在中鐵電氣化局運管公司工會組織的第二期“勞模面對面”直播訪談中，呼和公司呼和運營維管段集寧工區(qū)工長、內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)芦@得者吳少晨，給大家介紹了他自己的成長經(jīng)歷，過程中談及到“四步走”成長路徑，道出了其中的“修身秘籍”。

第一步初級“需求卷”——每日一學(xué)。新工雖經(jīng)過“三級培訓(xùn)”，形成了專業(yè)理論與實際操作的初步掌握，但對于一線實際天窗作業(yè)經(jīng)驗不足，現(xiàn)場安全風險點了解較少。對此，該段推出“每日一學(xué)”工前培訓(xùn)制度，工區(qū)根據(jù)次日作業(yè)內(nèi)容，進行實地勘察，制定作業(yè)方案，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備圖片，對作業(yè)人員及新工進行針對性培訓(xùn)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，雖是”花拳繡腿”“臨陣磨槍”，但滿足生產(chǎn)基本需求，提高了作業(yè)效率和現(xiàn)場作業(yè)安全。

第二步基礎(chǔ)“理論卷”——學(xué)規(guī)背規(guī)。在滿足現(xiàn)場作業(yè)要求的基礎(chǔ)上，各專業(yè)為員工隊伍定制“理論知識庫”，內(nèi)容豐富全面，打造出一部"內(nèi)功秘籍",按照“工區(qū)周訓(xùn)、車間月考、段季度抽查”的模式，定期開展培訓(xùn)抽查，學(xué)好理論，練好“扎實內(nèi)功”，后期參加呼和公司“學(xué)規(guī)背規(guī)”檢驗大賽，并通過完善的激勵機制，實現(xiàn)了全員“理論進化”。

第三步中級“實作卷”——精英培訓(xùn)。扎實了基礎(chǔ)技能與基礎(chǔ)理論，更要“理論與實踐”相結(jié)合，該段組織各車間每月對技術(shù)骨干進行“精英培訓(xùn)”，通過筆試、實作競賽全面提升員工能力，促進競賽選手技能水平整體提升，發(fā)掘、培養(yǎng)、打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)一流的精英隊伍。

第四步高級“工匠卷”——我是工匠。通過前三卷的修煉，一批員工已經(jīng)終成正果，成為“工匠”，達到“內(nèi)外兼修，爐火純青”之境，可喜可賀。其中大都得過呼和公司“十大工匠”稱號哦。呼和浩特運營維管段前期經(jīng)過“考評標準制定、演示腳本制作、PPT編輯、初步評審”等階段性工作，組織召開了“我是工匠“視頻交流會，各位工匠過清晰工整的板書展示、真實直觀的設(shè)備圖片，通過不同的演示風格對接觸網(wǎng)、變電、工務(wù)專業(yè)日常生產(chǎn)中常用的48個作業(yè)項目進行了生動的講解。

“成長四步走”為員工成長打造出一個完整的階梯式培訓(xùn)計劃，同時也打通了一條成長成才發(fā)展路徑，進一步推進“人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出了努力。(單位：呼和浩特運營維管段 作者：鄧煥生)

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