中國二十二冶江蘇公司通過年度主題勞動和技能競賽雙輪驅動、雙賽互補，持續(xù)為企業(yè)和職工創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極搭建平臺，為職工技能提升創(chuàng)造條件，推動崗位創(chuàng)新與競賽活動對接融合，深入實施創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果、競賽資金獎勵辦法，打破傳統(tǒng)僵化技術創(chuàng)新思維，全方位開展施工方案優(yōu)化和設計優(yōu)化工作，讓科技創(chuàng)新成為提升項目創(chuàng)效的“關鍵變量”，切實提升項目利潤空間。

截至8月底，中國二十二冶江蘇公司新立項研發(fā)課題12項，在施項目科技創(chuàng)新全覆蓋，圍繞核心技術進行專利布局，授權實用新型專利9件，申報11項發(fā)明專利，9項實用新型專利，參編1項國家標準，申報1項中冶企業(yè)標準，研發(fā)投入達6000余萬元。

中國二十二冶江蘇公司積極推行各項目開展QC活動，本年度共取得市級QC成果8項、省級QC成果7項、國家級QC成果1項、2人取得中建協(xié)初級QC評審師證書。截至目前已有2個項目通過市級優(yōu)質結構驗收。

中國二十二冶江蘇公司在科信部下設資料中心，在各項目部設立資料分中心，規(guī)避施工過程資料缺失、索賠無依據、交工資料不完整等風險，項目資料分中心設專人管理，根據江蘇公司《施工全過程資料清單》負責定期歸集項目各個專業(yè)口的資料，確保重要資料雙備份。施工過程中由各系統(tǒng)部門負責項目對應口資料檢查工作，并對各項目進行考核打分，由公司資料中心匯總后，科信部、辦公室雙重管控，對考核結果進行應用。

中國二十二冶江蘇公司根據年初目標責任書，結合項目業(yè)態(tài)和項目所在地實際情況，重新厘定各項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標，定期召開創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎推進會，跟蹤項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎情況，做到項目應創(chuàng)盡創(chuàng)，并通過區(qū)域勞動和技能競賽向更高水平邁進，努力實現推動高質量上再創(chuàng)新高度、增強職工獲得感上取得新成效的工作目標。

各項目根據創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標，開展國家級、省級、市級各階段創(chuàng)優(yōu)，列出創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎時間軸，分解各節(jié)點目標，確定完成責任人，了解當地政策，制定攻關方向，加強項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎考核，加大考核獎懲力度，以高質量、高標準、高要求建設精品工程，保證創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標實現。

中國二十二冶江蘇公司持續(xù)發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，加強組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調推進，各項目班子成員加強統(tǒng)籌和調研，深入一線、靠前指揮，定期跟蹤督導，確保措施落地、目標達成，切實提高開源節(jié)流與降本增效的能動性。

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