劉向華

中國二十二冶集團(tuán)山東公司威海海九龍灣住宅四期施工總包一標(biāo)段工程項目經(jīng)理部2019年6月設(shè)立，項目部成員分別來自日照，滄州，萊州，菏澤等項目，整個項目團(tuán)隊平均年齡30歲，項目團(tuán)隊年齡輕，經(jīng)驗少，項目管理，團(tuán)隊建設(shè)面臨諸多困難，在這種情況下，該項目較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)。項目部員工30人，黨員7人。

一、圍繞中心任務(wù)，抓謀劃，嚴(yán)落實(shí)。該項目團(tuán)隊在項目，在項目經(jīng)理劉迪的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司年初提出的工作任務(wù)，認(rèn)真開展各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)以及各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，有序的完成了各項工作目標(biāo)。

二、疫情防控彰顯黨員和項目部主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

該項目部按照公司“疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營同步走、兩不誤、兩手抓、兩手硬”的要求，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，配合當(dāng)?shù)卣�府及甲方組織復(fù)工等工作。在疫情防控工作形勢依然嚴(yán)峻的形勢下，按照公司部署，項目部組織召開了復(fù)工防疫專題會議，會上傳達(dá)了當(dāng)?shù)卣�府關(guān)于關(guān)于復(fù)工防疫相關(guān)文件，成立了以項目經(jīng)理劉迪為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的項目防疫防控領(lǐng)導(dǎo)小組，將物資采購，體溫檢測，消毒，防疫宣傳等項工作落實(shí)到人，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。為保證工人順利返回工地，保證項目順利開工，根據(jù)地方政府相關(guān)文件要求，采取了定點(diǎn)包車。在定點(diǎn)包車過程中彰顯黨員模范帶頭作用。

三.面對困難，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)。根據(jù)策劃該項目將現(xiàn)場分為三個區(qū)，有三家不同的分包進(jìn)行施工。而此時現(xiàn)場的隊伍，設(shè)備，機(jī)具，材料，塔吊均已進(jìn)場。由于工程量的重新劃分，首先面臨隊伍撤場，材料劃分，塔吊拆除，這些問題不解決將直接影響下一步工作。面對復(fù)雜的局面，該團(tuán)隊在項目經(jīng)理劉迪的組織下，根據(jù)甲方要求，和分包，和塔吊廠家談判，順利的解決了分包退場及塔吊退場的問題，為下一步施工創(chuàng)造了條件。在解決完分包及塔吊退場問題后，馬上面臨甲方的第一個預(yù)售節(jié)點(diǎn)，預(yù)售節(jié)點(diǎn)是否能完成是考驗整個項目部綜合能力的體現(xiàn)，考驗項目團(tuán)隊對分包單位的管理能力。項目團(tuán)隊管理上面臨隊伍年輕，經(jīng)驗不足等難點(diǎn)，面對困難該項目團(tuán)隊迎難而上，抓分包，抓供應(yīng)，通過多措并舉，如期完成了甲方的預(yù)售節(jié)點(diǎn)，得到了甲方的好評，年底考評時甲方向集團(tuán)公司發(fā)送了表揚(yáng)信。

(新媒體責(zé)編：pl2022)