近日，為推動學習型組織建設，打造管理人才2.0，助力實現(xiàn)金溢2.0藍圖，金溢科技引進陳春花教授的知室平臺，并以《數(shù)字化時代管理者進階課》作為組織學習的載體，揭開了團隊學習、共生成長的序幕。

在開營儀式上，羅瑞發(fā)董事長進行致辭，對公司管理者的學習寄予了高度期望。羅董表示，在數(shù)字化時代，要做到新中有“數(shù)”，才能“智”勝未來。要擁有以內(nèi)驅自省、不忘初心、砥礪前行、以終為始、不斷精進的精神，一群人一條心一個目標，做到無愧于自己、無愧于伙伴、無愧于青春!

共生學習系統(tǒng)圍繞《數(shù)字化時代管理者進階課》內(nèi)容持續(xù)開展深度學習實踐，在此過程中，所有的管理者將發(fā)揮火車頭的作用，將共生學習法引入團隊中，在做中學、學中做，帶領團隊共同學習，持續(xù)進步。萬物之中，生長最美。數(shù)字化時代，一切都在加快變化，唯一不變的就是變。改變是組織和個人最大的資產(chǎn)，學習改變行為，行為改變習慣，習慣改變命運。唯有學習，是讓企業(yè)不斷向上生長、讓生命生生不息的源動力。

未來，金溢科技將持續(xù)加強學習型組織的打造，推動全方位立體培訓體系的落地，提升為客戶創(chuàng)造價值的能力，達成戰(zhàn)略目標，讓交通更智慧，讓生活更簡單，走向更美好的詩和遠方。

(新媒體責編：syhz0808)