精英企業(yè)歡聚一堂,為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)供應鏈行業(yè)的發(fā)展、“平臺+合伙人”的模式建言獻策,共謀大計。

怡亞通供應鏈平臺+合伙人大會,開啟了中國首個供應鏈商業(yè)合伙人模式,11月21日當天吸引了數(shù)百位行業(yè)大咖,眾多媒體,行業(yè)精英共同參與和見證這一創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)供應鏈行業(yè)盛事。

活動現(xiàn)場圖

一、開放、創(chuàng)新、共享的供應鏈平臺,供應鏈的春天已經(jīng)到來

大會伊始,怡亞通集團董事長兼CEO周國輝先生圍繞”平臺+合伙人”話題進行開幕致辭。在全場熱烈的掌聲中,周國輝先生表示,當下中國經(jīng)濟正在發(fā)生深刻的變化。在中國國內(nèi)經(jīng)濟的大循環(huán),推動國際、國內(nèi)雙循環(huán)互動的新發(fā)展格局下,商業(yè)必然走向扁平化、共享化、去中心化。周國輝認為,隨著企業(yè)整合的加劇,馬太效應下,企業(yè)強者恒強,弱者恒弱成了必然趨勢。與此同時,選擇平臺比任何都重要,單打獨斗時代已然過去,合伙人時代來臨。為此,怡亞通平臺和所有合作伙伴,有著共同推動供應鏈改變中國,共同創(chuàng)造更美好將來的美好愿景。

集團副董事長陳偉民先生認為,供應鏈本質(zhì)是一個橋梁,通過供應鏈的賦能,銜接企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)。多年來,怡亞通一直專注于打造供應鏈服務平臺,通過打造遍布全國每個領域、每個覆蓋終端新流通的網(wǎng)絡,數(shù)據(jù)分析,數(shù)字化平臺,使大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的上下游配合,幫助產(chǎn)業(yè)優(yōu)化節(jié)點,總成本領先,提高效率,讓企業(yè)能更加專注自己的核心競爭力。作為開放、創(chuàng)新、共享的供應鏈平臺,怡亞通積累了23年的線上、線下服務的專業(yè)能力,覆蓋眾多上下游客戶,市場的連接能力、整合資源的能力是有目共睹的。

“平臺+合伙人”是怡亞通運用供應鏈創(chuàng)新促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的關鍵舉措,這對于既是山東交運集團代表,又是合資公司董事長的戰(zhàn)獻祥而言最有發(fā)言權。“自2019年合資公司運營以來,山東交運怡亞通月月達成當月的紅利目標。4個多月的時間完成業(yè)績規(guī)模13億元。2020年預計完成業(yè)績規(guī)模將超過40億。我認為怡亞通平臺加合伙人計劃給我們帶來了機會,加盟怡亞通、融入怡亞通,成為怡亞通合伙人是我們成就事業(yè)最好的選擇。“戰(zhàn)獻祥講到。

山東交運怡亞通憑借全新的體制機制,做到自主經(jīng)營、自我發(fā)展,企業(yè)的活力和發(fā)展的動力不斷增強。董事長戰(zhàn)獻祥表示,隨著2017年國家的政策出臺,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換大趨勢下,供應鏈的春天已經(jīng)到來,也將迎來山東交運的轉(zhuǎn)型大發(fā)展新時機。

山東交運怡亞通供應鏈管理有限公司董事長戰(zhàn)獻祥

“平臺+合伙人”的提出更表明了怡亞通“紅旗插遍全中國”的決心和信心,那么對于怡亞通“平臺+商業(yè)合伙人“發(fā)展計劃如何打造千億市值、萬億生態(tài)這個問題,怡亞通副總裁兼CHO李國丞先生給出了一個答案,他認為怡亞通要做星火計劃,星星之火可以燎原。供應鏈的價值得到充分體現(xiàn),要做到千億裂變、萬億生態(tài),除了依靠國家政策的支持,怡亞通平臺的開放性,也與合伙人的踴躍加入,緊密合作,聯(lián)合發(fā)展休戚相關。

二、怡亞通平臺互融共贏,創(chuàng)新 供應鏈平臺+商業(yè) 合伙人模式優(yōu)勢彰顯

隨著目前信息的扁平化發(fā)展趨勢,企業(yè)以往依靠“信息不對等”賺取差價的方式將難以為繼,而通過自身資源優(yōu)勢,同時借助平臺支撐,將是企業(yè)未來發(fā)展的一個方向。作為會議的特邀嘉賓,深圳晨然供應鏈公司董事長肖建華認為,“平臺+合伙人”的模式將會是未來的一個新趨勢,作為平臺的受益者,不但公司項目方面順利推進,而且生意也做的比以往更大,怡亞通平臺的服務也得到了市場和客戶的廣泛認可。未來幾年,公司也將繼續(xù)圍繞新基建鋼鐵領域,考慮與怡亞通展開更深入的合作。

對此,廣東廣物供應鏈管理有限公司董事長歐鎮(zhèn)武也發(fā)表了自己的觀點,“怡亞通這個大平臺加上每個合伙人,無論是事業(yè)合伙人以個人為單位,還是平臺+企業(yè)合伙人,我們加在一起就是萬億基因,能做得很大,如果是經(jīng)銷商、小的公司、個體戶,做得再大可能1億、10億就了不得,做幾萬億很難。如果加入怡亞通平臺就是插上翅膀,就會長到很大、很快。”

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同樣身為怡亞通平臺合伙人,上海中武實業(yè)集團有限公司董事長陳鵬濱在接受記者采訪環(huán)節(jié)也表示,非常認同怡亞通平臺合伙人模式的經(jīng)營理念。在此,陳總還富有哲理的以水自喻,把怡亞通平臺比作大海,怡亞通合伙人是海里的一滴水,水融入大海,從而更加強大。公司與平臺開展的供應鏈工程板塊合作,可謂是互融共贏,不僅給企業(yè)營收帶來增長,規(guī)模也帶來提升,希望未來與怡亞通平臺還會以中建中鐵等大的項目展開深入合作。

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隨著中國經(jīng)濟由高速增長到高質(zhì)量轉(zhuǎn)變,商業(yè)逐漸走向扁化、共享化、去中心化。在本次“平臺+合伙人”大會上,怡亞通為在場所有人展現(xiàn)了一副宏偉藍圖,基于全球高質(zhì)量發(fā)展的供應鏈平臺,可以為合伙人提供更為豐富扎實的資源、技術、資金等各方面支持,并且,通過數(shù)字化、產(chǎn)品化、平臺化的服務進一步解決供應鏈的效率和成本問題,幫助所有合作伙伴做大做強,而這也是怡亞通“紅旗插遍全中國”的關鍵戰(zhàn)略步伐。

(新媒體責編：syhz0808)