·孟紫薇

科技是人類進步的階梯，是打開未來之門的鑰匙，在這個企業(yè)林立的時代，科技創(chuàng)新便是一個企業(yè)最強的戰(zhàn)斗力與競爭力，韓濤同志作為西南公司的副總工程師，帶領(lǐng)科技質(zhì)量部聚焦“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，助力公司高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。

作為科技創(chuàng)新的帶頭人，韓濤同志按照培訓(xùn)計劃組織各類培訓(xùn)活動，并安排QC小組初級培訓(xùn)2次，由通過考試并取得了初級培訓(xùn)證書;進行斑馬進度軟件培訓(xùn)，參與人員5人，并全部通過線上考試，取得了廣聯(lián)達BIM系列軟件技能鑒定證書(一級)。

作為質(zhì)量環(huán)保的檢查者，韓濤同志每月對項目進行質(zhì)量月度檢查，確保檢查率達到100%，編寫完成房建、市政城市軌道交通、質(zhì)量資料管理4項質(zhì)量標準化手冊，開展以“聚焦質(zhì)量提升，建設(shè)區(qū)域強企”為主題的質(zhì)量月活動，提高項目管理人員的質(zhì)量意識，確保西南公司無安全隱患。

在本職工作中，他始終堅持加強西南公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)，項目要繼續(xù)加強質(zhì)量管理制度和工序流程的細化和宣貫，強化服從意識。今年新開工項目，項目總工要組織項目人員學習技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度和體系文件，并將學習和考試情況反饋科技質(zhì)量部;嚴格質(zhì)量考核，落實質(zhì)量激勵機制。確實將責任與權(quán)利分解到每個崗位、每個分包隊伍，層層加以落實�？萍假|(zhì)量部完善質(zhì)量環(huán)保月度檢查，進一步針對所有在施項目按月進行項目檢查，完善每一步的流程，將制度真正落實到實處，并加強檢查后項目的整改監(jiān)督。大力倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)，一次成優(yōu)。

在企業(yè)高速發(fā)展的路程中，韓濤同志以科技為引領(lǐng)，點燃創(chuàng)新的火花，為企業(yè)保駕護航。

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