今年多地疫情警報重響，讓在風雨飄搖中掙扎了一年的廣大實體店經(jīng)營者更為焦慮。根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，過去一年，逾百萬家實體小店告別了這個世界。

如今不確定性的焦灼依舊未見減輕，電商大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，實體店生存處境依然舉步維艱，我們應該怎樣扶一把實體店，扶起眾多群眾生計最起碼的希望?

來自杭州的創(chuàng)業(yè)者蔣明率先給出了答案，甚至早在2016年就已經(jīng)開始了以打造智慧商業(yè)實體店新營銷和大眾新消費的探索之路，創(chuàng)辦杭州玖零時光電子科技有限公司(下文簡稱玖零時光)，推出一款名為“玖牛生活”的APP，為廣大實體店提供數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動實體經(jīng)濟發(fā)展。

賦能自己，成為命運的掌控者

時光回溯到2011年，還在大學期間的蔣明，沒有選擇和身邊的同學一樣去吃喝玩樂，而是決定豐富自己，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路：外賣、寵物醫(yī)療保險、在線教育等多個領域都有蔣明往來的身影，每一次創(chuàng)業(yè)也讓他對商業(yè)營銷和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更加真切和直觀的了解。他像一棵大樹不斷地汲取營養(yǎng)，豐富自己的見識和經(jīng)驗，也鍛煉出他不同于常人的行動力和專注力，為未來的創(chuàng)業(yè)之路積累寶貴的經(jīng)驗財富。

好奇心、自我更新能力、洞察力、創(chuàng)新力，是身邊很多人對他的評價。

英國經(jīng)濟學家蒂姆·哈福德，在《混亂》一書中告訴我們，要去擁抱不確定性，并學會正確應對它，讓“混亂”為我所用，才能成為自己的掌控者。無論命運將你拋到哪里，都能夠就地展開搜索，重啟一次。

蔣明，顯然具備這種潛質(zhì)。

蔣明不僅擁有極強的商業(yè)頭腦，還是一位有家國情懷，有強烈社會責任感的企業(yè)家。他創(chuàng)辦玖零時光的初衷一方面是考慮到自己多年累積的教育培訓、企業(yè)管理和市場推廣經(jīng)驗和深刻的互聯(lián)網(wǎng)認知，另一方面是基于實體經(jīng)濟的重要地位，國家對實體商業(yè)的重視，以及當前實體店的經(jīng)營現(xiàn)狀。

他想要選擇運用互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)賦能實體店，實現(xiàn)門店效益增長，進而推動實體經(jīng)濟發(fā)展進步。

科技向善，讓生意經(jīng)營更簡單

“很多同類技術(shù)服務公司的平臺在把實體店當作客戶，絞盡腦汁從商家身上獲利。我們更多的是從商家角度出發(fā)，讓商家最終受益，讓生意人的錢包鼓起來。”這是蔣明對自己的要求，背后隱藏著他想振興實體經(jīng)濟的使命感和以大局為重的企業(yè)家思維。

在深耕互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的同時，蔣明堅持站在實體經(jīng)濟風口“順勢而為”。作為互聯(lián)網(wǎng)+領域的實戰(zhàn)型選手，他選擇“實體+互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”模式，希望能夠依靠時代的力量，將“實體振興”這一夢想實體化，助力實體店銷售上漲。

2016年，隨著4G技術(shù)逐步走向成熟，大數(shù)據(jù)、云計算、智能硬件設備的崛起，深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷之道的蔣明認準時機，匯聚了一批經(jīng)驗豐富、思維創(chuàng)業(yè)的新零售領域、互聯(lián)網(wǎng)領域的科學技術(shù)人才，公司秉承“敬人，敬業(yè)，共創(chuàng)，共贏”的企業(yè)價值觀，開啟了“致力于打造人人能用、人人會用的玖牛生活智慧營銷系統(tǒng)”平臺研發(fā)之旅，為實體商戶提供智能化管理，讓互聯(lián)網(wǎng)更好地為實體行業(yè)服務，為大眾帶來實實在在有價值的產(chǎn)品和服務。

歷時4余年，經(jīng)歷上百家實體店試運營，“玖牛生活”智慧營銷系統(tǒng)3.0隆重上線，正式翻開了玖零時光的新篇章。

玖牛生活智慧營銷系統(tǒng)，可以為商家提供數(shù)字經(jīng)營和智能營銷服務，包括讓傳統(tǒng)實體門店實現(xiàn)線上線下互通，助力傳統(tǒng)實體門店快速觸網(wǎng)，達到“引流獲客”“會員管理”“增加營收”的目的。同時還有供應商扶持計劃和同城商盟扶持計劃，對商戶進行培訓指導，構(gòu)建穩(wěn)定互利的合作關(guān)系。

如今，“玖牛生活”3.0的注冊用戶達100000+，入駐商戶已超500家，交易額達300萬元，但是蔣明并不滿足于此，他心中還裝著遠方，擁有更為遠大的目標。

立足社交化運營，為合作伙伴提供事業(yè)良機

一個團隊的力量很微弱，如何挽救更多的實體門店，將效果發(fā)揮到最大呢?

蔣明想到了新零售模式，為所有志在為實體經(jīng)濟做貢獻的同盟提供一個“大展拳腳”的平臺，收獲一個優(yōu)渥的事業(yè)良機，讓大家在實現(xiàn)自身價值的過程中，收獲財富自由。

為了激發(fā)更多有志之士加入，蔣明用他多年的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，推出了事業(yè)合伙人方案，匯聚各方力量，協(xié)助平臺開拓業(yè)務，增加平臺商家數(shù)量，構(gòu)建同城商盟系統(tǒng)。

蔣明預計先重點打造2萬家商戶，再穩(wěn)步持續(xù)拓展至十萬、百萬，慢慢點亮了中國的各個角落 ，方便了千家萬戶。目前，玖牛生活的“千城萬店”計劃還在高速發(fā)展之中。

柳枝順從風勢，方能枝繁葉茂。在數(shù)字化浪潮席卷而來，內(nèi)需市場即將噴發(fā)的今天，玖牛生活再次洞察趨勢，啟動數(shù)字化升級3.0，為商家提供更為貼心的服務。

四年時光沉淀，百家品牌選擇，玖牛生活初心不改：讓生意經(jīng)營更簡單!

(新媒體責編：syhz0808)