審計(jì)工作是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、盈利創(chuàng)收的關(guān)鍵性工作。中國(guó)二十二冶廣東公司加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

一是聚焦工程項(xiàng)目審計(jì)。緊密圍繞項(xiàng)目成本管控、管理提升、經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展審計(jì)工作，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)涉及項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督、事后總結(jié)報(bào)告，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、成本費(fèi)用管理情況、竣工決算等各方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控過(guò)程中的問(wèn)題，采取措施防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大帶來(lái)的損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是加強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審計(jì)。合作經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一項(xiàng)重要營(yíng)銷策略，存在較大履約風(fēng)險(xiǎn)。公司將對(duì)有代表性的合作項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì)，關(guān)注合作項(xiàng)目中是否存在“四個(gè)不允許”的違規(guī)現(xiàn)象，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好審計(jì)監(jiān)督，避免以包代管的情況發(fā)生，有效降低合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

三是建設(shè)審計(jì)“鐵軍”。切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)人員知識(shí)技能培訓(xùn)，督促審計(jì)人員在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中，摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為重要工作內(nèi)容，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)人員服務(wù)意識(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)。

面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，廣東公司堅(jiān)持將“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)、求創(chuàng)新、抓落實(shí)”作為全年發(fā)展總基調(diào)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)功能，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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