●閆揚(yáng)

金結(jié)公司港陸項(xiàng)目部的王超，四十八歲，還有兩年便到知天命之年了。他在金結(jié)已足足走過(guò)了二十九個(gè)年頭，就連比起路旁楊柳的年輪，這二十九年也不覺(jué)得短了吧�？墒峭醭�依然未變，工作兢兢業(yè)業(yè)，待人熱情誠(chéng)懇，服務(wù)周到圓滿，他團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)每一個(gè)同志，時(shí)刻記得自己就是一個(gè)黨員，時(shí)刻記得“指揮所”就是他的家。

在霸州前進(jìn)鋼廠燒結(jié)工程制作安裝過(guò)程中，作業(yè)面非常狹小，工程復(fù)雜，安裝分散、零碎，各施工專業(yè)單位都急于搶活，相互影響運(yùn)輸和安裝，給施工的管理帶來(lái)了很大麻煩，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度。

白天王超同志克服種種作業(yè)困難，給班組日常管理工作做明確分工，當(dāng)好表率，奔波在現(xiàn)場(chǎng)和“指揮部”之間，協(xié)調(diào)制作、安裝的順序和進(jìn)度，處理同土建、機(jī)電公司的交叉作業(yè)帶來(lái)的種種問(wèn)題。

晚上回到“指揮所”，除了照例檢查夜班情況、參加大公司的工程例會(huì)外，還要和班、組長(zhǎng)一起針對(duì)白天的施工問(wèn)題做細(xì)致的研究分析，做解決方案。他時(shí)刻都用高尚的人格魅力和豐富精湛的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，把員工們聚攏在一起。

就這樣形成了以“指揮所”為家，真正的“兩點(diǎn)一線”的生活。同志們有時(shí)會(huì)問(wèn)“該回家看看了吧?”他總是認(rèn)真地說(shuō)：“指揮所就是我的家……”

王超同志在很大程度上成了這個(gè)指揮部的“靈魂”，項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力的大小，與“靈魂”息息相關(guān)，王超做好了工程副經(jīng)理分管的各項(xiàng)工作并能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，甘愿吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)。他帶領(lǐng)全體員工頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，超額完成任務(wù)，多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。在分配員工工作任務(wù)方面，他始終堅(jiān)持使每一名員工都有合適崗位的原則，根據(jù)人員的素質(zhì)，合理分配施工任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)高效。他還關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班、組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。為每項(xiàng)工程的順利完成發(fā)揮重要作用，在實(shí)際工作中講求實(shí)效，帶頭實(shí)干，起到表率作用。

一名黨員，一面旗幟。作為黨員，王超深知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響到身邊同志們的工作激情。所以，他把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員都當(dāng)作自己的鏡子，樹立自我的人格魅力，無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，他總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，用自己的愛(ài)心讓員工感受溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上褶褶生輝。王超在工作中多年來(lái)，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他是一個(gè)黨員，更是一面旗幟。

(新媒體責(zé)編：wan123)