為深入貫徹中建集團和中建交通“六個專項行動”工作部署，中建交通華南公司紀委充分發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督職責，靠前監(jiān)督，強化監(jiān)督，以“四監(jiān)督四到位”確保安全生產責任落實及系統(tǒng)治理專項行動落地。

監(jiān)督統(tǒng)籌部署，責任落實到位

。壓實責任主體。公司紀委督促公司黨委制定審核專項行動工作方案，成立以黨委書記為組長的工作領導小組，召開“六專行動”啟動會，將“六專行動”與生產經營同部署、同考核、同落實，成立狠抓安全生產專項行動工作小組，著力落實安全生產專項行動。強化監(jiān)督專責。成立監(jiān)督工作小組，監(jiān)督工作組組長由公司黨委副書記、紀委書記擔任。監(jiān)督工作小組下設辦公室，設在綜合辦公室，對總部各部門“六個專項行動”推動落實情況進行監(jiān)督、檢查、評價。制定主體責任、監(jiān)督責任和履職責任監(jiān)督清單，壓實各方責任，確保專項行動真落地、顯實效。

監(jiān)督體系建設，意識提升到位

。壓緊常態(tài)化安全生產責任。督促安監(jiān)部制定并印發(fā)《中建交通建設集團有限公司華南公司全員安全生產責任制》的通知，明確公司安全管理要求，強化安全生產管理體系建設，進一步壓緊壓實安全生產責任。建立常態(tài)化會議督導機制。按時召開安委會會議、安全總監(jiān)聯(lián)協(xié)會、安全周例會，傳達上級單位安全生產會議精神和工作要求，對安全生產專項行動階段性工作完成情況進行督促指導，總結本階段安全管理工作情況，部署下一階段安全重點工作。開展常態(tài)化安全教育培訓。公司紀委聯(lián)動項目監(jiān)督員，通過查閱資料、旁站式監(jiān)督、參與教育培訓活動等方式監(jiān)督項目開展入場三級安全培訓、安全專項培訓等多種類型的安全教育培訓和安全技術交底。常態(tài)化開展安全講堂、班前教育、周一安全講話、 “安全行為之星”活動，開展各類安全質量警示教育培訓，提升全員對安全的敬畏之心和自我安全的意識。

監(jiān)督閉環(huán)管理，整改落實到位

。公司紀委書記深入項目一線，充分了解項目在防疫工作推進落實方面存在的問題，與項目相關責任人進行談話，“一對一”幫扶指導，幫助項目進一步理清防疫工作管理思路，解決實際問題，確保防疫工作有效落實。開展大型機械設備專項檢查、節(jié)前安全專項檢查、消防安全專項檢查等監(jiān)督工作，督導檢查組開展檢查工作，每月抽查及回頭看項目整改落實情況，消除安全隱患。

監(jiān)督成果轉換，能力提升到位

。提升應急處置能力。華南公司積極開展應急演練活動，各種類型應急演練的開展，有效增強了演練組織單位、參與單位對應急預案的熟悉程度，提高了應急能力。為進一步健全應急管理體系，公司紀委督促深圳地鐵13號線二工區(qū)成立了專業(yè)應急隊伍，配備相應的應急救援裝備和設備，各項目按計劃開展有針對性、實效性的應急管理培訓和應急演練。提升標準化建設能力。華南公司始終注重推進安全生產長效機制建設，通過標準化建設，推進安全創(chuàng)優(yōu)工作取得實效。從安全策劃開始，整體規(guī)劃，形成現(xiàn)場安全文明施工標準化樣板，持續(xù)提高安全管理水平，積極打造標桿示范項目，提升項目履約品質。

　　下一步，華南公司紀委將深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，扎實監(jiān)督前移，以安全生產專項行動為抓手，狠抓安全管理規(guī)定的落實落地，把安全生產要求貫穿復工復產各階段、各環(huán)節(jié)，為公司生產經營有序開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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