1月13日上午,“數(shù)字富士康”2020年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型表彰及交流大會在深圳龍華園區(qū)舉行,富士康科技集團(tuán)李杰副董事長、首席數(shù)字官史喆博士、工會陳鵬主席及多個園區(qū)代表分別通過現(xiàn)場出席及視頻連線等形式參與了此次活動。

會上,集團(tuán)首設(shè)的“鴻雁獎”,歷時6個月評選出10個數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀團(tuán)隊及10名數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒人物,他們也是在富士康啟動F2.0“數(shù)字富士康”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來,涌現(xiàn)出的具有代表性和示范性的優(yōu)秀團(tuán)體和先鋒人物。

2021年,富士康將繼續(xù)打造數(shù)字化智能化底座,擁抱產(chǎn)業(yè)升級,也將繼續(xù)推進(jìn)燈塔工廠集群建設(shè),預(yù)計在2021年將復(fù)制20座燈塔工廠落地。

首設(shè)“鴻雁獎”表彰先進(jìn)

什么是“鴻雁獎”?

鴻雁獎是此次數(shù)字富士康優(yōu)秀團(tuán)隊和個人獲得的獎項,也是富士康于集團(tuán)內(nèi)部首次設(shè)立的獎項。該獎項旨在對集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域推動的領(lǐng)軍人物及團(tuán)隊進(jìn)行評選表彰,希望他們能像鴻雁一樣發(fā)揮領(lǐng)頭作用,帶領(lǐng)富士康轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2020年7月中旬,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公室聯(lián)合集團(tuán)工會發(fā)起了此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型評優(yōu)活動。自活動啟動以來,共收到來自全國各園區(qū)多個單位的53份參選報告。在評選過程中,圍繞系統(tǒng)智能化、生產(chǎn)車間/工廠管理/周邊設(shè)施的智能技術(shù)應(yīng)用、智能管理與組織,可復(fù)制性等四大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和評分,最終評選出10個優(yōu)秀團(tuán)隊和10名先鋒人物。在13日的表彰會上,優(yōu)秀團(tuán)隊與個人不僅收獲了沉甸甸的獎杯,也收到了集團(tuán)給予的獎金激勵。

會上,富士康首席數(shù)字官史喆博士就富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行了分享。史喆博士表示,F2.0數(shù)字富士康建設(shè),將以O(shè)ne Digital Foxconn為目標(biāo)方向,通過三個版塊落地,分別是平臺建設(shè)、組織建設(shè)及文化建設(shè)。“其中,平臺建設(shè)包括了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理等,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,組織建設(shè)則包含了數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊建設(shè)、數(shù)字化工匠培育等環(huán)節(jié),這也是今天舉辦這個活動的目的之一,另外,也希望透過這個活動推動數(shù)字富士康轉(zhuǎn)型文化建設(shè),打通數(shù)字化體系、平臺、應(yīng)用的關(guān)隘。” 史喆博士說。

F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效

作為全球最大的科技制造服務(wù)企業(yè),富士康已形成供應(yīng)鏈系統(tǒng)、關(guān)鍵零組件制造、機(jī)構(gòu)設(shè)計研發(fā)、系統(tǒng)整合服務(wù)等優(yōu)勢�；�于此,集團(tuán)劉揚(yáng)偉董事長親自制定了F2.0數(shù)字富士康轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及“One Digital Foxconn”轉(zhuǎn)型目標(biāo)。當(dāng)下,富士康正整合服務(wù)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用數(shù)字化工具,推動變革暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以進(jìn)一步提升核心競爭力,進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的趨勢。

從此次獲得鴻雁獎的優(yōu)秀團(tuán)隊和先鋒人物的場域分布來看,他們分別來自成都、重慶、武漢、龍華、觀瀾、煙臺、廊坊、寶科等不同園區(qū),這也是富士康啟動F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來,在各園區(qū)成功導(dǎo)入自動化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等先進(jìn)技術(shù),在生產(chǎn)及運(yùn)營管理等方面取得顯著成果的一個縮影,為日后建立企業(yè)層面的現(xiàn)代化運(yùn)營系統(tǒng)提供了成功范例。

此外,為貫徹推行F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,富士康于2020年首次設(shè)立了首席數(shù)據(jù)官這一崗位,并組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公室,負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃,推動燈塔工廠、數(shù)字化平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地。

在李杰副董事長指導(dǎo)下,集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公室2020年主導(dǎo)推行了10座內(nèi)部“燈塔工廠”的改造,涵蓋模具生產(chǎn)、CNC加工、表面貼裝、系統(tǒng)組裝等重點(diǎn)場域升級。同時,還舉辦了數(shù)字富士康生態(tài)合作伙伴大會,吸引了上百家合作伙伴共建數(shù)字化生態(tài);搭建了燈塔工廠及智能制造能力評價體系,在推動集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展的同時,賦能生態(tài)合作伙伴。

One Digital Foxconn未來可期

會上,李杰副董事長感謝了優(yōu)秀個人和團(tuán)隊的貢獻(xiàn),認(rèn)為數(shù)字富士康是可以提升富士康競爭力的良好示范。李杰表示,“數(shù)字富士康”表彰及交流大會活動是一個時間節(jié)點(diǎn),可以讓富士康人回顧過去一年做了什么,學(xué)了什么以及未來能夠創(chuàng)造什么。

對于什么是數(shù)字化?李杰認(rèn)為有很多含義,對富士康最核心的含義,是讓富士康的競爭力越來越好。“自動化是解決人做不好、不想做的事情,智能化是解決人不能做的事情,數(shù)字化則是幫助人讓數(shù)據(jù)做決策,進(jìn)而減少不必要的重復(fù)工作、人員浪費(fèi)和人員參與。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一項技術(shù)和管理系統(tǒng),而是一個組織文化,是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的DNA。”李杰希望,富士康未來能夠建立新的組織文化,以數(shù)字富士康作為標(biāo)桿傳承給下一代。

對于2021年的目標(biāo),史喆表示,2021年,富士康將繼續(xù)打造數(shù)字化智能化底座,跑步前進(jìn)擁抱產(chǎn)業(yè)升級。2021年富士康也將進(jìn)一步加大開放力度,如聯(lián)合產(chǎn)、官、學(xué)、研界舉辦“數(shù)字富士康”創(chuàng)新應(yīng)用大賽、數(shù)字富士康沙龍等系列活動。同時會推進(jìn)燈塔工廠集群建設(shè),預(yù)計在2021年將復(fù)制20座燈塔工廠落地,落實(shí)One Digital Foxconn戰(zhàn)略目標(biāo),推動富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造發(fā)展,為集團(tuán)F3.0轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)而推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。

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