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著力提升國(guó)際工程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程是中冶領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升的過(guò)程,是中國(guó)二十二冶集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、從嚴(yán)管黨治黨、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)等方面強(qiáng)化管理的過(guò)程,是企業(yè)經(jīng)受生死存亡改革脫困的考驗(yàn)與重壓,開(kāi)啟攻堅(jiān)克難、奮力自救的過(guò)程,同時(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升、逐步成熟壯大的過(guò)程。

新坐標(biāo)提升國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓動(dòng)力

中冶集團(tuán)確立了“打造世界一流的核心技術(shù),世界一流的專業(yè)化品牌,世界一流的城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)解決方案提供商、工程項(xiàng)目全生命周期服務(wù)商,把中冶建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合性工程公司”的歷史新坐標(biāo),圍繞新坐標(biāo)、新起點(diǎn),對(duì)打造國(guó)際工程品牌,強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)在新坐標(biāo)下的開(kāi)拓與管理,也提出了新的課題。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們應(yīng)致力于全面推進(jìn)中冶領(lǐng)導(dǎo)力成為深入開(kāi)拓國(guó)際冶建市場(chǎng)的根本動(dòng)力,謀劃突破國(guó)際冶建市場(chǎng)領(lǐng)域的方式方法,明確步步為營(yíng)的扎實(shí)舉措,大幅提升在國(guó)際冶建市場(chǎng)的活躍度,強(qiáng)化在全球冶建市場(chǎng)的占有率,深入打造中冶國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力品牌,為國(guó)際冶建市場(chǎng)的縱深發(fā)展提供強(qiáng)大的核心支撐力。

新戰(zhàn)略提出發(fā)展新要求

關(guān)于圍繞發(fā)展戰(zhàn)略打造中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力品牌問(wèn)題的提出,既是一次總結(jié)和升華,同時(shí)也是對(duì)工作的啟迪和指導(dǎo)。在國(guó)際冶建市場(chǎng)的開(kāi)拓中,堅(jiān)持核心戰(zhàn)略進(jìn)行排兵布陣,以前瞻性的眼力,創(chuàng)新的方法模式,注重緊扣企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與特色,明確主攻方向,抓牢主打市場(chǎng),制定與企業(yè)發(fā)展相匹配的執(zhí)行戰(zhàn)略。這就對(duì)在國(guó)際發(fā)展平臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)提出了更高的要求,一方面著眼宏觀,提升觀察力的敏銳性和判斷力的精準(zhǔn)度。這種能力的塑造需要以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以深入市場(chǎng)實(shí)踐為途徑,以不斷思考和探索為動(dòng)力。另一方面加強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心。“責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之。”擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任,承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任,全力履行自己的義務(wù),并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能力。同時(shí)依靠個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性、激情和魅力、能力和信念,感召和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷走向成功,在國(guó)際冶建管理中做好行動(dòng)隊(duì)、當(dāng)好實(shí)干家。

管理方式?jīng)Q定國(guó)際工程管理水平。

在工作實(shí)踐中運(yùn)用抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的方法,開(kāi)展工作便會(huì)事半功倍。在國(guó)際工程管理中,分五個(gè)層次打造海外“一家親”文化;對(duì)阿爾及利亞公司工作整改分階段,每月列出解決的問(wèn)題,逐一整改;對(duì)境外公司和項(xiàng)目的對(duì)外宣傳進(jìn)行系統(tǒng)總體的安排;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一規(guī)劃等,通過(guò)突出重點(diǎn),系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排,各項(xiàng)工作都取得了良好的效果,很多工作做沒(méi)做,做得好與壞都一目了然。

中冶領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)如磐石的定力和勢(shì)不可擋的動(dòng)力,是提升國(guó)際工程品牌競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證,將領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)貫穿企業(yè)管理的全過(guò)程,才能保證思想建設(shè)的先進(jìn)與穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)與創(chuàng)新,人才隊(duì)伍的壯大與提升,使企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)外激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中立于不敗之地,保持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的步伐。

(新媒體責(zé)編:pl2022)

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