胡小胖，微商新零售品牌運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師，社交新零售行業(yè)意見領(lǐng)袖，著有暢銷書《微商操盤手冊(cè)》《微商品牌新零售運(yùn)營(yíng)寶典》《微商升職記》等，微商教育節(jié)目《小胖微商課堂》主講人。

熟悉胡小胖動(dòng)態(tài)的人都知道，他創(chuàng)建了一個(gè)品牌服務(wù)商聯(lián)盟，叫微匠派�！肝⒔撑陕�(lián)盟」是胡小胖創(chuàng)建的服務(wù)于品牌方的一個(gè)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，該聯(lián)盟成員由諸多微商新零售行業(yè)主流品牌服務(wù)商組成，聯(lián)盟成員機(jī)構(gòu)涵蓋運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、軟件機(jī)構(gòu)、傳媒機(jī)構(gòu)、圖文機(jī)構(gòu)、財(cái)稅機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家、版權(quán)機(jī)構(gòu)、控價(jià)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等。

微匠派聯(lián)盟組建意義在于通過胡小胖整合資源的優(yōu)勢(shì)，一站式幫助品牌方對(duì)接符合其要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，避免品牌方因資源信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的各種遇坑情況產(chǎn)生。聯(lián)盟成立至今，微匠派已幫助眾多品牌方和服務(wù)商之間達(dá)成滿意合作。

微匠派聯(lián)盟機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目幾乎涵蓋了整個(gè)新零售行業(yè)上中下產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，包括但不限于：品牌起盤運(yùn)營(yíng)策劃、品牌霸屏營(yíng)銷推廣、品牌會(huì)銷代理培訓(xùn)、品牌管理系統(tǒng)開發(fā)、專利商標(biāo)版權(quán)申請(qǐng)、品牌維權(quán)產(chǎn)品控價(jià)、品牌財(cái)稅合規(guī)設(shè)計(jì)、美圖設(shè)計(jì)文案撰寫、衛(wèi)視廣告冠名投放、明星網(wǎng)紅代言宣傳、品牌產(chǎn)品OEM定制、品牌企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、品牌團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)旅游等。

微匠派聯(lián)盟的創(chuàng)立對(duì)新零售品牌方有什么意義？

微匠派聯(lián)盟創(chuàng)始人胡小胖表示：“在國家利好政策和市場(chǎng)行情的推動(dòng)下，微商新零售行業(yè)越來越火熱，是眾多品牌方的必爭(zhēng)渠道市場(chǎng)。熟悉我的人都知道，我在這行做了很長(zhǎng)時(shí)間，在此期間結(jié)識(shí)到了很多品牌方和品牌服務(wù)商。我們都知道，品牌方在運(yùn)營(yíng)中需要和不同的服務(wù)商合作，服務(wù)商也需要源源不斷的品牌客戶來維持生存。既然我這兩方面的資源都有，我不如順其自然幫雙方做一下對(duì)接。于是，我就成立了微匠派聯(lián)盟，通過我自己定的一些篩選機(jī)制，把這個(gè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商都集結(jié)起來。

如此這般，品牌方如果需要某某業(yè)務(wù)合作，就不需要到處去尋找不同的服務(wù)商了，在我這里就可以一站式找到滿意的服務(wù)商，這樣可以節(jié)省品牌方很多時(shí)間。讓每一個(gè)品牌方都找到滿意的服務(wù)機(jī)構(gòu)，是微匠派聯(lián)盟的服務(wù)使命和創(chuàng)建初衷。”

品牌資源對(duì)接為什么要選擇找微匠派聯(lián)盟呢？

微匠派聯(lián)盟創(chuàng)始人胡小胖表示：“誠然，作為品牌方，選擇微匠派，就是選擇我胡小胖，就是對(duì)我的信任。在現(xiàn)實(shí)中，我發(fā)現(xiàn)很多品牌方進(jìn)軍微商和新零售行業(yè)后，在服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇和合作上往往不知所措。特別是一些沒做過這行的品牌方，可能不太清楚做這行需要和哪些服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，以及合作的先后順序。稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的品牌方，可能對(duì)合作目標(biāo)很清晰，但是如何在滿大街都是服務(wù)機(jī)構(gòu)的微商新零售行業(yè)選擇到符合自己需求的服務(wù)機(jī)構(gòu)，這是很多品牌方的一個(gè)痛點(diǎn)。因?yàn)槟氵x擇錯(cuò)了，就意味著浪費(fèi)時(shí)間和金錢 。而現(xiàn)實(shí)是，作為一個(gè)小白品牌方，你選錯(cuò)的幾率其實(shí)是很大的。如果你是一個(gè)老品牌方，曾經(jīng)做過選擇，你也許能夠理解我說的。

實(shí)際上，隨著加入微商和新零售行業(yè)的品牌方逐漸增多，對(duì)應(yīng)的品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)也增加了很多，這些機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和報(bào)價(jià)參差不齊，對(duì)這行不熟悉的品牌方很容易遇到坑。例如，有些服務(wù)商在合作前如膠似漆，合作后愛答不理。有些服務(wù)商的業(yè)務(wù)一模一樣，價(jià)格卻相差很大。

通過分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，品牌方遇坑的原因主要在于信息不對(duì)稱。而我創(chuàng)立微匠派聯(lián)盟最大的意義，就在于幫助品牌方解決信息不對(duì)稱的問題，讓品牌方可以在一個(gè)相對(duì)信息對(duì)稱的環(huán)境，去貨比三家，從而選擇滿意的服務(wù)機(jī)構(gòu)。”

為什么在微匠派聯(lián)盟可以選到滿意的服務(wù)機(jī)構(gòu)呢？

微匠派聯(lián)盟創(chuàng)始人胡小胖表示：“從目前品牌方的反饋來看，選擇我們聯(lián)盟內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)的品牌方，滿意度還是很高的。熟悉我的人都知道，我在這行還是有點(diǎn)小資歷的，由我做對(duì)接可以起到一定的信任背書作用。一方面，我會(huì)根據(jù)品牌方的需求對(duì)接合適的服務(wù)機(jī)構(gòu);另一方面，我會(huì)嚴(yán)格篩選服務(wù)質(zhì)量過硬和收費(fèi)合理的服務(wù)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕濫竽充數(shù)的服務(wù)商，為品牌方在運(yùn)營(yíng)前端把關(guān)每一道服務(wù)門檻。

每一個(gè)加入聯(lián)盟的服務(wù)商，前期我們都會(huì)從不同的渠道進(jìn)行摸底了解，這是初步的篩選，符合我們要求的服務(wù)商，才會(huì)允許加入微匠派聯(lián)盟。每一個(gè)和聯(lián)盟機(jī)構(gòu)合作的品牌方，我們都會(huì)在合作中做一系列的滿意度調(diào)查，以便進(jìn)一步的了解聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。

我們?cè)趲推放品綄?duì)接聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的時(shí)候，不是那種直接推一些機(jī)構(gòu)給品牌方，然后讓品牌方自己去談，這種是屬于毫無水平的對(duì)接。我們的對(duì)接流程是，當(dāng)品牌方需要對(duì)接機(jī)構(gòu)的時(shí)候，我會(huì)先詢問品牌方對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，比如說對(duì)機(jī)構(gòu)所在地域、服務(wù)價(jià)格、機(jī)構(gòu)規(guī)模等要素是否有要求，如果有要求，我們會(huì)幫品牌方篩選符合需求的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。

正常情況下，同一服務(wù)項(xiàng)目，在滿足品牌方的需求下，我們一般會(huì)推薦若干家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)給品牌方，推薦一般會(huì)按照品牌方的需求契合度來篩選排序。至于若干家是幾家，這個(gè)我們一般會(huì)詢問品牌方，品牌方需要幾家，我們就推薦幾家，同時(shí)我們也會(huì)建議品牌方不要對(duì)比太多家。因?yàn)閷?duì)比太多家后，最后會(huì)陷入迷茫，不知道選擇哪家好。我們一般建議對(duì)比三家左右是比較合適的。

如果品牌方自己不知道該如何選擇，隨時(shí)都可以咨詢我們，我們會(huì)給到品牌方更多的關(guān)于服務(wù)商的相關(guān)信息，從而幫助品牌方更好的去做決策。當(dāng)然，最終做決策的是一定是品牌方自己，但是我可以幫品牌方去綜合的分析，讓品牌方做一個(gè)理性的決策。之所以說我能夠理性分析，是因?yàn)槲覍?duì)這行的服務(wù)機(jī)構(gòu)了解的比較多，看的比較透，能夠相對(duì)客觀的理性分析。”

今后，對(duì)于想從事新零售行業(yè)的品牌方，如果想找到滿意的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高起盤的成功率，就可以直接找胡小胖的微匠派對(duì)接即可，這樣就避免了因品牌方初入新零售行業(yè)而產(chǎn)生的信息不對(duì)稱。微匠派聯(lián)盟的誕生為新零售行業(yè)的品牌方又提供了一道防火墻，為品牌成功起盤保駕護(hù)航。

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