經(jīng)常聽到微商人抱怨“現(xiàn)在做微商難以持續(xù)地引流;客戶復(fù)購率很低;同行競爭激烈,甚至同一產(chǎn)品在微商圈里比比皆是;無法快速裂變,激活人脈賺錢”。

是的,傳統(tǒng)微商沒有完備的運(yùn)行機(jī)制,包括團(tuán)隊(duì)、推廣方式、售后服務(wù)、品牌保障等方面都存在很大的問題。這也造成了微商在迎來一段時(shí)間的市場紅利以后,邁進(jìn)了深淵。

相比傳統(tǒng)微商的現(xiàn)金門檻模式而言,0門檻的社交團(tuán)購吸引了微商人的目光。2019-2020年是團(tuán)購平臺爆發(fā)的一年,很多資深微商人開始盲目地搭建自營社群團(tuán)購。但團(tuán)購平臺層出不窮的問題也逐一暴露,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足、供應(yīng)鏈資源短缺、品質(zhì)參差、無法保障消費(fèi)者利益造成經(jīng)銷商客源流失,漸漸導(dǎo)致項(xiàng)目夭折。

在經(jīng)歷了微商和社交團(tuán)購的處處碰壁后,很多微商人都在思考退出微商圈,將傳統(tǒng)微商粗暴野蠻的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)數(shù)字化運(yùn)營。突破困境、涅槃重生!

疫情的影響,催生了“宅經(jīng)濟(jì)”的火熱,特別是線上經(jīng)濟(jì)逆勢增長。在消費(fèi)升級的今天,數(shù)字化新零售憑借供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

有市場分析預(yù)測,未來數(shù)年新零售將保持年復(fù)合增長率超過100%的高速增長,2022年整體市場規(guī)模將達(dá)1.8萬億元,成為消費(fèi)持續(xù)增長的重要推動力。

新零售發(fā)展?jié)摿�巨�?將為消費(fèi)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。一方面,新零售能推動消費(fèi)增長、帶動消費(fèi)升級;另一方面,新零售能夠在消費(fèi)領(lǐng)域異軍突起,也正是基于我國消費(fèi)的穩(wěn)步增長和快速升級。

但傳統(tǒng)的平臺模式目前已經(jīng)處于相對固化的狀態(tài),5G時(shí)代到來如何才能獲取突破?

在這個(gè)創(chuàng)新破局的時(shí)期,GSA全球新銳品牌甄選推動平臺抓住趨勢,搶占先機(jī),借力供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)彎道超車。GSA新銳好物作為一家專注新消費(fèi)品牌孵化和新渠道建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)黑馬企業(yè)脫穎而出。

GSA平臺網(wǎng)羅大市場中具備高增長潛力屬性的新銳品牌及新銳產(chǎn)品,確保平臺核心競爭力,及合作者所占據(jù)的市場紅利。目前已與各行業(yè)全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈深度合作,更放眼全球拓展多元化品牌,層層把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì),滿足平臺用戶的高品質(zhì)生活。

GSA專注于為國人乃至全球消費(fèi)者提供健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為億萬家庭打造精致的生活,平臺涵蓋美容護(hù)膚、營養(yǎng)健康、魅力彩妝、居家生活、個(gè)人護(hù)膚、母嬰用品等類目,孵化業(yè)內(nèi)優(yōu)秀品牌,全方位滿足優(yōu)質(zhì)生活方式追求者的需求。

在新銳品牌增長新浪潮中,私域運(yùn)營能夠助力品牌獲得可持續(xù)增長。GSA將建立一種:系統(tǒng)、推廣、互動、分銷、維護(hù)一體化服務(wù)的品牌生態(tài)鏈管理體系。從戰(zhàn)術(shù)管理、戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略生態(tài)管理等多角度進(jìn)行品牌深度管理升級。

《數(shù)字經(jīng)濟(jì),下個(gè)十年》系列報(bào)告中的論斷,平臺型企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要參與者,而下一代的巨型平臺型企業(yè)將在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮中誕生。GSA新銳好物滿足了消費(fèi)者的新需求、新主張、新渠道,對消費(fèi)市場的顛覆是必然趨勢。

未來,GSA新銳好物將驅(qū)動整個(gè)新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高效發(fā)展,打造零售業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)典范。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)