2020年的資本無(wú)疑是謹(jǐn)慎而理性的。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,上半年風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)大幅縮水,中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)投融資筆數(shù)和金額,同比下滑超過(guò)30%。
但是,寒風(fēng)越是凜冽,越冬能力越強(qiáng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域更容易吸引資本匯聚。因此,眾多符合線上化趨勢(shì)、新消費(fèi)趨勢(shì)的企業(yè)成為寵兒,從上半年的短視頻、直播帶貨、新消費(fèi),到下半年的K12、潮玩,消費(fèi)賽道一直非常熱鬧。但在流量生意之外,資本也在搜尋那些基于科技創(chuàng)新,探索未來(lái)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是方向之一。
2020年1到9月,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)出現(xiàn)24個(gè)融資案例,融資總金額達(dá)到23.6億元人民幣,較2017年增長(zhǎng)了65倍。這個(gè)相對(duì)低調(diào)的賽道,正在批量吸引中國(guó)最頂級(jí)的公司和機(jī)構(gòu)入局:騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司,以及紅杉資本、IDG資本、GGV紀(jì)源資本、源碼資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)都在跑步進(jìn)場(chǎng)或持續(xù)加注。
近日,該領(lǐng)域又一家頭部企業(yè)樹(shù)根互聯(lián)宣布完成C輪融資,成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新晉“獨(dú)角獸”。
很多人或許知道,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟“新基建”一樣,是今年的熱詞。但這個(gè)看上去既熟悉又陌生的領(lǐng)域,究竟是什么?當(dāng)風(fēng)口已現(xiàn),該如何抓住其中紅利?相較于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中優(yōu)勢(shì)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的?
與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在許多特點(diǎn),其基本架構(gòu)可以概括為四個(gè)方面:
一是數(shù)據(jù)采集:要解決如何從線下龐雜的設(shè)備和機(jī)器上實(shí)現(xiàn)信息的采集和整理;
二是數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)采集回來(lái)之后如何將不同來(lái)源、結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、處理;
三是數(shù)據(jù)分析:對(duì)采集回的數(shù)據(jù)基于工業(yè)機(jī)理和數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的深度分析,并實(shí)現(xiàn)工業(yè)知識(shí)的沉淀和復(fù)用;
四是應(yīng)用開(kāi)發(fā):提供開(kāi)發(fā)工具及環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工業(yè)APP的開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署。
分別對(duì)應(yīng)邊緣層、IaaS層、工業(yè)PaaS層、工業(yè)SaaS層以及貫穿上述各層級(jí)的安全防護(hù),其中,邊緣層、平臺(tái)層、應(yīng)用層是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三大核心層級(jí)。
邊緣層即底層設(shè)備層,需要將物理空間的隱形數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)空間顯性化;
平臺(tái)層主要包含工業(yè)數(shù)據(jù)分析與建模能力兩大能力;
應(yīng)用層是對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)做最終輸出,為用戶提供各類在平臺(tái)中定制化開(kāi)發(fā)的智能化工業(yè)應(yīng)用和解決方案。
來(lái)源:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書(shū)(2019)》
能夠看出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鏈條極長(zhǎng)、范圍很大、產(chǎn)業(yè)鏈接很深:只有平臺(tái)層沒(méi)有底層連接無(wú)異于無(wú)源之水;沒(méi)有數(shù)據(jù)分析處理能力也無(wú)法真正施展能量。
當(dāng)前,參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道的玩家,有阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有華為等ICT企業(yè),也有如樹(shù)根互聯(lián)、航天云網(wǎng)、工業(yè)富聯(lián)等擁有深厚制造業(yè)基因的企業(yè)。
在國(guó)家級(jí)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,出身自制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是其中主力。
這一現(xiàn)象與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)相關(guān):它是借由新興技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等,提升制造業(yè)的智能化、效率和互聯(lián)互通。因此,場(chǎng)內(nèi)玩家需要同時(shí)具備技術(shù)能力,也要對(duì)工業(yè)有充分理解和認(rèn)知,只具備單項(xiàng)能力是無(wú)法玩轉(zhuǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的。正因如此,具有工業(yè)基因的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型平臺(tái),能夠在探索中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上走得更遠(yuǎn)。
以樹(shù)根互聯(lián)為例,以高達(dá)70%的研發(fā)資金投入、超過(guò)7成研發(fā)人員,其在設(shè)備連接、信息采集及處理、深度分析、應(yīng)用上均已取得一定成績(jī),也就是說(shuō)樹(shù)根互聯(lián)打通了連接、邊緣、平臺(tái)、應(yīng)用四層,因此擁有在工業(yè)落地的能力,能夠成為眾多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的操作系統(tǒng)與轉(zhuǎn)型基座。
多重因素疊加造就的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,讓樹(shù)根互聯(lián)這樣的行業(yè)隱形冠軍擁有了浮出水面的契機(jī)。
在全球權(quán)威IT研究機(jī)構(gòu)GartnerIIoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)魔力象限報(bào)告中,樹(shù)根互聯(lián)根云(ROOTCLOUD)平臺(tái)連續(xù)2年作為中國(guó)唯一一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在全球舞臺(tái)上展示中國(guó)智造的力量。
在C輪融資中,樹(shù)根互聯(lián)獲得IDG資本、騰訊投資、海通投資、科源產(chǎn)業(yè)基金、天雅資本、建信金圓及現(xiàn)有股東眾為資本等資本的青睞。在樹(shù)根互聯(lián)的投資人名單中,還有經(jīng)緯中國(guó)、國(guó)投創(chuàng)新、和君資本等一系列機(jī)構(gòu)。
從樹(shù)根互聯(lián)的投資人陣容就不難看到資本對(duì)于行業(yè)頭部平臺(tái)級(jí)選手的追捧。這背后還有更值得深究的原因。
樹(shù)根互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀東東曾在今年的一次采訪中提及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。樹(shù)根互聯(lián)成立于2016年,雖“年僅4歲”,卻已是中國(guó)“資歷最深”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)。
樹(shù)根互聯(lián)脫胎于三一集團(tuán),作為國(guó)內(nèi)工業(yè)龍頭,三一重工在全國(guó)分布數(shù)十萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,7000個(gè)工程師和近千個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并且大部分建筑場(chǎng)地條件惡劣、交通不便,一旦發(fā)生故障,工程師難以在短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。為解決這些問(wèn)題,三一重工自2008年開(kāi)始便著手物聯(lián)網(wǎng)布局,在線檢測(cè)、管理并為分布于全球的三一產(chǎn)品提供遠(yuǎn)程響應(yīng)、高效維修,以“產(chǎn)品+服務(wù)”,參與激烈的全球競(jìng)爭(zhēng),積累了長(zhǎng)期的一線經(jīng)驗(yàn)。
2016年,賀東東就看到,“制造即服務(wù),風(fēng)口已經(jīng)來(lái)臨。”而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是助推制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)設(shè)施。樹(shù)根互聯(lián)在這一年成立,并在同年12月發(fā)布了中國(guó)第一個(gè)自主可控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——根云(ROOTCLOUD)。
樹(shù)根互聯(lián)將根云平臺(tái)定位為“平臺(tái)型的工業(yè)操作系統(tǒng)”,提供從設(shè)備連接、到數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、分析、管理再到上層應(yīng)用的“端到端”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)。
在實(shí)際中,能系統(tǒng)性地解決各行業(yè)問(wèn)題的平臺(tái)型工業(yè)操作系統(tǒng)是關(guān)鍵。
杰克縫紉機(jī)是全球工業(yè)縫紉機(jī)銷量領(lǐng)先的龍頭企業(yè),近萬(wàn)家經(jīng)銷商組成其營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),輻射下游十幾萬(wàn)家服裝企業(yè)。通過(guò)與樹(shù)根互聯(lián)聯(lián)手打造智慧縫紉平臺(tái),杰克正在幫助中國(guó)制衣產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
平臺(tái)幫助杰克及經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康管理,讓經(jīng)銷商對(duì)下游終端企業(yè)的服務(wù)及時(shí)率提升15%,設(shè)備管理效率提升30%。
同樣的情形還有廣州的家具產(chǎn)業(yè),以廣州市美洛士家具有限公司為例,其痛點(diǎn)在于斷點(diǎn)信息化嚴(yán)重,數(shù)據(jù)不通。通過(guò)樹(shù)根互聯(lián) “全球定制家居產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)”,美洛士完成了訂單管理系統(tǒng)的實(shí)施:門店端設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與工廠生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)對(duì)接、互通,實(shí)現(xiàn)了門店與工廠端訂單狀態(tài)共享和預(yù)警——試想一下,用戶在門店實(shí)時(shí)訂下的沙發(fā)能無(wú)縫對(duì)接工廠,無(wú)疑能大大提升生產(chǎn)效率,進(jìn)而提升用戶體驗(yàn)——事實(shí)上,美洛士確實(shí)因此拿到了更多新的訂單。
而在故事的起點(diǎn)——三一集團(tuán)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)啟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為這家千億級(jí)的集團(tuán)持續(xù)保持領(lǐng)先提供重要?jiǎng)幽。公開(kāi)數(shù)字顯示,自2016年開(kāi)始,三一重工便開(kāi)啟了上漲通道,在2020年度全球工程機(jī)械制造商排行榜中以營(yíng)業(yè)額109.56億美元位列前三。
這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支撐傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的典型案例,從中也能看到“操作系統(tǒng)”的價(jià)值所在。
然而,這個(gè)如今看上去足夠振奮的故事,在開(kāi)頭卻是伴隨著寂寞和艱難的。
賀東東在C輪融資之后由衷感嘆:“樹(shù)根互聯(lián)在寂寞時(shí)創(chuàng)業(yè),在熱鬧時(shí)冷靜,在困難時(shí)堅(jiān)守。”結(jié)合樹(shù)根誕生的故事,其中含義不難理解——樹(shù)根互聯(lián)在2016年發(fā)布根云1.0時(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍未為絕大多部分人熟知。
就以設(shè)備物聯(lián)為例,不同種類的工業(yè)設(shè)備,連接協(xié)議種類成千上萬(wàn),加上中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化程度不一,許多廠房中有大量“啞”設(shè)備(沒(méi)有數(shù)控裝置的設(shè)備),往往需要在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做一線大量的基礎(chǔ)工作,被認(rèn)為是“臟活”、“累活”。
然而,對(duì)于立志打造平臺(tái)型工業(yè)操作系統(tǒng)的樹(shù)根互聯(lián),硬是將“連接”這塊“硬骨頭”啃成了平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。目前,樹(shù)根支持接入工業(yè)協(xié)議超過(guò)一千,機(jī)器接入類型超過(guò)5000種,連接72萬(wàn)臺(tái)工業(yè)設(shè)備,價(jià)值超過(guò)6000億。
正是因?yàn)榫邆渲圃鞓I(yè)巨頭的基因,同時(shí)擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速迭代能力,樹(shù)根互聯(lián)的系列架構(gòu)已經(jīng)包含了連接底座、數(shù)據(jù)分析與處理、應(yīng)用輸出等多維度能力,賀東東表示,“要完成這樣的平臺(tái)搭建,需要從基礎(chǔ)設(shè)施到上層系統(tǒng)形成較為統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范及模型,只有數(shù)據(jù)基座是標(biāo)準(zhǔn)化的,才可在工業(yè)大數(shù)據(jù)的積累下,推動(dòng)工業(yè)機(jī)理的不斷沉淀與復(fù)用。”
總結(jié)來(lái)看,在底層上,樹(shù)根不斷下探技術(shù)與工業(yè)結(jié)合的深度,例如投入AI、5G、工業(yè)區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用的研究;同時(shí),不斷夯實(shí)整個(gè)根與土壤的厚度,讓環(huán)境更“肥沃”,即平臺(tái)的厚度,橫跨連接、數(shù)據(jù)應(yīng)用和應(yīng)用層。基于此,樹(shù)根互聯(lián)支撐起了更多如三一一樣的大樹(shù),如今,包括上汽通用、長(zhǎng)城汽車、川潤(rùn)等全球龍頭企業(yè)都已成為其客戶。
2020年,疫情之下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的巨大韌性得到凸顯,同時(shí),全球疫情常態(tài)化與全球化進(jìn)程遭遇波折也沖擊著全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,在此背景下,構(gòu)建國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)的新發(fā)展格局尤為重要,這也是2020年新基建成為熱詞的重要原因之一。
新基建將為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指路,將持續(xù)做強(qiáng)“數(shù)字底座”,工業(yè)智能的價(jià)值將得到更多企業(yè)認(rèn)可。伴隨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自身日趨成熟,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從解決企業(yè)的單點(diǎn)問(wèn)題,快速向全局智能躍遷。在樹(shù)根互聯(lián)根云平臺(tái)上,這樣的中國(guó)“智造”故事正在發(fā)生。
在廣東廉江,電飯煲、電水壺等小家電集群是廉江當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),然而近年來(lái)面對(duì)一線家電品牌擴(kuò)張的擠壓,以及產(chǎn)業(yè)集群高度集中同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的影響,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的較大壓力。樹(shù)根互聯(lián)牽頭搭建的廉江家電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),便旨在解決以上問(wèn)題。通過(guò)廉江家電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),湛江小家電產(chǎn)業(yè)鏈逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域集群,做了到全流程訂單和生產(chǎn)透明化管控,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率與集群競(jìng)爭(zhēng)力的同步提升。
在一個(gè)個(gè)案例中間,隨著行業(yè)逐漸走過(guò)單點(diǎn)技術(shù)突破,朝系統(tǒng)性、整合性地解決工業(yè)問(wèn)題發(fā)展時(shí),一個(gè)新操作系統(tǒng)的威力開(kāi)始顯現(xiàn)。
客觀地看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景毋庸置疑,但是這個(gè)前景廣闊的賽道并不好做,能真正扎根產(chǎn)業(yè)并且輸出可復(fù)用解決方案的樹(shù)根互聯(lián),不僅展示了落地的可能性,也體現(xiàn)了未來(lái)加速發(fā)展的可能。
樹(shù)根互聯(lián)這樣的獨(dú)角獸已經(jīng)浮出水面,水大魚(yú)大,接下來(lái),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,樹(shù)根互聯(lián)的未來(lái)還值得持續(xù)關(guān)注。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來(lái)源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路6號(hào)A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證號(hào):京B2-20201704 本刊法律顧問(wèn):北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號(hào) 京ICP備18014261號(hào)-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證:(京)字第16597號(hào)