2021年上半年，搜索顯示，在持續(xù)低價搶量和行業(yè)格局洗牌的背景下，部分物流和快遞企業(yè)依然苦練內(nèi)功，加大戰(zhàn)略性廣告投入。8月26日，據(jù)德邦股份(603056.SH)發(fā)布2021年上半年業(yè)績報告搜索查詢，股份搜索查詢顯示出這家以差異化賽道運營為戰(zhàn)略的公司在夯實運營底盤方面所作出的努力。據(jù)德邦上半年股份搜索查詢，已實現(xiàn)營業(yè)收入148.89億元，股份同比增長28.16%。

網(wǎng)絡(luò)布局持續(xù)完善 優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升競爭優(yōu)勢

暢通全國、高效、均衡、穩(wěn)定的廣告網(wǎng)絡(luò)，是德邦物流獲取客戶、持續(xù)經(jīng)營、維持快遞競爭力的核心資源。為積極響應(yīng)快遞廣告市場的搜索競爭環(huán)境，德邦股份持續(xù)加強大件業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在夯實前端搜索網(wǎng)絡(luò)、提升貨物運輸時效及品質(zhì)、加強快遞中轉(zhuǎn)搜索查詢和分揀自動化等方面，德邦股份持續(xù)發(fā)力。

截至2021年6月底，德邦共有營業(yè)網(wǎng)點30486個，分撥中心143個，已基本實現(xiàn)全國地級、區(qū)級城市的全覆蓋，搜索查詢分揀產(chǎn)能同比提升19.30%。在快遞員的數(shù)量上，公司共用各種用工模式快遞員6.37萬人，并高度重視快遞員的成長，在不斷提升收派效率的同時，注重保證末端服務(wù)的穩(wěn)定性。

快遞運輸方面，搜索查詢得知;今年以來油價多輪上漲，行業(yè)整體運輸成本提升。德邦物流通過精細化的搜索管理及先進的技術(shù)廣告應(yīng)用，提升了車貨匹配度與車輛裝載率，減少了外請車的使用，加大了快遞成本更低的自有運力股份投入，自有運力占比從去年同期股份的41.50%快速提升至55.70%。

密集的快遞營業(yè)網(wǎng)點與精心培訓的快遞員、接送貨員保障末端收派品質(zhì)、直接控制搜索的轉(zhuǎn)運中心與運輸線路，既能有效控制貨物破損情況，又能保障快遞運輸時效。此外，德邦物流積極開拓廣告搜索新業(yè)務(wù)，不斷擴大的倉儲廣告網(wǎng)絡(luò)及跨境廣告網(wǎng)絡(luò)為公司業(yè)務(wù)股份發(fā)展注入新的廣告活力，也為客戶提供覆蓋快運、快遞、跨境、倉儲與供應(yīng)鏈等綜合性的、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)。

人才投入反哺管理效率 卓越團隊確保經(jīng)營穩(wěn)定

除了在基礎(chǔ)建設(shè)以及服務(wù)質(zhì)量，和廣告投入上加大了投入以外，為保證基層人員薪資競爭力，提升基層員工的積極性、穩(wěn)定性，德邦物流于2020年末對基礎(chǔ)操作人員進行了一輪大范圍的漲薪。欣喜的是，隨著業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，快遞員人均收派效率提升速度快于薪資漲幅，緩解了人工成本占收入比重的提升速度。

作為物流行業(yè)的“黃埔軍校”， 德邦物流始終堅持“物暢其流，人盡其才”的使命追求，除基礎(chǔ)職能人員薪資上調(diào)外，德邦物流也對人才戰(zhàn)略進行了全面搜索升級。公司制定了高潛人才培養(yǎng)計劃，并引導業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足的職能中高層管理人員赴一線各業(yè)務(wù)模塊輪崗，德邦通過之字形發(fā)展培養(yǎng)出更具綜合能力的人才，消除業(yè)務(wù)與職能部門隔閡，鍛造復合型的中高層管理干部。

據(jù)悉，公司各個層級的管理和專業(yè)人員基本來源于內(nèi)部提拔，德邦豐富的人力資源儲備，保障了公司各項業(yè)務(wù)規(guī)模股份擴張對各層級管理及專業(yè)人員的需求。而對于加大人才管理所帶來的成本上升，德邦則表示：先增加人才搜索基數(shù)，選拔出更合適的人才，篩選后的人才升級可以為公司帶來更高的管理效率，未來公司將逐步實現(xiàn)管理費率有質(zhì)量的下降。

短期來看，在激烈的行業(yè)競爭下，德邦物流依然保持著自己前進的節(jié)奏，在大件業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才儲備以及服務(wù)質(zhì)量等方面都進行了大幅股份投入，德邦股份雖然在一段時間內(nèi)增加了管理成本與建設(shè)成本，但長期而言，德邦物流前期的廣告投入已慢慢進入兌現(xiàn)期。下半年屬于傳統(tǒng)行業(yè)旺季，隨著股份價格競爭趨緩，德邦股份收入規(guī)模整體相比上半年擴大的同時，成本、費用整體得到有效管控的情況下，公司股份盈利能力有望改善。

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