金秋九月，正值第44個(gè)全國“質(zhì)量月”。近日，北新路橋集團(tuán)北新巖土公司緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，廣泛開展各類質(zhì)量提升活動(dòng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量橫幅，在宣傳欄張貼質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在公示欄開設(shè)質(zhì)量管理專版專欄，進(jìn)一步提升全員、全方位、全過程的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造出“人人都是質(zhì)量管理員，月月都是質(zhì)量月”的良好氛圍。

強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造追求質(zhì)量氛圍。9月9日，公司通過現(xiàn)場(chǎng)及視頻會(huì)議組織公司及項(xiàng)目全體管理人員召開“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳大會(huì)，針對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)主題、活動(dòng)意義及活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，為質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展奠定了良好的意識(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了北新路橋集團(tuán)公司132號(hào)文《新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、進(jìn)度管理辦法》的通知，并提出，公司所屬各基層單位認(rèn)真組織實(shí)施活動(dòng)方案具體內(nèi)容，建立健全組織機(jī)構(gòu)體系，落實(shí)質(zhì)量日常檢查與整改工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，積極開展質(zhì)量提升活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量問題多、施工難度大的重點(diǎn)項(xiàng)目作出了詳細(xì)的質(zhì)量要求。

目前，公司所屬各基層單位設(shè)立了“質(zhì)量月”宣傳陣地，開設(shè)專版專欄14個(gè)、懸掛橫幅78條、張貼海報(bào)24張、發(fā)放宣傳冊(cè)267本、現(xiàn)場(chǎng)觀摩場(chǎng)9次、面對(duì)面交流場(chǎng)12場(chǎng)次，推行科普宣傳教育3場(chǎng)次，各施工隊(duì)還通過召開班前會(huì)、簽字宣誓等多種形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和活動(dòng)精神，努力營(yíng)造全員關(guān)注、全員參與、全員作為的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。建立了“部門——班組——個(gè)人”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成管理人員帶頭抓質(zhì)量，班組長(zhǎng)嚴(yán)格保質(zhì)量，施工人員切實(shí)講質(zhì)量的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量月”活動(dòng)全覆蓋。

開展培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。北新巖土公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái)，以“質(zhì)量、效率、效益”為中心，大力開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，形成職工技能提升與生產(chǎn)質(zhì)量不斷攀升的良性循環(huán)。深入挖掘研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量方法和設(shè)計(jì)技術(shù)和相關(guān)工作成果。公司及基層各單位通過質(zhì)量大講堂、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)會(huì)等形式組織開展了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、全面質(zhì)量管理、QC小組指導(dǎo)等培訓(xùn)課程。以質(zhì)量管理體系、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)知識(shí)為主，對(duì)施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等崗位的人員及部門質(zhì)量人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

公司所屬各基層單位結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，技術(shù)人員講解圖紙、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí);進(jìn)項(xiàng)目工地開展送法規(guī)政策宣傳、送技術(shù)講解活動(dòng);組織專業(yè)技術(shù)骨干講授項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量通病并提出相關(guān)防治措施，并為全體管理人員及施工班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高了管理人員及施工班組的質(zhì)量意識(shí)。

安全監(jiān)督，營(yíng)造良好建設(shè)施工環(huán)境。北新巖土公司強(qiáng)力推進(jìn)智慧監(jiān)管，加大重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，突出重點(diǎn)、重要領(lǐng)域案件查辦，曝光典型案件，發(fā)揮震懾作用。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化信用約束和信用懲戒，開展質(zhì)量安全宣傳教育和質(zhì)量安全知識(shí)宣貫培訓(xùn)。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工序交接“三檢”制度的落實(shí)，強(qiáng)化施工全過程質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。結(jié)合工程質(zhì)量常見問題治理等工作，開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量“通病”對(duì)工程的危害，全面排查工程建設(shè)中常見的質(zhì)量問題開展整治和消除質(zhì)量問題。強(qiáng)化源頭治理，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為，切實(shí)提升工程實(shí)體質(zhì)量。

當(dāng)前，北新巖土公司把工程質(zhì)量擺在核心位置，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，通過加強(qiáng)日檢、巡檢，對(duì)當(dāng)前施工重點(diǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化過程監(jiān)控，消除質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量的有效提升。

此次活動(dòng)有效加深了公司全員對(duì)質(zhì)量管理的理解和認(rèn)知，營(yíng)造了人人管質(zhì)量的良好氛圍，更提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)北新巖土公司質(zhì)量管理水平不斷提升。(通訊員/王輝 張麗紅)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)