多年來，垂直電商的生死論，一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題，尤其是到了2013年，O2O電商模式火熱來襲，給人以一種垂直電商或?qū)?ldquo;敗走麥城”的錯覺。殊不知，垂直電商也正在面臨大洗牌，以蘑菇街為首的垂直電商以“差異化”為垂直電商劃出專業(yè)新賽道，在第二輪電商大戰(zhàn)扮演著舉足輕重的角色。

據(jù)悉，當(dāng)時的蘑菇街平臺分成已超過6億元，平臺轉(zhuǎn)化率超8%，江湖上甚至還流傳著蘑菇街占據(jù)了淘寶10%訂單的傳說。這個時候的蘑菇街，用戶已突破2億，這是什么概念?須知，同期淘寶月活也不過4億。

這個時候的蘑菇街，正再用自身為垂直電商在第二輪電商大戰(zhàn)中應(yīng)該扮演的角色做了注腳：垂直電商賴以生存的基礎(chǔ)，是以自身的專業(yè)度，滿足用戶對垂直領(lǐng)域的需求，這是傳統(tǒng)貨架型電商無法給予的。

隨之而來的，是O2O模式在兩年后遭遇大潰敗，生鮮、汽車后市場兩大板塊更是談O2O色變。而導(dǎo)購生態(tài)卻長出了一朵玉樹仙葩——直播。或許現(xiàn)在都很少有人知道，最開始將直播概念引入電商領(lǐng)域的，是蘑菇街，時間比淘寶還早了兩個月。

2016年，蘑菇街首開直播濫觴后，是各大電商平臺紛紛挺進，以解流量瓶頸之毒。

而這個時間段，轉(zhuǎn)型高端消費品的寺庫赴美上市、寵物領(lǐng)域老玩家波奇網(wǎng)拿到一億美元融資開業(yè)內(nèi)之先，垂直電商戰(zhàn)場第二輪的基本盤，落在了垂直、專業(yè)上，有不少踩準(zhǔn)用戶需求的垂直電商順勢騰飛，開啟自己的高光時刻。

能否滿足用戶目前呈現(xiàn)多樣化的消費訴求，正是目前垂直電商突圍的助力抓手。因此，這一輪直播大背景下的垂直電商爭端，全面轉(zhuǎn)向直播，試圖探索人貨匹配的新鏈路的蘑菇街，或?qū)⒊蔀閷崿F(xiàn)割據(jù)的一方。

而從蘑菇街今年618期間的表現(xiàn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，其聚焦Z時代消費需求內(nèi)核，不斷創(chuàng)新直播模式，打造首場“寵物直播”等創(chuàng)新營銷舉措，或許正印證了蘑菇街不斷以“差異化”為垂直電商賦能的行業(yè)評價，也期待蘑菇街不忘初心，為消費者帶來更多年輕化、多元化的驚喜，滿足消費者個性化的消費需求。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)