2020是極其不平凡的一年，回望過往，天加逆勢發(fā)展保持穩(wěn)步增長的同時，仍持續(xù)培養(yǎng)和引進人才，賦能業(yè)務發(fā)展，努力共同成長。

 

 

一起解讀天加2020人文兩大關鍵詞

 

 

01、人 才 升 級 

在人才引進方面，天加人力資源部不斷升級人才架構，拓寬人才供應鏈建設，深耕內(nèi)部推薦及人才庫建設工作，依托招聘系統(tǒng)上線，人才庫首年搭建，人才庫不斷擴充，為企業(yè)持續(xù)提供人才保障。

 

 

01、人才結構升級

人才結構升級：行業(yè)外籍專家20人+。

成果：核心骨干員工占非操作類崗位員工總數(shù)的比例達到52%。

02、人才供應鏈升級

人才供應鏈升級：拓寬人才供應鏈建設，開辟藍領技工選擇的新渠道和新思路。

成果：

1、人才引進內(nèi)部推薦招聘比例逐年提升，達到31%，其中骨干層以上人員占比67%；

2、天加被列入江蘇省第二批產(chǎn)教融合型試點企業(yè)，并納入江蘇省產(chǎn)教融合型企業(yè)建設培育庫，學生數(shù)量達到60人。

03、雇主品牌持續(xù)提升

雇主品牌升級：從人才吸引和保留、員工薪酬、員工晉升與發(fā)展、組織發(fā)展等多方面持續(xù)發(fā)力。

成果：

1、獲得大易云計算頒發(fā)的2020年“雇主品牌運營典范獎”；

2、連續(xù)第四年獲得前程無憂頒發(fā)的“人力資源管理杰出獎”。

圖｜天加榮獲2020雇主品牌運營典范獎和人力資源管理杰出獎

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02、文 化 引 領

一家企業(yè)，就是一所大學。天加學院致力于打造優(yōu)質(zhì)的賦能認證平臺，引導員工自我超越。2020年，通過完善平臺體系建設，從入職、在崗、晉升等各階段，牽引員工更好地學習成長。

 

 

01、價值觀踐行

背景：為了使天加人更好地奮力前行，天加學院結合價值觀五個維度在全公司層面發(fā)起年度價值觀評選活動；同時在疫情爆發(fā)期間，發(fā)起戰(zhàn)“疫”故事征集令，樹立標桿，表彰優(yōu)秀。

成果：2020年度價值觀提名61個，獲獎18個，微信表彰推文閱讀量10000+；天加戰(zhàn)“疫”故事推文閱讀量累計2000+。

圖｜天加人湖北戰(zhàn)“疫”一線

 

02、導師制落地

背景：薪火相傳，成人達己，加速新人文化融入，用過“傳、幫、帶”的形式，打造極具競爭力和凝聚力的TICA團隊。

成果：賦能120名合格導師；成功帶教出池87名新人；平均帶教滿意度97%。

圖｜導師帶教相關節(jié)選

 

03、知識沉淀升級

背景：以好講師大賽的形式，以賽促培，加速內(nèi)訓師培養(yǎng)，建立樂分享、共成長的文化氛圍，并通過線上學習平臺升級，實現(xiàn)隱性知識顯性化，顯性知識標準化。

成果：培養(yǎng)內(nèi)訓師102人，沉淀線下課程121門，線上課程967門。

圖｜天加第二季好講師大賽總決賽

 

 

04、精品人才項目打造

 

背景：打造一系列精品人才項目，識別培養(yǎng)一批批優(yōu)秀人才。通過結網(wǎng)、造場，讓優(yōu)秀的人之間產(chǎn)生更多共振。增強內(nèi)外部鏈接，創(chuàng)造開放向上的文化氛圍。

成果：培養(yǎng)管理人才159人，國際化人才45人，校招新人159人，社招新人68人，平均培訓滿意度98%。

圖｜天加2020第二期經(jīng)理人訓練營拓展實踐

 

 

 

05、英文學習持續(xù)升溫

背景：通過每周英語角，營造英文學習氛圍；通過國際啟航訓練營培養(yǎng)海外人才，全面提升英文的聽說讀寫能力。

成果：二期國際啟航訓練營培養(yǎng)海外人才41人，流利說人均學時達26.83H；英語角開設36場次，10位主持人，429參與人次，平均滿意度98%。

圖｜天加2020第二期國際啟航訓練營-《海外常見情景實戰(zhàn)演練》

(新媒體責編：syhz0808)