自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，極大推動了市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)�？焖�、及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以跟隨時代節(jié)奏前進，已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

4月17日，俏延精英密訓(xùn)營第二期暨新零售領(lǐng)袖峰會在杭州隆重開幕。本次密訓(xùn)營為期3天，由火柴合全程策劃執(zhí)行�；鸩窈献鳛橐患覍Ｗ⒂谝苿与娚谭�務(wù)的專業(yè)型機構(gòu)，始終走在行業(yè)前端，致力于向移動電商企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的服務(wù)，構(gòu)建移動電商生態(tài)服務(wù)體系。通過不斷調(diào)整發(fā)展策略、突破限制與不足，以更好的狀態(tài)領(lǐng)銜行業(yè)發(fā)展。

時下，商業(yè)環(huán)境進入高度不確定時代，企業(yè)和組織的資金、規(guī)模、資源、戰(zhàn)略任何一樣都不再是取勝的決定性因素。而人的因素愈顯重要，團隊成為企業(yè)決勝的重要戰(zhàn)略制高點。團隊的核心力量也就是團隊的領(lǐng)頭人，則是人的因素中最關(guān)鍵的因素。因此團隊的各級帶隊者的領(lǐng)導(dǎo)力的打造就成為團隊建設(shè)的關(guān)鍵點。為適應(yīng)新商業(yè)環(huán)境，火柴合針對性的為俏延打造了一場高級別的團隊封閉式密訓(xùn)。通過“玩”和“學(xué)”的體驗式結(jié)合，打破自身邊界，打造賦能高維團隊。

密訓(xùn)場內(nèi)座無虛席，學(xué)員們熱情高漲聚精會神的聽課，并在課程中積極參與互動問答環(huán)節(jié)，一時之間課上氣氛逐漸推向高潮。如何解決資金、客源、利潤;如何制定員工管理模式;如何建立客源生態(tài)系統(tǒng);如何變革商業(yè)模式等多個維度進行解答，將經(jīng)營思維與落地方法等干貨分享給各行精英們，得到一眾的認可與支持，此起彼伏的掌聲不斷從會場中傳出。

火柴合創(chuàng)始人周晟澍也蒞臨現(xiàn)場，并表示火柴合將用系統(tǒng)化管理、全面化布局、戰(zhàn)略性規(guī)劃全方位推動俏延的品牌升級，打造俏延高效的精英團隊。

這不僅僅是一次俏延經(jīng)銷商之間的團聚，更是一次提升自我綜合能力的閉關(guān)修煉。在整個密訓(xùn)期間，現(xiàn)場氣氛十分活躍，經(jīng)過分組，讓經(jīng)銷商的團隊意識更加強烈。在競賽氛圍中學(xué)習(xí)，經(jīng)銷商的積極性也被充分喚起。密訓(xùn)現(xiàn)場高潮迭起，熱血沸騰，潛能爆發(fā)。密訓(xùn)會結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員更是感言，高強度的學(xué)習(xí)激發(fā)了自己的潛能，不僅吸收了新知識，而且明確了自己未來的規(guī)劃。

此次密訓(xùn)營，只是火柴合為俏延打造的發(fā)展戰(zhàn)略布局中的一環(huán)�；鸩窈舷嘈�，通過精英密訓(xùn)營的升級與賦能，將從上至下為俏延所有經(jīng)銷商帶去成長與改變。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)