中國的酒店連鎖化率過低以及資產(chǎn)存量過高一直是近年來熱議的話題，通過疫情的刺激，更是加速了一些行業(yè)趨勢的落地。酒店檔次的升級、業(yè)態(tài)改造等動作頻率大大超過了兩年前，新的問題也隨之來到了我們面前：越來越標(biāo)準(zhǔn)化、相似的酒店投資品牌或者產(chǎn)品要如何創(chuàng)新打造差異化?除了日常經(jīng)營的收支外，中高端酒店作為重資產(chǎn)要如何進(jìn)行本體資產(chǎn)管理以突出其競爭優(yōu)勢?

傳統(tǒng)驅(qū)動下的大堂革命

在傳統(tǒng)的酒店設(shè)計思維中，酒店公共區(qū)域中幾乎是處于無收益狀態(tài)，整體上降低了酒店投資空間的創(chuàng)收能力，但隨著消費升級，社交趨勢的帶動下，酒店公共區(qū)域的屬性發(fā)生了什么樣的轉(zhuǎn)變?站在酒店品牌投資方的視角，在高中端和中高端酒店投資市場對于投資回報有著短平快要求的維度上，我們從酒店經(jīng)營的角度也會替酒店投資業(yè)主去考慮最大化去打造其空間創(chuàng)收的能力。

含舍·美素酒店在中高端酒店里也都嵌入了新零售的產(chǎn)品模塊，其面積和設(shè)計會跟酒店的品牌調(diào)性與空間設(shè)計更加貼合，與酒店賦能的第三方平臺進(jìn)行合作，譬如他們的植入到酒店公區(qū)的貨架，可以從倉儲、物流、結(jié)算、配貨、上貨，并且對滯銷產(chǎn)品進(jìn)行替換等等這樣的問題提供閉環(huán)式的解決方案，能夠幫酒店去更好地去落地新零售產(chǎn)品。對于不同的門店，含舍·美素酒店因為其品牌價值與文化傳承的訴求，無論是專門空間打造的網(wǎng)紅游樂區(qū)、還是博物館、酒窖、圖書館，即使現(xiàn)階段不能產(chǎn)生收入，但未來可以去進(jìn)一步地深化文化和研學(xué)團(tuán)隊的體驗，它可能不是直接地提高了坪效，但是它相應(yīng)地輔助了酒店房價的提升。

00后酒店消費周期來了

盡管90后、95后們已經(jīng)成為社會主流的消費人群，但隨著00后們逐漸成年，新的消費周期也已經(jīng)開始醞釀，00后的消費態(tài)度也與90后有著明顯的對比，他們更愿意為自己的興趣付費，國內(nèi)品牌接受度更高，對產(chǎn)品“體驗”的精神屬性與社交屬性更加強(qiáng)烈，面對個性化消費浪潮的到來，含舍美素酒店以“奢格”為內(nèi)驅(qū)力點燃新生代的需求激點。無論是住宿品質(zhì)的細(xì)化、精致度的滿足;還是新酒店空間下的多變和互動感。含舍·美素酒店新奇的、打卡的、顏值高的、從大的維度上來說好的產(chǎn)品在社交媒體的助力下還是會受到更加好的青睞。

中國酒店業(yè)產(chǎn)品的迭代與更新的速度不斷加快，無論是迎合新的需求還是引領(lǐng)新的潮流，真正好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)圍繞著人而設(shè)計�？臻g創(chuàng)新也不僅僅是評效的問題，它更是資產(chǎn)的價值提升的問題。所以不把單純當(dāng)作酒店投資品牌會在空間創(chuàng)新上玩得更好，反觀“端著”的酒店品牌在空間坪效的表現(xiàn)并不好。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)