大風(fēng)起兮云飛揚，得天獨厚的徐州土地，育養(yǎng)了徐州人骨子里的刀剛火辣、尚義任俠，又將勤勉質(zhì)樸、聰敏靈活揉于一身，矜氣節(jié)而喜功名，建功、立業(yè)心勁十足。項目管理部的李龍池就是一個典型的徐州人。

用心讓夢想開“花”

挺拔的背影，堅毅的眼神，面帶些許靦腆，這是他給人的第一印象。“要想成為一名優(yōu)秀專業(yè)的項目管理人才，就必須腳踏實地、勤學(xué)好問，苦練業(yè)務(wù)技能。”自上班第一天，李龍池就認(rèn)定江蘇公司是自己夢想開始的地方。一年里，他從一點一滴做起，監(jiān)控個項目進度計劃，定期咨詢項目現(xiàn)場情況，督促項目完善相關(guān)手續(xù)……除此之外，將公司各個項目進度的計劃、工期正點率，分解到每一個月，按照節(jié)點考核項目進度，及時了解原因增加搶工措施，并協(xié)助辦理工期簽證，為項目履約盡綿薄之力。他常說“在項目管理之前應(yīng)該先增加服務(wù)，首先是服務(wù)于項目部，幫助項目預(yù)警，解疑。然后在依據(jù)管理辦法對項目進行管理，最后是對項目部進項考核。”

全力以赴，翻山越嶺

“什么?本月錢還沒有打到農(nóng)民工賬戶上?”此時距離2021年12月31日信用分考核僅剩3天時間，如果無法及時發(fā)放導(dǎo)致公司信用分被扣會影響公司信譽，同時也違背了一定要保障農(nóng)民工權(quán)益的宗旨，李龍池心急如焚，但是此時的他必須要冷靜下來，一方面與相關(guān)單位溝通催促并確認(rèn)打款時間，另一方面督促項目上制作相關(guān)資料。在此過程中，為了保證流程順暢，積極尋求項目經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供幫助，加快打款進度。終于在12月31日上午全部制作完成并上傳到相關(guān)平臺，下午3點半左右，工資全部發(fā)放完畢，平安度過了此次危機。

九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。實名制重要而繁瑣，農(nóng)民工維權(quán)意識增強，對內(nèi)是對項目的農(nóng)民工支付資料審核，加快支付進度，對外是溝通政府部門，了解政府要求，請相關(guān)單位對我們的實名制資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，他都能細(xì)致核查、深入挖掘、嚴(yán)格把關(guān)，力求做到?jīng)]毫無疏漏，使各項目實名制工作穩(wěn)而有序。這期間遇到的壓力、困難，正是那份強烈的責(zé)任心，使他沒有畏懼退縮，一步一步解決問題，最終達成目標(biāo)。

是工作也是責(zé)任

5月3日,在公司黨委發(fā)出援建上海方艙隔離點的征集令后，李龍池第一時間報名參加。來到方艙隔離點施工現(xiàn)場，面對物資緊缺、工期緊張、施工面廣的現(xiàn)狀，他明白，工人工作效率是固定，提高工效的辦法就是幫他們解決工具及材料的事情，糧草準(zhǔn)備充足才是打開大干場景的情形。“熱熔機什么時間送到”“25的三通什么時間送到”“手工鋸到了嗎?”“各個班組負(fù)責(zé)自己的區(qū)域，你們負(fù)責(zé)施工，我來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，大家齊心協(xié)力完成這場攻堅戰(zhàn)”，這是他通過對講機溝通的最多的事情。通過努力，他的確做到了，五天四夜，帶領(lǐng)工人完成了480間隔離倉給排水、室內(nèi)安裝工作，圓滿完成了既定任務(wù)，雖然繁忙的工期讓他的睡眠時間不足十個小時，但想到自己的辛苦能夠為疫情防護作出貢獻，笑容洋溢在他被曬出的“熊貓臉”上。突出的工作能力得到了黨組織的關(guān)注，獲得了火線入黨的資格，5月9日，在黨旗下，他許下了自己莊嚴(yán)的誓言。

“年輕人，就是要拿出那股子風(fēng)風(fēng)火火的勁兒來，敢做敢闖!”這就是李龍池的決心與干勁，只有那些選擇艱難爬坡的人，雙手布滿荊棘卻仍舊咬牙往上攀登的人，才可能站到高處，勇立潮頭唱大風(fēng)，望到其他人所看不到的風(fēng)景。

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