“思維方式升級，工作方法升級，干事勁頭升級，作風(fēng)形象升級”四個方面的大提升，對于中國二十二冶海外事業(yè)部來說，具有深刻的內(nèi)涵和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢， “戰(zhàn)勝困難的最好辦法，就是去面對困難解決困難”，戰(zhàn)勝困難走出困境的“金鑰匙”就是“四個升級”。

思維方式是“根本”

海外國際工程施工，思維方式比國內(nèi)要顯得更為重要，思維方式的轉(zhuǎn)變也是事情成敗的關(guān)鍵。思維方式升級就是要學(xué)會“適者生存”，頭腦中徹底清除掉國內(nèi)固有的思維定式，快速融入到當(dāng)?shù)匚幕�中去，不能一味的埋怨阿拉伯人�?ldquo;庸懶散”，也不能一味強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)厝说男�率低和�?jié)奏慢，更不能把國內(nèi)的思維方法和辦事模式拿到國外來用。唯有從自身找原因，挖掘自身的潛力，唯有思維方式升級，思維觀念轉(zhuǎn)變，才是解決問題戰(zhàn)勝困難的唯一出路。思維方式升級就是從 “根本”上轉(zhuǎn)變，觸動靈魂，促進(jìn)思想來一場深刻變革。

工作方法是“利器”

在阿爾及利亞施工管理有兩大特點，一是建筑材料資源貧乏，有時“一分錢難倒英雄漢”，有時找一樣?xùn)|西要像大海撈針跑遍整個國家;二是當(dāng)?shù)厝私鉀Q問題的手續(xù)繁瑣，且速度緩慢。所以，主動出擊和多條腿走路顯得尤為重要，“守株待兔”式“等、靠、要 ”和“一條道跑到黑”的工作方式，在阿爾及利亞只有死路一條。唯有多動腦筋、多想辦法、多主動出擊，才是解決現(xiàn)場實際問題的正確方法。工作方法升級，在國外這個特殊的環(huán)境中，就是要用心用腦想解決問題的“利器”。

干事勁頭是“膽識”

陌生的環(huán)境、生疏的人脈、稀缺的資源，在這樣一個不熟悉的市場環(huán)境中摸爬滾打，在很大程度上，靠的不是嘴皮上的功夫，靠的是腳踏實地，靠的是膽識、干勁和擔(dān)當(dāng)。在阿爾及利亞建筑市場上，通常說“活好干，事難辦”，一語道破生存的真諦，干活不難，考驗的是協(xié)調(diào)能力、意志力和務(wù)實精神。業(yè)主要的進(jìn)度和節(jié)點，實際干不到位，你找千條理由業(yè)主也不會相信你，因為他們看的是真實情況;手續(xù)跑不來，現(xiàn)場停擺，你所面臨的就是停工，你說出大天也扭轉(zhuǎn)不了停工的惡運(yùn);資源短缺、效率低下這就是當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實，怨天尤人、怨聲載道，問題解決不了，誤的是自己的事，受損失的只能是自己。市場是殘酷的，現(xiàn)實是無情的，唯有咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的干事勁頭，和一追到底的釘子精神才能在國際市場上立足。

作風(fēng)形象是“靈魂”

干部作風(fēng)是企業(yè)發(fā)展的根本性問題，更是企業(yè)在海外市場開發(fā)的根本性問題。艱苦的條件、惡劣的環(huán)境是考驗每位干部的試金石。在海外項目運(yùn)作中，突發(fā)事件和不可遇見的風(fēng)險、物資采購的艱難、政治及法律風(fēng)險、當(dāng)?shù)厝说牡箅y等等比比皆是，幾乎是家常便飯，此時領(lǐng)導(dǎo)干部就是整個團(tuán)隊的脊梁，班子成員就是最后一道防線。海外市場的打拼需要一個高素質(zhì)、敢打硬仗、風(fēng)清氣正的干部隊伍，需要一個扛得住壓力、經(jīng)受住考驗、不畏困難的領(lǐng)導(dǎo)班子。作風(fēng)形象是一個團(tuán)隊的靈魂，在海外市場上作風(fēng)形象提升就是增強(qiáng)破釜沉舟的勇氣、披荊斬棘的魄力、義無反顧的意志。

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