結(jié)合公司開展的2021年項目綜合執(zhí)行力檢查活動，為檢查項目真實管理、運行情況及各業(yè)務(wù)部門基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并對項目管理升級及創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展情況進行階段性的提煉總結(jié)，我項目于2021年5月21號起開展了為期十天的項目綜合執(zhí)行力自查自糾活動。本次活動以2021年項目綜合執(zhí)行力檢查評分表為基礎(chǔ)，并結(jié)合項目特色實施的內(nèi)容包括：1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)督查;2、項目管理升級總結(jié);3、項目經(jīng)濟運行分析;4、項目一類專業(yè)分包研討;5、青年員工座談。

一、 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)督查分為項目分管領(lǐng)導(dǎo)按照公司檢查評分表全方位檢查各部門基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、項目主管領(lǐng)導(dǎo)抽查重點項目兩步進行，特別是在安全部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)督查中，以《教科書式盡職免責(zé)!深圳“2.8”機械傷害死亡事故》為腳本，模擬了一起設(shè)備事故，項目領(lǐng)導(dǎo)以專家組形式進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)解決項目安全管理中存在的問題;

二、 2021年是項目管理升級活動深化年，項目部持續(xù)在電費節(jié)約及混凝土超耗控制方面進行管理升級。黨建工作板塊管理升級有所創(chuàng)新，每月“心愿獎”活動持續(xù)進行，項目按計劃進行了“三牛精神”評選，一系列活動的開展，充分調(diào)動了員工的積極性和主動性，大大提高了項目員工的工作熱情，營造出了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，會上就混凝土實體數(shù)據(jù)歸集、下一步畢業(yè)大學(xué)生家長參觀工地的活動做了部署安排;

三、 項目各部門認(rèn)真做好收入、成本的確認(rèn)和歸集，開展了項目2021年5月份經(jīng)濟運行分析會，了解項目真實經(jīng)濟情況，分析項目當(dāng)前經(jīng)濟運行存在的問題，防止項目經(jīng)濟運行狀況出現(xiàn)大偏大離，為下一步項目管理明確了方向和目標(biāo);

四、 項目進行了一類專業(yè)分包研討，各部門結(jié)合集團公司的調(diào)查問卷，積極發(fā)言，積極探討，形成了本項目運行過程中存在的問題的應(yīng)對方案，為下一步一類分包管理指明了方向，為打造互利共贏型分包合作關(guān)系打下了基礎(chǔ)。

五、 在開展青年員工座談會時，先用“逢7過”的小游戲熱場，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，緩解青年員工的緊張情緒。項目各崗位曬自己去年的工資單，讓青年員工充分了解項目各職級的工資水平，項目領(lǐng)導(dǎo)在“3Q”(錢、情感、前途)方面與青年員工進行深入交談，充分打開青年員工的心扉，解決青年員工的思想問題和實際問題;

本次綜合執(zhí)行力自查自糾活動對項目進行了一次全方位的體檢，對項目管理升級深化進行了提煉總結(jié)，項目以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升問題為指導(dǎo)思想，下一步將存在的問題及時整改，確保自查自糾實現(xiàn)目的。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)