為深入貫徹落實(shí)十一師“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，近期，北新路橋集團(tuán)紀(jì)委組成聯(lián)合督導(dǎo)組深入國際工程事業(yè)部等一級單位督導(dǎo)調(diào)研，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“績效考核”實(shí)施辦法落實(shí)落地。

北新路橋集團(tuán)紀(jì)委督導(dǎo)組在國際工程事業(yè)部一樓會(huì)議室召開落實(shí)“績效考核”實(shí)施辦法調(diào)研督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”方式進(jìn)行，事業(yè)部高管，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及海外、疆內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)21人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了十一師黨委、兵團(tuán)建工集團(tuán)關(guān)于“經(jīng)營績效考核”工作的最新要求，調(diào)研了國際工程事業(yè)部上年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、“兩金清收”情況，要求事業(yè)部黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“經(jīng)營績效考核”辦法落實(shí)，強(qiáng)調(diào)各級要切實(shí)吃透文件精神，準(zhǔn)確掌握經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)、薪酬詳細(xì)計(jì)算方法，確保貫徹落實(shí)“業(yè)績考核”辦法不跑偏、不走樣、不落空，站在講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，強(qiáng)力推進(jìn)“績效考核”辦法落實(shí)落地落細(xì)。督導(dǎo)組采取現(xiàn)場提問方式，隨機(jī)抽查了事業(yè)部財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營稽核部及部分國外和疆內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)等對“績效考核”實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)掌握情況，考察了與會(huì)干部對企業(yè)績效薪酬“上不封頂，下不保底”和“四個(gè)打破”的認(rèn)識理解。

集團(tuán)紀(jì)委督導(dǎo)組跟蹤督導(dǎo)“績效考核”改革舉措落實(shí)，增強(qiáng)了事業(yè)部“居中懷遠(yuǎn)闖市場，國際工程求效益”的信心決心，強(qiáng)化了干部職工“四個(gè)打破”意識，確立了企業(yè)“我要干、我要發(fā)展、我要合作、我要共建共享”的創(chuàng)先爭優(yōu)新理念。(文/李鵬飛)

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