——北新路橋集團(tuán)西安分公司黨建工作紀(jì)實(shí)

夯實(shí)黨建“一子落”，全面發(fā)展“滿(mǎn)盤(pán)活”。今年以來(lái)，北新路橋集團(tuán)西安分公司黨總支壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任和高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任，堅(jiān)持“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新基層黨建工作，推行“345”黨建工作法，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力構(gòu)建黨建新格局，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“三個(gè)共建”在“面”上統(tǒng)籌兼顧

黨務(wù)與業(yè)務(wù)雙軌并進(jìn)，堅(jiān)持思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共建、組織與陣地共建、所屬項(xiàng)目與駐地單位兵地共建。該分公司各黨總支及各黨支部圍繞“以黨建促生產(chǎn)，以生產(chǎn)強(qiáng)黨建”工作思路，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際，把市場(chǎng)承攬、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”作為黨建工作融入點(diǎn)，特別是在開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、項(xiàng)目提質(zhì)增效等活動(dòng)中，項(xiàng)目黨支部深度融入并充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在保安全、保質(zhì)量、保工期和增效益等重要工作中打頭陣、當(dāng)先鋒、作表率，激發(fā)全員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效履約，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，有效防止抓黨建和抓發(fā)展“兩張皮”。

該分公司所屬各項(xiàng)目黨支部始終以“一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)陣地、一個(gè)支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟”為原則，積極開(kāi)展文化創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)形成項(xiàng)目建設(shè)“資源共享、政企共建”黨建新突破的生動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)持屬地管理，積極踐行十一師所推廣的引才用才與工程建設(shè)相同步的策略，實(shí)現(xiàn)屬地招聘、屬地工作、屬地運(yùn)營(yíng)，為當(dāng)?shù)胤�合條件的工人、農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。加強(qiáng)與地方政府、派出所等部門(mén)的合作，通過(guò)開(kāi)展籃球賽、組織訓(xùn)練、擁軍慰問(wèn)、抗洪搶險(xiǎn)、組建黨建聯(lián)盟、支部聯(lián)學(xué)、助力脫貧攻堅(jiān)等兵地共建活動(dòng)，在內(nèi)地市場(chǎng)樹(shù)立兵團(tuán)建筑企業(yè)良好形象。

“四化融合”在“線”上示范攻堅(jiān)

“以黨建為引領(lǐng)，以支部為支點(diǎn)”，“小支部”關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大工程”。該分公司建立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)格化管理、服務(wù)化提升、品牌化示范”四化融合機(jī)制，黨支部與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)同步設(shè)置組建，同步啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，同步發(fā)揮作用，確保在建7個(gè)項(xiàng)目黨支部均達(dá)到有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有黨旗、有上墻制度并簡(jiǎn)明規(guī)范、有書(shū)報(bào)、有設(shè)施，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、參與決策標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、臺(tái)賬資料標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想，保證新開(kāi)工項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目、大干項(xiàng)目基層組織全覆蓋，圍繞“轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨支部、提升一般和較好黨支部、鞏固擴(kuò)大先進(jìn)黨支部”工作目標(biāo)，著力指導(dǎo)解決部分黨支部圍繞中心工作意識(shí)不強(qiáng)、凝聚力不強(qiáng)等突出問(wèn)題，提升每個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗力。

黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全檢查、疫情防控和諧穩(wěn)定作為切入點(diǎn)，開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)系、應(yīng)急服務(wù)等服務(wù)職工群眾工作，助力提升服務(wù)水平。建立網(wǎng)格化管理制度，保證新開(kāi)工項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目、大干項(xiàng)目基層組織全覆蓋，有效打破基層項(xiàng)目之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)黨建共建、業(yè)務(wù)互通、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展，破解人員短缺、資源利用率不高的難題，同時(shí)，黨支部建立網(wǎng)格化管理制度，黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，劃分項(xiàng)目辦公區(qū)域、施工區(qū)域網(wǎng)格，做到施工進(jìn)度掌握到位、安全質(zhì)量管理到位、現(xiàn)場(chǎng)矛盾化解到位、治安防控到位、信息傳達(dá)到位、農(nóng)民工、職工群眾幫扶解困到位。

著力打造融合品牌，扎實(shí)推進(jìn)“黨建示范點(diǎn)”建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)自身存在的差距，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、年度任務(wù)和推進(jìn)措施，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展“黨建+六大工程”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“三亮三比三評(píng)”、“支部亮特色”等活動(dòng)，提煉出獨(dú)具特色的階段性工作任務(wù)目標(biāo)，讓品牌培育更具可操作性。

“五個(gè)機(jī)制”在“點(diǎn)”上精準(zhǔn)發(fā)力

堅(jiān)持齊抓共管，建立責(zé)任機(jī)制。該分公司建立健全“清單管理制、學(xué)習(xí)常態(tài)制、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)制、一線工作制、標(biāo)桿引領(lǐng)制”“五個(gè)機(jī)制”精準(zhǔn)保障黨建工作落實(shí)。建立任務(wù)清單，明確黨支部參與融合黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)+自主學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)+線下學(xué)習(xí)、理論研討+紅色研學(xué)、專(zhuān)題講座+讀書(shū)分享，提高思想理論素養(yǎng)。以黨總支為主體、黨支部為核心、黨員為骨干，構(gòu)建兩級(jí)長(zhǎng)期聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“周調(diào)度、月考核、季觀摩”等方式，各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、落地落實(shí)。以深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動(dòng)為抓手，深入基層、深入一線、深入職工，圍繞改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效考核、管理制度等，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，提出路徑舉措，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成調(diào)研成果。

激活“小細(xì)胞”，強(qiáng)健“大肌體”。該分公司堅(jiān)持將工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、典范案例宣傳推廣至全公司，充分發(fā)揮示范作用，大力弘揚(yáng)學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，不斷鼓舞、激勵(lì)全公司廣大職工群眾，踐行變“要我干”為“我要干”。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，為支部建設(shè)“強(qiáng)筋壯骨”，實(shí)現(xiàn)黨建工作有布置、有督促、有落實(shí)、出效果，把黨建工作由項(xiàng)目的“點(diǎn)”向區(qū)域的“面”拓展延伸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促共進(jìn)。(文/馮三寶 頡云輝)

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