為深入貫徹中建集團(tuán)“六個專項行動”工作部署，聚焦“136工程”信息化建設(shè)工作任務(wù)，中建交通華南公司紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督實效，狠抓跟蹤督促，形成問題整改閉環(huán)，以三聚焦三強(qiáng)化 提升信息化建設(shè)水平。

聚焦工作部署，強(qiáng)化責(zé)任落實。華南公司紀(jì)委聚焦責(zé)任落實，召開“六專”監(jiān)督推進(jìn)會，督促落實各方責(zé)任， 制定“六個專項行動”監(jiān)督方案，建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、定期匯報、跟蹤督導(dǎo)、監(jiān)督檢查四項協(xié)作機(jī)制。發(fā)揮紀(jì)委“監(jiān)督再監(jiān)督”作用，聚焦責(zé)任落實和任務(wù)落實，真督實導(dǎo)信息化建設(shè)專項行動，推動全面提升信息化對施工生產(chǎn)及業(yè)務(wù)升級的引領(lǐng)和支撐作用。緊盯信息化建設(shè)專項行動工作重點，公司信息化管理部及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障，明確年度目標(biāo)任務(wù)，保障信息化管理工作順利開展。

聚焦清單指導(dǎo)，強(qiáng)化過程監(jiān)督。公司紀(jì)委堅持“掛表作戰(zhàn)”，形成責(zé)任明確、路徑清晰、靶向監(jiān)督的精準(zhǔn)

監(jiān)督體系，結(jié)合前期專項行動落實情況，督促牽頭部門對信息化建設(shè)專項行動任務(wù)方案及清單進(jìn)行修訂更新，使得信息化專項行動更加符合公司實際，確保信息化專項行動落實落細(xì)。結(jié)合最新措施及時更新監(jiān)督清單，明確監(jiān)督任務(wù)、責(zé)任部門、監(jiān)督方式和完成時限等，以監(jiān)督清單為抓手，跟蹤督查常態(tài)化工作，確保各項措施有序推進(jìn)，整改事項有序清零。

聚焦能力提升，強(qiáng)化管理水平。完成總部會議室網(wǎng)絡(luò)搬遷升級改造。隨著視頻會議的應(yīng)用頻率越來越高，公司紀(jì)委聚焦視頻會議的效率，要求依據(jù)搬遷進(jìn)度完成辦公網(wǎng)絡(luò)升級，結(jié)合公司發(fā)展要求，建立了智慧屏、顯示屏、視頻會議系統(tǒng)及辦公場所的監(jiān)控系統(tǒng)，深入落實“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動，督促相關(guān)責(zé)任部門階段性推進(jìn)無紙化會議系統(tǒng)，全面提升公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。提高協(xié)同辦公平臺應(yīng)用效率。通過協(xié)同平臺，督促組織開展公司電子檔案系統(tǒng)錄入、公文閱讀、公文簽報、收發(fā)文、用印審批、用車審批等線上流程，有效提升流程處理速度。

下一步，華南公司紀(jì)委將充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展作用，持續(xù)把“信息化建設(shè)專項行動”走深走實。

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