#第十屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（廣東賽區(qū)）

　　初賽評審上周剛結(jié)束，晉級名單已分配到各地市分賽區(qū)，進(jìn)行復(fù)賽行程的安排了。相關(guān)的賽事安排情況，請大家留意具體所在分賽區(qū)的通知!

　　雖然結(jié)果已經(jīng)出爐了

　　但是相信很多創(chuàng)業(yè)小伙伴

　　都很想知道自己項(xiàng)目的失分項(xiàng)在哪里

　　參賽資料填寫存在哪些誤區(qū)

　　為了給大家答疑解惑

　　小編盛(wēi)情(bī)邀(lì)請(yòu) 了

　　參與初賽評審的246位專家

　　表達(dá)了他們對于評審的感受與體會(huì)

　　好的方面小編就不說了

　　畢竟說好話也不能給親們加分

　　扔幾塊板磚

　　反倒能提高親們的材料質(zhì)量

　　忠言逆耳利于行啊

　　對不?

　　事不宜遲

　　下面我們馬上開始拍磚

　　​普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)①

　　31.1%專家提出 ： 表述及資料填寫問題

　　這是專家們普遍反映的問題。初賽評審，主要就是看材料嘛，材料做漂亮了才能讓專家高看一眼，對不?我們來看看專家們都說了些啥意見，有則改之無則加勉啊。

　　1.有些企業(yè)態(tài)度不認(rèn)真 ，填表過于草率，缺乏耐心，表述不清晰 ，缺乏亮點(diǎn)，沒有把自己的優(yōu)勢說清楚，常常把商業(yè)計(jì)劃書做成了技術(shù)說明書 ；

　　2.普遍存在提供資料不全面 的問題，技術(shù)創(chuàng)新不突出、佐證材料不齊，填寫錯(cuò)誤，人員不準(zhǔn) ，如團(tuán)隊(duì)成員介紹不詳細(xì)，財(cái)務(wù)預(yù)測沒有詳實(shí)數(shù)據(jù);

　　3.填寫不規(guī)范 ，寫得沒有突出重點(diǎn)，技術(shù)和商業(yè)路線 沒寫清楚，關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品特色 沒講清楚;

　　4.申報(bào)書的寫作水平不高 ，沒有對應(yīng)申報(bào)書所需要的欄目要求來去撰寫，組織材料不細(xì)致，錯(cuò)誤較多，排版亂 ；

　　5.申報(bào)材料整體質(zhì)量有待提升，部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對需求理解不足，難以規(guī)�；� ；

　　6.很多材料存在過多的名詞解釋 ，就是當(dāng)專家是小白，做一大通科普教學(xué)，跟自己項(xiàng)目緊密相關(guān)的內(nèi)容少之又少。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)②

　　21.7%專家提出 ： 缺乏技術(shù)創(chuàng)新性

　　技術(shù)創(chuàng)新性可以說就是材料的核心了。許多專家都反映大家的材料技術(shù)總結(jié)不到位，亮點(diǎn)不夠突出。小編絕對不懷疑大家項(xiàng)目的創(chuàng)新性，但總結(jié)真是個(gè)技術(shù)活兒，大家要多加注意喲。

　　1.項(xiàng)目創(chuàng)新性和技術(shù)含量不夠 ，沒有特別有革新性的項(xiàng)目，缺乏核心競爭力 。部分企業(yè)的科技含量不高，真正在擁有較高創(chuàng)業(yè)門檻的企業(yè)不夠多;

　　2.項(xiàng)目缺乏自主創(chuàng)新性 ，存在重復(fù)扎堆現(xiàn)象 ，部分項(xiàng)目較為低端，營收較少、缺乏競爭優(yōu)勢;

　　3.模式創(chuàng)新較多，技術(shù)創(chuàng)新較少 ，技術(shù)型創(chuàng)新產(chǎn)品沒有專利，尤其是發(fā)明型專利;

　　4.缺少硬科技 、特別是國家重點(diǎn)支持的領(lǐng)域項(xiàng)目不多 ，很難有技術(shù)的護(hù)城河;

　　5.項(xiàng)目創(chuàng)新性顯不足，項(xiàng)目方案在技術(shù)上的描述未夠清晰，項(xiàng)目預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)性分析應(yīng)待加強(qiáng) ；

　　6.新一代信息技術(shù)行業(yè)的項(xiàng)目，很多是軟件企業(yè)或系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)維項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)水平和競爭壁壘不高 。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)③

　　17.8%專家提出 ： 市場調(diào)研不足問題

　　創(chuàng)業(yè)我們可不能總盯著自己的產(chǎn)品，還要了解市場需求和競爭對手喲，沒有扎實(shí)的市場調(diào)研，專家是很難給高分的喲。

　　1.部分項(xiàng)目資料對宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)描述過多，而針對申報(bào)項(xiàng)目本身緊密相關(guān)的數(shù)據(jù)描述過少 ，調(diào)研工作做的不扎實(shí)，數(shù)據(jù)的來源可靠性不夠 ；

　　2.參賽項(xiàng)目占公司營收比太低 ，市場調(diào)研不充分 ，普遍對行業(yè)新的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)和深入的理解，沒有把握競爭對手、市占率、排行等信息，對市場的認(rèn)知過于樂觀，缺乏必要的營銷手段 ；

　　3.整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)里面對于分析市場核心痛點(diǎn)不足 ，接著解決方案就不夠系統(tǒng)，從而會(huì)影響創(chuàng)業(yè)成功可能性;

　　4.部分項(xiàng)目市場前景一般和企業(yè)成長性較低 ，技術(shù)轉(zhuǎn)化落地比較慢，缺少支撐發(fā)展目標(biāo)的技術(shù)，市場，資本運(yùn)作能力;

　　5.成長組企業(yè)在市場開發(fā)方面講得比較籠統(tǒng)，細(xì)分市場定位不夠精準(zhǔn) ，市場空間論述不夠細(xì)致 ，沒有清晰的市場分析和目標(biāo)客戶。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)④

　　8%專家提出 ： 商業(yè)模式闡述不清

　　大家注意喲，我們這是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大賽。光有創(chuàng)新，沒有好的商業(yè)模式，大家的項(xiàng)目可落不了地啊。落不了地的項(xiàng)目，又怎么吸引投資人呢?他們的眼光可毒著呢。

　　1.商業(yè)模式梳理欠缺 ，行業(yè)競爭激烈，欠缺突出自己核心優(yōu)勢，對如何盈利，業(yè)務(wù)如何增長，融資具體用途沒有細(xì)致的表述;

　　2.商業(yè)模式過于傳統(tǒng)，不清晰 ，提交的相關(guān)數(shù)據(jù)不夠精細(xì)，概念性的內(nèi)容多，一些項(xiàng)目計(jì)劃缺失，對盈利模式真正商業(yè)化思路理解不足，創(chuàng)新模式多聚焦在產(chǎn)品創(chuàng)新一種模式 ；

　　3.把公司情況介紹當(dāng)商業(yè)計(jì)劃書 ，沒有明確的商業(yè)模式，盈利點(diǎn)不清楚

　　4.商業(yè)模式內(nèi)容不當(dāng)，寫的話語太零亂，沒有總結(jié) 。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)⑤

　　8%專家提出 ： 不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題

　　大家可能覺得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是自己公司的最高機(jī)密，不能隨便示人�？赡銈兿胂�，沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，專家們怎么評價(jià)你們公司呢?所以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)該填還是要填呀。

　　1.不重視財(cái)務(wù)分析及合理性 ，過度夸大末來預(yù)期 ，相當(dāng)部分初創(chuàng)企業(yè)的市場規(guī)劃不重視業(yè)務(wù)落地的可操作性;

　　2.部分財(cái)務(wù)預(yù)測缺乏預(yù)測前提 ，部分產(chǎn)品技術(shù)介紹對作用和定位不清晰 ；

　　3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)粗糙 ，預(yù)測數(shù)據(jù)無支撐隨便寫 ，部分參賽項(xiàng)目不夠重視差異化創(chuàng)新，技術(shù)只寫自己有多好但是就是拿不出對比和支撐案例出來，難以體現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢;

　　4.財(cái)務(wù)指標(biāo)較差 ，比如成長階段的項(xiàng)目營業(yè)收入體量不大或者增長速度不夠快，產(chǎn)品競爭力不足;

　　5.同質(zhì)性比較高 ，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目市場數(shù)據(jù)邏輯性不強(qiáng)，預(yù)測數(shù)據(jù)較虛。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)⑥

　　2.3%專家提出 ： 團(tuán)隊(duì)人員信息不健全

　　優(yōu)秀且具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件!所以，把團(tuán)隊(duì)人員、職責(zé)分工、技術(shù)水平以及跟項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)羅列出來，可以讓專家們更了解你們的核心競爭力。

　　1.對團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作經(jīng)歷介紹不足 ，很多都只有單位名稱和職務(wù)，無法體現(xiàn)能力和成就;

　　2.部分項(xiàng)目把高校老師或顧問等納為企業(yè)核心成員 ，產(chǎn)品實(shí)用性較差，市場前景不明朗;

　　3.團(tuán)隊(duì)專業(yè)實(shí)力與項(xiàng)目所需技術(shù)不匹配 ，實(shí)施方案的針對性不強(qiáng);

　　4.比較看重團(tuán)隊(duì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢 ，團(tuán)隊(duì)要有互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)是否可以支撐企業(yè)發(fā)展。

　　普遍失分項(xiàng)&存在誤區(qū)⑦

　　11.1%專家提出 ： 其他個(gè)性化問題

　　還有些其他的問題，五花八門的，小編就不多說了。各位自己看看有沒有踩雷吧。

　　1.部分企業(yè)無自身核心技術(shù) ，提供的成果多是高校的，無法證實(shí)是企業(yè)自身擁有;

　　2.出現(xiàn)不少錯(cuò)誤選擇行業(yè)的情況 ，比如養(yǎng)殖列入生物技術(shù)，希望以后能攔截;

　　3.不少科研人員把科研項(xiàng)目拿來做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 ，不可取;

　　4.很多項(xiàng)目都是成立三年內(nèi)的公司，基本沒有收入或者很少的收入 ，還有很長的路要走;

　　5.發(fā)明專利怎樣使用到產(chǎn)品研發(fā)中及其效果如何 ，沒有描述清楚。

　　小編一口氣給大家扔了

　　滿滿一卡車“板磚”

　　是希望大家能在接下來的賽事

　　好好表現(xiàn) 多多加分

　　也幫助大家

　　糾正一些常見的問題與誤區(qū)

　　大家可要認(rèn)真琢磨研究

(新媒體責(zé)編：syhz0808)