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淺談施工企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性

劉濤

人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)開拓市場、贏得市場的堅(jiān)實(shí)保障。其中人力資源培訓(xùn)更是在整個(gè)管理環(huán)節(jié)中占據(jù)主導(dǎo)地位,面對日新月異的市場環(huán)境、狹路相逢的競爭機(jī)制,施工企業(yè)總是不斷面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,如何將自有人才和引進(jìn)人才打造成企業(yè)核心競爭力是一個(gè)值得深思的問題。

培訓(xùn)是提高員工能力素質(zhì)的有效途徑。施工企業(yè)的核心骨干力量離不開技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算等關(guān)鍵崗位,而隨著國內(nèi)人口老齡化嚴(yán)重,企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡甚至是斷層等情況,部分關(guān)鍵崗位人員稀缺,如果在短時(shí)間內(nèi)無法解決這種局面,那么提升自有人才的能力素質(zhì),使其成為施工現(xiàn)場的“多面手”就顯得尤為重要。其中一個(gè)重要模塊就是崗位培訓(xùn)以及對新技術(shù)、新規(guī)范等方面的培訓(xùn),一方面快速熟悉崗位、適應(yīng)崗位、勝任崗位,另一方面快速適應(yīng)科技進(jìn)步所帶來的技術(shù)革新、產(chǎn)品革新,以此來不斷激發(fā)員工的潛能,最終達(dá)到人與“事”相匹配。培訓(xùn)的內(nèi)涵就是要激發(fā)員工的內(nèi)在潛能與動(dòng)力,而不僅僅是能力的提升、知識(shí)的補(bǔ)足,能夠解決人員稀缺的同時(shí)更加為企業(yè)培養(yǎng)了一批高技能復(fù)合型人才。

培訓(xùn)有助于形成共同價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力。對于大部分企業(yè)來說,面對自身人員稀缺的情況,往往會(huì)選擇在市場上挖潛、引進(jìn)成熟的人才暫時(shí)緩解需要,與自有人才不同的是,引進(jìn)人才在初期都會(huì)不同程度的出現(xiàn)與企業(yè)文化、規(guī)章制度互相沖突、矛盾的情況,從而不能最大限度的發(fā)揮引進(jìn)人才的作用。此時(shí)培訓(xùn)的作用不言而喻,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行階段性、針對性的培訓(xùn),通過組織培訓(xùn),使其逐步理解、接受、認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀,并引導(dǎo)其將個(gè)人愿景與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合在一起,增強(qiáng)其歸屬感、榮譽(yù)感,在過程中還能夠與同事之間加強(qiáng)溝通與交流,從而形成良好、融洽的工作氛圍,使引進(jìn)人才逐步成為企業(yè)自有人才,發(fā)揮出最大能量。

培訓(xùn)是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要保障。當(dāng)代施工企業(yè)為優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性一般會(huì)建立相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制、壓力傳導(dǎo)機(jī)制等,這些機(jī)制如何從消極的約束人的行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的引導(dǎo)人的行為,需要通過一系列“培訓(xùn)”來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)員工工作效率不高、績效不佳時(shí),通過培訓(xùn)進(jìn)行改變,那就是通過行為目標(biāo)和方式改進(jìn)而塑造了員工的合理行為,以此來引導(dǎo)員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略舉措的認(rèn)同,同時(shí)可以用來反思企業(yè)各種機(jī)制的完整性、適用性,倒逼企業(yè)完善并建立健全相關(guān)機(jī)制,保障企業(yè)戰(zhàn)略舉措的順利實(shí)施。培訓(xùn)也是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要手段,通過有機(jī)制、有效果、多崗位的培訓(xùn),貫徹提高員工自身水平的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)充分激發(fā)員工創(chuàng)新的人才培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的成功轉(zhuǎn)變。

人力資源培訓(xùn)之于施工企業(yè),如同泥土之于大樹、雨露之于禾苗、天空之于雄鷹。企業(yè)的競爭歸根到底就是“人”的競爭。對于施工企業(yè)來說,誰能夠率先掌握足量的核心技術(shù)人才、管理人才,誰就能夠?qū)⑹袌鲋鲃?dòng)權(quán)、施工主動(dòng)權(quán)牢牢握在手中,人力資源培訓(xùn)正是加快這一進(jìn)程最核心的方法之一。

(新媒體責(zé)編:wan123)

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