楊茹茹

本著學(xué)習(xí)物資管理知識，提高物資管理能力，改善物資管理方式的目的，我參加了物資公司給予的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)的時間里，我先后了解和加深了關(guān)于物資的統(tǒng)籌知識，進一步明確了i8系統(tǒng)、浪潮和五礦電子商務(wù)平臺的應(yīng)用方法，對施工現(xiàn)場安全的重要性有了全新的認(rèn)識，隨著公司帶領(lǐng)著我們深入項目進行現(xiàn)場觀摩，我不僅學(xué)習(xí)到了鋼材的合理化、系統(tǒng)化的擺放方式，而且對材料場的布局也有了更深的理解，其中不同分包鋼筋掛不同顏色銘牌的分類方式就很值得學(xué)習(xí)。

這次物資培訓(xùn)的提升是全面的，得到的學(xué)識是厚重的，其中授課課件中蘊藏的知識值得我們進行深度地挖掘和思考。本次培訓(xùn)，授課方式多是以宣講課件為主，這些講師們嘔心瀝血制作的課件，每一幕都是其經(jīng)驗在歲月中蝕刻的產(chǎn)物，只單單靠粗略的聽，是遠不能領(lǐng)悟其精髓的，我們應(yīng)該在求得課件后，再用數(shù)倍的時間去學(xué)習(xí)、去鉆研、去領(lǐng)悟，在實踐中去應(yīng)用它們，“工欲善其事，必先利其器”，只有能熟練的應(yīng)用了，我們的工作效率才會有所上升，我們的工作質(zhì)量才會有所保障。

很難想象出鋼筋的擺放竟可以如此整齊，鋼筋的分類標(biāo)識竟可以如此清晰，場地的規(guī)劃竟可以如此合理，這讓我想起了一個我們最近常聽到的詞——現(xiàn)代化，是啊，這樣的管理方式才是現(xiàn)代化管理的體現(xiàn)，這才是建筑行業(yè)管理的標(biāo)桿�，F(xiàn)代化的管理不僅好看到讓人眼前一亮，還令材料的擺放變得更加井然有序，方便了物資的出入和統(tǒng)計，既提高了工作效率又降低了核算時出錯的概率。

總之，去向更有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，去更先進的地方觀摩是很有必要的。這次意義深遠的培訓(xùn)給予我的不只是海量的物資管理知識，更多的是給了我學(xué)習(xí)進步的方向。可能一個好的方向會布滿荊棘，會伴隨著令人膽怯的挫折，但挫折嘛，生來就是要被踩在腳下的，那些阻礙前進的，或許恰恰是正是引導(dǎo)我們走向成功的。

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