路橋公司堅持“聚焦、務(wù)實(shí)、出效、創(chuàng)新、拓展、共享”的黨建工作思路不動搖，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅決打贏施工生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，強(qiáng)化錘煉干部隊伍，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

深化干部隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲備。一是繼續(xù)強(qiáng)化“四位一體”考核體系建設(shè)，優(yōu)化全員業(yè)績考核機(jī)制，提升干部考核的科學(xué)性、有效性，充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭導(dǎo)向作用。二是樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，將工作業(yè)績作為選人用人的重要指標(biāo)。尤其是在各崗位表現(xiàn)突出的，在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件和關(guān)鍵時刻做出突出貢獻(xiàn)的，要重點(diǎn)培養(yǎng)和提拔，突出“基層導(dǎo)向”、“業(yè)績導(dǎo)向”和“青年導(dǎo)向”。三是健全完善考核體系，創(chuàng)新培訓(xùn)體系，拓寬招聘渠道。充分利用好中建政研的培訓(xùn)平臺，全面提升各系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)公司新老員工水平差異大小，實(shí)行分級分次小批次培訓(xùn)，突出培訓(xùn)實(shí)效性。以“線上+線下”、“培訓(xùn)+測評”、“培訓(xùn)+解題”、“培訓(xùn)+選拔”等方式提升現(xiàn)有人員素質(zhì)能力。

強(qiáng)化文化引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。以“黨員解難題、黨建補(bǔ)短板、黨建強(qiáng)弱項、黨建加業(yè)務(wù)”為依托，深入了解職工所思所想所盼，密切關(guān)注重點(diǎn)時期、重點(diǎn)群體思想動向，加強(qiáng)輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，提升應(yīng)對各類輿情能力，營造企業(yè)和諧氛圍。完成新版宣傳畫冊和宣傳片的制作，持續(xù)豐富路橋公司企業(yè)新名片。開展“感動路橋”企業(yè)文化故事征集，以“路橋速度、路橋情懷、路橋擔(dān)當(dāng)”為主題，講好路橋故事，匯聚發(fā)展正能量。

抓好宣傳思想工作，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，開展預(yù)熱學(xué)習(xí)、交流研討、撰寫體會等系列活動，提前策劃好會議精神學(xué)習(xí)、基層宣講等工作。在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上，積極拓展微信公眾號、視頻號、直播等新媒體形式，增強(qiáng)傳播力、感染力、公信力。以公司施工生產(chǎn)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)的典型人物、典型事跡為切入點(diǎn)，加強(qiáng)正向宣傳，用身邊榜樣凝聚奮進(jìn)力量。

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