所謂創(chuàng)新，簡單說就是繼成前人目標(biāo)，又不因循守舊，努力尋找完成前人目標(biāo)更好的方式方法，借鑒別人又有所獨(dú)創(chuàng)，努力做到觀察形勢有新視角，推進(jìn)工作有新思路，解決問題有新辦法，使完成前任目標(biāo)新方式方法體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，離開實(shí)踐，創(chuàng)新便成了無本之木，無源之水。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā)。泰安市中心醫(yī)院(市傳染病醫(yī)院)擴(kuò)建工程項(xiàng)目工作開展始終堅(jiān)持以創(chuàng)新帶來效益理念，項(xiàng)目部成員發(fā)散思維，面對現(xiàn)場實(shí)際問題，堅(jiān)持以新角度、新目光尋找解決問題方法。對此泰安市中心醫(yī)院(市傳染病醫(yī)院)擴(kuò)建工程項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目總工高洪才為組長、各部門經(jīng)理為副組長、部門成員為組員的科技創(chuàng)新小組，小組主要職責(zé)是以創(chuàng)新思維解決現(xiàn)場遇到的施工難點(diǎn)，經(jīng)過創(chuàng)新方案措施對比，評選出能以“低付出”解決“重難點(diǎn)”的優(yōu)質(zhì)方案并實(shí)際應(yīng)用。

為應(yīng)對現(xiàn)場問題的多樣性、冗雜性，科技創(chuàng)新小組旗下根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場需求成立比如BIM創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，主要解決現(xiàn)場施工規(guī)劃模擬以及后期管線綜合優(yōu)化等問題;成立專項(xiàng)QC小組，針對現(xiàn)場頻發(fā)的施工質(zhì)量問題，運(yùn)用PDCA循環(huán)不斷剖析問題根本，從時間性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性和有效性進(jìn)行對比，選出最佳解決方案并實(shí)施;成立方案工法優(yōu)化小組，針對現(xiàn)場條件及施工要求，調(diào)整施工方案使其貼合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)行人、材、機(jī)投入分析，減少不必要的資金投入，給項(xiàng)目帶來效益。

經(jīng)過科技創(chuàng)新小組組長高洪才的統(tǒng)籌與實(shí)施，項(xiàng)目在BIM技術(shù)實(shí)際運(yùn)用取得成效，完成內(nèi)容包括項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、專業(yè)機(jī)電等模型建立并指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時降低資金消耗，BIM成果榮獲河北省“燕趙杯”三等獎;為解決項(xiàng)目基礎(chǔ)抗浮錨桿施工質(zhì)量問題，科技創(chuàng)新小組組長高洪才對現(xiàn)場基礎(chǔ)施工進(jìn)行交底，多次組織項(xiàng)目小組進(jìn)行專項(xiàng)研討，經(jīng)過反復(fù)商討，項(xiàng)目完美解決了抗浮錨桿驗(yàn)收一次合格率低的問題，創(chuàng)新性完成對應(yīng)QC小組成果一篇并榮獲中施企協(xié)QC成果二等獎;除此之外，項(xiàng)目科技創(chuàng)新小組還完成發(fā)明專利一篇、實(shí)用新型專利三篇、企業(yè)工法一篇、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二篇等，給項(xiàng)目及公司發(fā)展帶來效益。

創(chuàng)新是一個企業(yè)，一家單位長盛不衰的秘訣，也是每一位員工必備的意識。在守舊與創(chuàng)新面前，我們應(yīng)毫不猶豫的選擇創(chuàng)新，擁有善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的眼光，敢于創(chuàng)新的勇氣。為國家，為公司，為項(xiàng)目，做出貢獻(xiàn)!(楊光杰)

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