“緊抓工期線，開疆擴土必亮劍”

“梅子黃時日日晴，小溪泛盡卻山行。綠蔭不減來時路，添得黃鸝四五聲”，風景秀美的浙江衢州，空氣清新，陽光明媚，整個城市洋溢著靜謐和美的笑容。此時此刻，柯城區(qū)錢家山腳下一場戰(zhàn)役已悄然打響，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，

牽動著250戶還遷居民的心。

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衢州市招賢里(西區(qū)錢家山)安置小區(qū)建設(shè)項目EPC工程總承包項目占地面積30810㎡，總建筑面積84875.72㎡，地上工程包含7棟18層住宅樓、1棟綜合樓、商業(yè)及物業(yè);地下工程包含夾層儲藏間、機動車停車庫，配套建設(shè)小區(qū)內(nèi)道路、地下綜合管線以及景觀綠化等設(shè)施。該項目為衢州市政府重點還遷改造的民生工程，也是衢州未來社區(qū)板塊的重要組成部分，為了早日完成還遷居民的安置任務(wù)，項目團隊僅僅用15個月的時間完成了這么大體量的工程。

中標即干，沙場點良將

中冶天工集團是能打硬仗的企業(yè)，更是能打贏硬仗的企業(yè)。中標后，企業(yè)緊緊圍繞“中標即干”的思路， “4+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性，選派優(yōu)秀的系統(tǒng)人員，選派過程中，按照公司指派與揭榜掛帥并行的方式，根據(jù)項目特點，組建經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強的管理團隊，其中將天津?qū)氎骈_元新居項目具有還遷房施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員引入，為項目注入堅實力量，項目團隊組建后立即組織實施。開工至今，項目團隊上下一心，配合默契，工程整體推進有序有效，正一步步走向戰(zhàn)斗的勝利。

深入剖析，因地布優(yōu)局

招賢里項目地處錢家山腳下，緊鄰錦西大道與九華中大道，紅線內(nèi)可利用空間有限。為避免后期工程大干期間的場地緊缺問題，項目部多次召開部署會議，合理規(guī)劃，充分流動施工資源。施工組織細化，合理劃分施工區(qū)段，為確保施工場地與運輸?shù)缆�，商業(yè)物業(yè)區(qū)段樁基工程后期施工，保證營運通道。技術(shù)經(jīng)濟務(wù)實，分別確定施工方案，為減少基坑的開挖面積，仔細研究勘察數(shù)據(jù)，多方問詢，在保證邊坡穩(wěn)定的前提下，邊坡分至5段，各自調(diào)整支護形式，做到最優(yōu)化。

合理穿插，循環(huán)搶陣地

招賢里項目針對工程各個環(huán)節(jié)，積極組織，細致規(guī)劃，全過程穿插工序。整體奉行“細縫插細針，粗縫滿插針，有縫就插針”的穿插原則，全面落實到工程各個階段。主體施工階段，由于甲方要求工期較緊，施工條件全面具備耗時較長，項目部按照“具備條件就上，工期刻不容緩”的思路，將整體樓座分為兩批，以1、2、6、7#樓為先頭部隊，剩余樓座隨后趕上。第一批樓座所處位置優(yōu)越，人員、材料、機械較容易投入使用，施工便利。項目管理團隊以工期為主線，精準組織，合理安排， 2021年1月中旬主體結(jié)構(gòu)完成封頂任務(wù)，為后續(xù)專業(yè)展開提供可觀的工作面。二次結(jié)構(gòu)施工階段，項目管理團隊細化組織，快速推進，爭搶節(jié)點確保工期，二次結(jié)構(gòu)從主體9~10層開始插入，與主體間隔5~6 層，與主體施工間隔約35天。裝飾裝修與機電安裝采用全穿插施工，過程中謹記“工作面是自己創(chuàng)造的，不是等來的”，組織合理，施工有序推進。截至目前，僅工序穿插方面，節(jié)約工期將近50余天。

雙向優(yōu)化，利器助沖鋒

為打造工期主線上的項目“造血機器”，招賢里項目各部門充分考慮項目特點，合理控制風險，挖掘設(shè)計方案和施工方案的優(yōu)化點，改善實施思路，為工期保駕護航。在合同總價要求下，結(jié)合之前優(yōu)秀項目的施工經(jīng)驗，在施工圖設(shè)計階段，跟蹤審核設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時向設(shè)計單位提出，主要在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾裝修工程、機電工程等方面進行優(yōu)化，共優(yōu)化設(shè)計大小子項30余項，降低成本，加快進度，實現(xiàn)項目創(chuàng)效。

躬身入局，一線穩(wěn)軍心

招賢里項目自開工以來，得到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，尤其是在大干期間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次進駐施工現(xiàn)場穿透督導(dǎo)，提出寶貴意見，一線指揮作戰(zhàn)，極大地鼓舞了項目施工人員的干勁。項目部各系統(tǒng)管理人員，化整為零，深入到施工班組中，以解決實際問題為宗旨，定目標，定時間，消項化處理問題。施工過程中，將整體施工目標細化，責任明確，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，加強考核與獎勵并行制度的執(zhí)行力度，最大限度激發(fā)項目各方參與人員的積極性，管理人員和作業(yè)人員整齊劃一，共同奮斗，不戰(zhàn)則已，欲戰(zhàn)必勝。

狹路相逢勇者勝，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，唯有“亮劍”沖鋒，我們已經(jīng)沒有退路。衢州招賢里項目將認真貫徹落實企業(yè)新發(fā)展理念，緊緊圍繞“工期線”精準組織施工。逢山開路，遇水架橋，歷盡千帆，苦盡甘來，距離竣工交付目標，我們越來越近，在此收獲的黃金季節(jié)，項目部全體員工要以百倍的信心、昂揚的斗志，爭當企業(yè)排頭兵，定會打贏這場攻堅戰(zhàn)。

石家源

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