以發(fā)展為核心，以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向!新意互動(dòng)在新一年的開(kāi)年之初，正式開(kāi)啟了一個(gè)組織級(jí)項(xiàng)目——“煥新2021”，而拉開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目帷幕的則是五場(chǎng)生動(dòng)有趣的內(nèi)部辯論會(huì)!

“目標(biāo)應(yīng)該是公司定的?還是自己定的?”

“目標(biāo)設(shè)定是越有挑戰(zhàn)越好?還是越靠譜越好?”

“目標(biāo)達(dá)成是以行動(dòng)為導(dǎo)向好?還是以結(jié)果為導(dǎo)向好?”

圍繞這些目標(biāo)管理辯題，作為公司發(fā)展中流砥柱的一二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人將進(jìn)行深入的探討和思辨，在過(guò)程中達(dá)成統(tǒng)一的思想，為新意互動(dòng)下一步以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)為核心的管理方式和業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，夯實(shí)信心!

2月25日下午，第一場(chǎng)辯論賽正式開(kāi)啟，辯論賽由一辯立論環(huán)節(jié)，二辯駁論環(huán)節(jié)，三辯質(zhì)辯環(huán)節(jié)，智囊團(tuán)自由辯論四個(gè)主要部分構(gòu)成。正反雙方緊密?chē)�繞各自觀(guān)點(diǎn)展開(kāi)了嚴(yán)謹(jǐn)有序的陳詞，快速的應(yīng)變反駁。辯手們個(gè)個(gè)才思敏捷，在言辭激烈的辯論中又不失禮儀，辯論既緊張又充滿(mǎn)樂(lè)趣。

但辯論賽最重要的部分，不僅僅是一個(gè)輸贏的結(jié)果，更重要的是在準(zhǔn)備辯論過(guò)程中的思考，以及在辯論過(guò)程中各種想法、各類(lèi)思維的碰撞。

這場(chǎng)辯論賽由新意互動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO曲偉海親自主導(dǎo)，他在第一場(chǎng)辯論結(jié)束后總結(jié)發(fā)言。

“今天的第一場(chǎng)辯論為后面開(kāi)了個(gè)好頭，《一分鐘經(jīng)理人》中傳遞的管理精髓是目標(biāo)明確具體，獎(jiǎng)懲及時(shí)到位，這點(diǎn)我個(gè)人非常推崇。我希望未來(lái)的新意人是為自己而工作，大家有意識(shí)、有想法、也有能力為自己設(shè)立目標(biāo)，并以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)自我，通過(guò)不同階段、不同程度的目標(biāo)達(dá)成，來(lái)成就2.0、3.0、n.0版本的自己。

在大家不斷以更高目標(biāo)驅(qū)動(dòng)自我的同時(shí)，公司也在為如何給大家提供更好的、更加可持續(xù)的發(fā)展平臺(tái)做出規(guī)劃和改變。”

此次辯論賽，不僅充分展現(xiàn)了公司員工朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造了勤于思考、善于思辨的企業(yè)文化氛圍，也讓核心管理團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、自我驅(qū)動(dòng)有了更深入的思考和認(rèn)識(shí)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及人才結(jié)構(gòu)的改變，鼓勵(lì)員工自主設(shè)定目標(biāo)，為員工提供創(chuàng)新的土壤，已經(jīng)成為企業(yè)尋求變革的必經(jīng)之路。新意互動(dòng)堅(jiān)信，通過(guò)自下而上設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)并明確關(guān)鍵成果，目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理模式必將促使新意互動(dòng)全員聚焦公司戰(zhàn)略，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，助推新意互動(dòng)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)空間，實(shí)現(xiàn)商業(yè)層面的可持續(xù)性增長(zhǎng)。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)