●靳洋

中國(guó)二十二冶集團(tuán)天潤(rùn)公司黨委圍繞“三加強(qiáng)、兩優(yōu)化、一提高”“四抓一控”“五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)持工作重心下移，不斷增強(qiáng)基層調(diào)研工作和服務(wù)一線意識(shí)，通過(guò)巡查督導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)等方式，推進(jìn)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。從根本上解決好制約企業(yè)發(fā)展的難題和職工群眾關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中倒逼改革，在解決問(wèn)題中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)念好實(shí)事求是“真經(jīng)”。

天潤(rùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員眼睛向下、腳步向下，撲下身子、沉到一線到各項(xiàng)目開(kāi)展帶班檢查工作，以“實(shí)地+視頻”的形式從安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、疫情防控等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“帶班問(wèn)診”，通過(guò)實(shí)地調(diào)研查找短板弱項(xiàng)為項(xiàng)目開(kāi)具“問(wèn)診調(diào)研診斷書(shū)”并形成班子個(gè)人問(wèn)診清單，羅列問(wèn)題、提出解決措施，規(guī)定整改時(shí)限，并進(jìn)行逐一銷(xiāo)項(xiàng)。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人定期深入生產(chǎn)一線了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，改變以往在會(huì)議室里開(kāi)會(huì)商討的“紙上談兵”，將會(huì)議“搬”到工地現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)與員工深入交流，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，通過(guò)真研究問(wèn)題、研究真問(wèn)題，切實(shí)把情況摸實(shí)摸透，全面掌握和積累第一手資料。

各項(xiàng)目部迅速掀起思想大討論熱潮，針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)影響日常管理、制約公司改革發(fā)展的固癥頑疾談?wù)J識(shí)、談舉措，結(jié)合工作實(shí)際“怎么干”談打算。面對(duì)施工過(guò)程的難點(diǎn)、堵點(diǎn)成立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，深度融入施工生產(chǎn)，定期深入項(xiàng)目進(jìn)行交流與情況摸底，帶頭破解施工難題，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行及時(shí)糾偏扶正，對(duì)不能按時(shí)完成整改或在整改中遇見(jiàn)實(shí)際困難的進(jìn)行幫扶。

(新媒體責(zé)編：wan123)