——北新路橋集團西安分公司機關(guān)召開“大學習大調(diào)研大討論”作風建設務虛會

聚焦端正態(tài)度、增強責任、提高效率、細致工作“四點強化”的作風建設要求，為激勵廣大干部職工凝聚思想共識，攻堅指標任務。6月8日，北新路橋集團西安分公司機關(guān)組織召開“大學習大調(diào)研大討論”作風建設務虛會。

會議圍繞推動分公司工作提質(zhì)增效、作風扎實深入的核心內(nèi)容，開展了深刻徹底的反省剖析，機關(guān)各部門負責人結(jié)合項目部對本部門提出的意見建議，認真檢視自身存在不足及原因，并有針對性的提出整改提升具體措施，虛心接受基層“諫言”，聚力解決思想上的“癥結(jié)”、提升能力上的弱項，彌補作風上的“短板”，推動整體工作更加高效、更加有力、更加務實，與項目部共同凝聚起工作合力，為指標任務達標達產(chǎn)貢獻力量。

張衛(wèi)國在總結(jié)講話中，機關(guān)各部門要以此次會議為契機，將發(fā)言表態(tài)轉(zhuǎn)化為實際舉措，堅決做好查漏補缺、即知即改的“填空題”，做好求真務實、整改提升的“實踐題”，做好賦能提效、改進作風的“應用題”，同時，瞄準三個“著力”扎實推進現(xiàn)階段各項重點工作做出成效，一是堅持問題導向、著力重點工作。要緊盯核心經(jīng)濟指標，把穩(wěn)市場承攬“龍頭”，狠抓在建項目施工，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)作用，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，推動業(yè)績實現(xiàn)新增長。二是弘揚嚴實之風、著力作風效能。要堅持以目標為導向，強化個人履責擔當，大力倡導摒棄形式“虛功”、重視成果實效，切實用好、舞好績效考核這根“指揮棒”，賦能工作“質(zhì)”“效”的雙提升;三是圍繞中心工作，著力企業(yè)發(fā)展。要全員樹立“全局一盤棋”的思想，立足分公司生產(chǎn)經(jīng)營大局及自身崗位，主動思忖我們應該“干什么”“怎么干”，合理的謀劃推進“兩金”清收、創(chuàng)利增收及安全生產(chǎn)等各項工作，積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻策獻計，齊心協(xié)力走好“趕考路”。(文/張楊)

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