●于晶晶

安全無小事。安全管理當中要抓好細節(jié)管理，把“小事”當成大事來抓，做好預(yù)防工作，筑牢安全管理的堡壘，才能筑牢安全生產(chǎn)的防線。

在安全管理當中小事的危害并不小，一些細小、輕微的安全隱患，如果被忽略就有可能由小引大，最終造成無法挽回的損失。安全管理中切不可忽視小小的安全隱患，往往生產(chǎn)現(xiàn)場一些被忽視的安全小問題和小隱患得不到應(yīng)有的重視，慢慢積少成多，量變引起質(zhì)變，引發(fā)大問題和大隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，安全管理要從細節(jié)入手，從小事抓起，嚴防在安全管理過程中出現(xiàn)“小洞不補，大洞吃苦”的結(jié)果。要透過安全小問題和小隱患尋找出安全隱患存在的根源，要以小見大、舉一反三，避免安全事故的發(fā)生。

俗話說“禍患常積于忽微。”我們在安全管理當中，時常會發(fā)現(xiàn)有的工人在工作時不戴安全帽或安全帽不扣帽帶，個別工人高處作業(yè)時不用安全帶也是普遍存在的，如果在安全管理過程中不能引起足夠的重視，使工人養(yǎng)成不良的安全習(xí)慣，就有可能引發(fā)大事故。任何一件安全事故的發(fā)生都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展、發(fā)生的過程。因此，在安全管理當中我們必須要“小題大做”，堅持零容忍，堅持抓早抓小，才能防微杜漸、防患于未然。

細節(jié)決定成敗。安全管理應(yīng)當從小處著眼，緊盯細微之處，從查找和根治安全的小問題和小隱患入手，不管事情大小決不能放過每一個細節(jié)，把“小題大做”的理念融入到安全管理當中，把小事做細、做好、做實，不放過任何一個安全隱患，才能讓員工安全，讓企業(yè)安全。

同時，安全管理人員要敢于“較真”，從細節(jié)管理做起，常懷“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把工作想到前面、做到前面、防到前面，從源頭上堵塞漏洞，由事后的“滅火員”轉(zhuǎn)變成事故前的“預(yù)防員”，筑牢安全管理之堤，企業(yè)才能更好、更健康的生存和發(fā)展。

(新媒體責編：pl2022)