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由微贏共創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合主辦的中國(guó)新零售賦能峰會(huì)暨賦商會(huì)年會(huì)圓滿成功

由微贏共創(chuàng)、創(chuàng)導(dǎo)國(guó)際、華商私董會(huì)、榮耀旅行聯(lián)合主辦,賦商會(huì)、K大咖、同行者、創(chuàng)夢(mèng)國(guó)際主辦,掌心集團(tuán)、小炮兒、重返20歲·嬌蘭佳人、綠優(yōu)品集團(tuán)戰(zhàn)略合作品牌的中國(guó)新零售賦能峰會(huì)暨賦商會(huì)年會(huì)在深圳圓滿落幕。此次大會(huì)媒體宣發(fā)支持為王九山全網(wǎng)霸屏團(tuán)隊(duì)。

本次大會(huì)聚焦于“5G時(shí)代新玩法、賦能、升級(jí)、干貨、工具、裂變、私域流量、社交新零售”等關(guān)鍵詞,為了讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體門店、傳統(tǒng)微商品牌方、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解5G時(shí)代品牌新玩法,掌握私域流量萬億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng),重構(gòu)營(yíng)銷思維創(chuàng)新方法論,解讀5G短視頻時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。用最落地+最系統(tǒng)+最專業(yè)+最實(shí)戰(zhàn)+最精細(xì)的干貨,賦能企業(yè)渠道升級(jí),幫助品牌轉(zhuǎn)化流量。

大會(huì)啟動(dòng)儀式

《致敬行業(yè),我是微商人》賦商會(huì)創(chuàng)始人鄭九洲開場(chǎng)

九哥開場(chǎng)闡述微商和社交新零售完美結(jié)合,要充分利用好新一代信息技術(shù)比如5G、人工智能、社交新零售、短視頻 、線上直播推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán) 、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán),賦能產(chǎn)業(yè),令在場(chǎng)嘉賓們深感受益匪淺。

下滑的是個(gè)體,上升的是行業(yè)。2021年因受疫情影響,對(duì)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大變化,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,這一年是變革最迅猛的一年;對(duì)于品牌方/團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)來說,這一年是迫切急于尋找新流量的瓶頸期;面對(duì)這一危機(jī),傳統(tǒng)企業(yè)如何借助新工具轉(zhuǎn)型升級(jí)社交新零售?品牌方/團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)如何利用社群+直播激活私域流量賦能品牌?如何利用5G新趨勢(shì)抓住流量變現(xiàn)模式。

《打造私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)10倍的盈利閉環(huán)體系》---微贏共創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人楊趙進(jìn)

微贏共創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人楊趙進(jìn)通過《打造私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)10倍的盈利閉環(huán)體系》分享表示現(xiàn)在品牌經(jīng)營(yíng)私域,最常遇到的問題:沒有渠道納新流量、不懂動(dòng)銷出貨、也沒有高效招商模式、更沒有高效的培訓(xùn)課程無法激活代理,導(dǎo)致品牌業(yè)績(jī)無法增長(zhǎng)。

私域是公域的杠桿,裂變是私域的杠桿。針對(duì)上述品牌私域問題,是有具體的打法能夠幫忙解決的。比如我們,可以通過引流裂變方案+工具+全程運(yùn)維激活代理、激活流量、裂變流量,幫助品牌擁有流量渠道;可以通過全程定制+全程陪跑,賦能代理高效轉(zhuǎn)化客戶,幫助品牌實(shí)現(xiàn)良性動(dòng)銷出貨;可以通過零成本旅游招商裂變方案,賦能代理裂變旅游人數(shù),高效招商,促進(jìn)品牌良性回款;還可以通過搭建可復(fù)制的商學(xué)院系統(tǒng)賦能代理,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)復(fù)制、業(yè)績(jī)復(fù)制。

面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì),“經(jīng)營(yíng)私域”這一話題,在過去是可選項(xiàng),現(xiàn)在是必選項(xiàng),未來式致勝項(xiàng)。不同行業(yè)結(jié)合私域,發(fā)揮的效果不同:

①門店+私域:開發(fā)了一個(gè)打破空間、打破時(shí)間的增量模型,為門店帶來多元化收入;

②電商+私域:開發(fā)了一個(gè)鎖定人群、深挖價(jià)值的利潤(rùn)模型,為電商帶來高凈值收入;

③微商+私域:開發(fā)了一個(gè)用戶增量、持續(xù)變現(xiàn)的長(zhǎng)期模型,為微商從業(yè)者帶來可持續(xù)收入;

④公域+私域:開發(fā)了一個(gè)海量流量、品牌價(jià)值的資本模型,為創(chuàng)業(yè)者帶來可倍增收入;

⑤私域+裂變:開發(fā)了一個(gè)批量轉(zhuǎn)化、無限裂變的倍增模型,為品牌帶來指數(shù)型收入。

微贏共創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人楊趙進(jìn)表示,經(jīng)營(yíng)私域一定是未來一大趨勢(shì),也是你最佳選擇。

《目前微商形勢(shì)及解決方案》---觸電會(huì)創(chuàng)始人:龔文祥

《素人如何0起步視頻單條破2.6億 6個(gè)月成為視頻號(hào)情感類第一名 》---視頻號(hào)頭部情感博主:笑笑

《霧化革命+新零售,新時(shí)代的到來》---掌心集團(tuán)副總裁:夏夕然

《互聯(lián)網(wǎng)圈一定會(huì)席卷的新賽道——海外版抖音tiktok》---凡是跨境創(chuàng)始人:卉哥

《消費(fèi)重構(gòu) 打造直播社交新電商的元宇宙》---視小鋪創(chuàng)始人:陳家發(fā)

《 時(shí)代造就俏泊 俏泊引領(lǐng)時(shí)代 》---俏泊集團(tuán)執(zhí)行總裁:謝艷

《科技改變世界:私域大佬都在用行業(yè)裂變落地系統(tǒng)》---三三裂變研習(xí)社創(chuàng)始人:海心

《通過頂級(jí)私域流量模式打造高活躍度社群》---同行者創(chuàng)始人:馮廣威

《品牌IP全域霸屏的核心機(jī)密》---全網(wǎng)霸屏創(chuàng)始人:王九山

《華商私董會(huì)賦能大會(huì)》---華商私董會(huì)會(huì)長(zhǎng):陳錦輝

論壇一:品牌發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)該聚力公域?還是聚焦私域?

主持人和諸位嘉賓們進(jìn)行了深入的探討,話題緊貼時(shí)下熱點(diǎn),面對(duì)公域不斷內(nèi)卷,私域越來越凸顯,品牌的目光不再只是投放在成本巨大的公域上,而是將大部分精力放在低成本、效率高的私域上,將公域流量引導(dǎo)到私域流量池中,進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng),這才是品牌的生存之道。

《走入元宇宙新零售賦商時(shí)代》---K大咖/賦商會(huì)創(chuàng)始人管鵬

論壇二:網(wǎng)紅應(yīng)該發(fā)力“直播帶貨”?還是側(cè)重“IP打造”?

賦播會(huì)啟動(dòng)儀式

《大健康趨勢(shì)未來發(fā)展方向 —人人健康,行行健康》---廈門綠優(yōu)品集團(tuán)總裁許會(huì)山

《200家實(shí)體連鎖如何做好社交電商》---嬌蘭佳人社交電商CEO曹夢(mèng)涵

《200家實(shí)體連鎖如何做好社交電商》---嬌蘭佳人社交電商CEO李杰

《新零售心招商主義》---收現(xiàn)商學(xué)院創(chuàng)始人韓一寧

《0粉起步單月破億的直播視頻變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)邏輯 》---創(chuàng)夢(mèng)國(guó)際創(chuàng)始人童謠

《自信饋贈(zèng)-帶你解析大健康兩性億萬市場(chǎng)的硬漢榮耀》---硬漢能量動(dòng)飲創(chuàng)始人我不叫繼承

《如何打造個(gè)人及企業(yè)現(xiàn)金流創(chuàng)造被動(dòng)收入》---職君師商學(xué)院創(chuàng)始人張遠(yuǎn)禮

《能量傳遞•我如何看待人生的5個(gè)自》---完美醫(yī)生戰(zhàn)略合伙人王晨旭

《分享兩性市場(chǎng)新賽道•5億流量新玩法》---上海岡本潮社新零售CEO鳳凰

《視頻號(hào)直播3天快速奔10萬場(chǎng)觀的秘籍》---直播黑科技創(chuàng)始人發(fā)財(cái)同學(xué)

豪華晚宴

2021年即將結(jié)束,回首往事,疫情反反復(fù)復(fù),市場(chǎng)變化莫測(cè),但我們沒有因?yàn)槔щy而倒下,而是攜手升級(jí)、創(chuàng)新打法,挖掘私域價(jià)值最大化。此次大會(huì)尾聲是以豪華晚宴結(jié)束,行業(yè)大咖歡聚一堂、開懷暢飲之外,互相深度鏈接、紛紛分享自己對(duì)未來規(guī)劃以及想法建議,在這里晚宴是結(jié)束,但未來趨勢(shì)以及持續(xù)賦能品牌不會(huì)結(jié)束,我們繼續(xù)幫助優(yōu)秀企業(yè)家打破行業(yè)壁壘。

(新媒體責(zé)編:zpl05-02)

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