這一年，各行各業(yè)的競爭都來勢兇猛，眾望所歸的網(wǎng)絡(luò)在線教育在這場競爭紅海中經(jīng)歷洗牌，新的一年或?qū)⑹沁@場角逐最為關(guān)鍵的一年,對真人在線陪練的領(lǐng)軍品牌VIP陪練來說也不可忽視。

隨著資金的增加，在線教育龍頭企業(yè)VIP陪練將加快步伐，大力發(fā)展前端客戶和品牌建設(shè)。在市場低谷中經(jīng)營不善的中小公司，在尋求并購的過程中興許還有機會可以“上岸”，但經(jīng)營模式不健康的企業(yè)，如果不加快轉(zhuǎn)型，也難逃淘汰的命運。

到明年，這場千億市場的競爭分布將更加清晰，越來越多的進入者和行業(yè)將會經(jīng)歷洗牌，使得這個原本“緩慢”的行業(yè)不可避免地卷入其中，而VIP陪練歷經(jīng)這場洗牌，卻如砂礫般顯露而出。線上少兒領(lǐng)域?qū)⒅鸩较騅12移動布局，在線少英企業(yè)伴魚主創(chuàng)黃河說道“該行業(yè)將會有覆蓋所有年齡和學科的趨勢。”在線素質(zhì)教育軌道雖然勢頭不如K12，但也有顯著的馬太效應(yīng)。一次采訪中，VIP陪練創(chuàng)始團隊談到“不僅要鏈接琴童用戶和陪練老師，還要升級為全面性的在線音樂教育平臺”。

自2020年10月教育部工作意見的出臺，“美育將力爭在2022年全面納入中考”，素質(zhì)教育比重再次被提升，行業(yè)增長潛力將在政策下進一步迸發(fā)。但臨近年底，“1000多人因蓄意破產(chǎn)受損”的新聞在業(yè)內(nèi)陪練平臺柚子練琴被曝光，給行業(yè)巨頭敲響了警鐘，讓用戶對互聯(lián)網(wǎng)教育收費模式和監(jiān)管體系的質(zhì)疑再次移至話題中心。

據(jù)公開信息，成立于2017年的柚子練琴，主要服務(wù)是線上鋼琴陪練業(yè)務(wù)，已獲得一輪天使輪融資。據(jù)多家媒體報道，該行業(yè)的后來者在破產(chǎn)前20天仍在進行雙11優(yōu)惠促銷，以低于行業(yè)平均水平的價格吸引學童家長來采購課程。

“在線真人1對1陪練”開創(chuàng)者VIP陪練提及，“創(chuàng)業(yè)之初，做線上陪練是針對家長和孩子的痛點，解決家長缺乏足夠的時間和專業(yè)指導(dǎo)能力，孩子在主課之后缺乏獨立性和專業(yè)指導(dǎo)的問題。線上教育可以優(yōu)化教育資源的分配，讓三四線城市的孩子也能獲得優(yōu)質(zhì)的陪練教師資源。”

作為好未來的創(chuàng)始人張邦鑫說，“網(wǎng)上鋼琴陪練是一個很大的市場，它的市場應(yīng)該比學鋼琴本身還要大。我的直覺應(yīng)該是5-10倍。而且如果假設(shè)鋼琴教學市場有100億，那么陪練市場可能是它的十倍。”

而早在2016年市場，在線陪練并沒有得到大家的青睞。經(jīng)過不斷的試錯，琴童出身的整個VIP陪練創(chuàng)始團隊，終于定下“在線1對1樂器陪練模式”，并樹立VIP陪練“讓每一次練琴都有價值”的品牌理念。

VIP陪練平臺目前擁有32種陪練樂器矩陣，服務(wù)于全球100多個國家和地區(qū)，累計服務(wù)于全球200多萬個琴童，整體用戶規(guī)模是業(yè)內(nèi)2-5名總和6倍以上。打個比方，像柚子練琴這樣的后來者，他們只專注于某一種樂器的陪練，又缺乏堅實基礎(chǔ)，未來勢必很難在激烈的競爭中存活。

因此，2021年，必然是強者們的舞臺，讓我們一起期待新的征程。

(新媒體責編：syhz0808)