2月13日，北新路橋集團西安分公司黨總支書記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國，黨總支副書記、總經(jīng)理曾衛(wèi)東一行6人赴漢中褒河物流園工程項目調(diào)研督導節(jié)后復工復產(chǎn)工作。該分公司總工程師楊建松、總經(jīng)濟師劉堯明、副總經(jīng)理劉山等陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行實地查看該項目建設情況，在聽取該項目負責人對工程進度、人員進場情況和接下來的工期計劃的詳細匯報后，圍繞前期施工建設情況，分別從施工方案、成本控制、材料采購、主體施工、單價分析、清單組價以及勞務分包等方面進行詳細交流與指導。

曾衛(wèi)東在調(diào)研中要求，項目部要深入貫徹北新路橋集團及西安分公司年初各項重要會議的決策部署，圍繞全年目標任務，搶抓春季項目建設有利時機，加強物資、資金、勞動力等資源保障，優(yōu)化施工組織設計，明確時間節(jié)點、任務目標，鉚足干勁、開足馬力，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，科學有序推動復工復產(chǎn)。提速度、抓進度，各部室要強化溝通、凝聚合力，不斷提高服務意識，積極主動協(xié)調(diào)處理影響項目建設的問題，高質(zhì)量、高標準、高效率完成年度目標任務。

張衛(wèi)國強調(diào)，在安全生產(chǎn)與疫情防控全覆蓋的同時，項目上下要充分發(fā)揮“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”拼勁，“擼起袖子、甩開膀子”的干勁，全面推進復工復產(chǎn)，提升效率，全面形成大干快上場面，加快合同存量向產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。鼓勵項目全員保持沖刺狀態(tài)，狠抓目標任務落實，跑出項目建設“加速度”，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。(文/馮錦濤)

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