為進一步強化職工班組建設，提高其綜合能力，激發(fā)其創(chuàng)效活力，河南交投服務區(qū)管理公司以班組創(chuàng)新、培訓、文化建設三個維度，全力開創(chuàng)班組建設新局面。

以班組培訓驅動創(chuàng)效。河南交投服務區(qū)管理公司以堅持六型班組原則，切實提高全體職工技能、服務、安全培訓質量，依據各班組特征，給予針對性的培訓。同時，制定詳細的培訓制度，實現(xiàn)培訓的標準化建設，提升服務區(qū)管理精度;強化全員化參與，提升服務效果，增強其服務能力和服務深度;實行常態(tài)化考核，增強培訓力度。構建班組培訓一體化服務平臺，借助網絡、微信、短視頻等媒介平臺宣傳培訓內容和服務知識，進一步推動河南交投服務區(qū)管理培訓活動的常態(tài)化、服務職工培訓活動的長效化和制度化，以此激發(fā)職工班組的創(chuàng)效活力。

以班組創(chuàng)新增強效益。班組創(chuàng)新能力是交投服務區(qū)管理公司提質增效的重要驅動力。對班組職工提出的具有可行性的創(chuàng)新建議，或做出的創(chuàng)新成果，管理部門應給予一定的物質獎勵和精神獎勵，以有效激發(fā)班組職工參與創(chuàng)新的工作熱情。

同時，堅持創(chuàng)新突破，推動發(fā)展“融合化”，借助自身路網規(guī)模優(yōu)勢及服務區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，結合服務區(qū)周邊特色文化及旅游資源，堅持“重點打造與分類規(guī)劃”的思路，創(chuàng)建多主體服務區(qū)，使其成為河南交投服務區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的品牌。并在服務區(qū)內創(chuàng)造性地融入脫貧產品，設置脫貧地區(qū)特色農產品展銷區(qū)等，以有效增強服務區(qū)效益。

以班組文化建設凝聚發(fā)展合力。文化，是文明的土壤，文化浸潤是企業(yè)的活力源泉，班組建設與文化的聚合效應以成為增強河南交投服務區(qū)管理質量的重要抓手。為此，河南交投服務區(qū)管理公司定期開展班組文化建設活動，設立班組文化建設活動月，開展了一系列的文化活動。如微視頻創(chuàng)作大賽“我的班組我的家”活動中，職工借助鏡頭再現(xiàn)了工作中的每個感動瞬間，增強了職工對班組的歸屬感;“班組文化建設風采展”中，班組職工通過繪畫、書法作品講述了班組故事，頌揚了河南交投人的精細服務;班組綜合管理創(chuàng)新設計賽活動中，班組組長現(xiàn)場展示本班組的經驗和新方法，使班組綜合管理水平得到提升。在“絕活絕技展示秀”中，班組職工紛紛上演展示其絕活，生動地展現(xiàn)了河南交投服務區(qū)管理公司的精神文明，展現(xiàn)了其創(chuàng)造活力和精神凝聚力。

河南交投服務區(qū)管理公司借助開展豐富多彩的班組文化建設活動，為班組間搭建了學習借鑒和經驗交流的平臺，搭建了資源共享和取長補短的平臺，全體職工能夠全面認識到班組建設的意義，進而激發(fā)其參與班組建設的激情和熱情，為班組建設注入了蓬勃的生機與活力。

揚帆起航，續(xù)寫新篇章。河南交投服務區(qū)管理公司正以更加飽滿的激情、更高的標準、扎實的作風深入推進班組建設，以此助力企業(yè)的高質量發(fā)展。(通訊員/隆雨璇)

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