根據(jù)兵團(tuán)交建要求，近日，廣平高速公路TJ09合同段項(xiàng)目正對(duì)“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)效益“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”考核工作進(jìn)行責(zé)任分工考核。動(dòng)員會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理羅先鴻指出，該工作一定要按照上級(jí)要求，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“自然生長(zhǎng)法則”為延伸、以牢牢扭住績(jī)效考核“牛鼻子”為手段、以項(xiàng)目管理層為考核對(duì)象、建立權(quán)責(zé)分明、高效統(tǒng)一的工作體系，將“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)收利潤(rùn)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”，特別是要對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”情況落實(shí)到位。

據(jù)悉，廣平高速公路TJ09合同段項(xiàng)目，在增收方面：主抓變更，在對(duì)上完成產(chǎn)值的過(guò)程中，將施工難度大、成本高的分項(xiàng)工程作負(fù)變更，從而降本增收;在控制成本方面：施工中嚴(yán)控材料消耗，按月核對(duì)人材機(jī)消耗情況，并對(duì)比分析，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低成本;在財(cái)務(wù)費(fèi)用方面：要求財(cái)務(wù)按月梳理進(jìn)項(xiàng)稅額，并積極學(xué)習(xí)稅法相關(guān)知識(shí);統(tǒng)籌安排資金支付;在管理費(fèi)用方面：人員分工明確，項(xiàng)目尾聲期間，將富余人員、設(shè)備分流，并選擇費(fèi)用較低且滿足項(xiàng)目需求的項(xiàng)目駐地;從而降低管理費(fèi)用。會(huì)上，羅先鴻強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各項(xiàng)工作都不能放松，做到疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央提出的明確要求。疫情期間，一定要按照上級(jí)黨委工作部署要求，找準(zhǔn)問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持靶向施策，圍繞項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展做好各項(xiàng)工作，做好“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)效益“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”，落實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制，不僅要學(xué)還要懂得意義。(文/朱靜、李紅勛)

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